企业管理不善41种表现

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1、只做表面文章。 2、把罚款当做唯一的管理手段。 : B7 x. L1 }. \" g* f1 R 3、不知道自己的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。 4、老板不管市场，靠下属去开拓市场。 + Z& ~8 I" k2 G( H( F0 N 5、销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。 7 y. o! |7 y& K0 a 6、坐在办公室接受订单却心安理得。 7、由于事业顺利，管理者愈来愈固执己见。 * u9 W. G, J' I 8、重短期，轻长期。 3 M8 z* |; S6 I. z- V1 O4 p0 v" s/ {! M 9、以为只要生产出来，就能卖出去。 10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。 11、和员工较劲。 $ B% @, o+ H5 V6 J 12、把所属企业分割承包。 5 h# {% r' d3 s8 P. D$ q V5 M: Q 13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。 14、盲目照搬别人的管理办法。 ' q: m$ i4 H. E 15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。 # g4 _3 N. m# J: s; V, F 16、上一级在做下一级的工作。 17、权责利混乱不清。 ' c. [+ N$ N" k7 ?* j/ |, x 18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。 19、不相信任何人，对所有人都设防。 # G) K/ h9 G, V5 Y& W X3 H 20、绝对的集权和绝对的分权。 21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。 * d: w+ K1 n p, S/ q 22、寄成功于命运或偶然。 ! P& H/ _" O% d$ U6 R 23、在企业内部玩弄权术。 24、成本失控。 25、巧立名目克扣工人奖金。 26、账目不清。 % B$ t' d4 ~2 i/ B9 ? 27、频繁更换财务人员和财务主管。 28、以为赚钱越多，表示管理越好。 29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 / W. s5 c- P* @! C, b' o 30、产品卖得好时洋洋自得。 31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。 32、高层主管没有规划能力和控制能力。 33、对员工的辞职无动于衷，认为有得是人。 34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 ' u% P: |4 V3 ?2 f7 x 35、没有明确的竞争策略。 4 r" f6 c# y! B8 L* c* U+ { 36、售后服务跟不上。 37、追求最大利润。 38、老板不读书、不看报、不学习。 39、培训员工怕花钱。 " z/ K% w0 c7 z# _7 [, i. V9 l 40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。 41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。

cn1029

呵呵，有点意思

残柳

哈哈,听起来都挺不错.但如果一般企业都没有这些现象,都奔上市去了. m+ a% k" u- i# t4 {, W但至少是一个方向. 6 {# z: i) d1 p3 _4 J7 k我这边目前基本都有上述状况.