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企业管理不善41种表现

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发表于 2008-6-27 10:11:00 |只看该作者 |正序浏览
1、只做表面文章。 0 o/ @2 R' N" E4 f1 [ 2、把罚款当做唯一的管理手段。 ' K) p. X% T' ?, w+ p) N 3、不知道自己的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。9 M. A: ?- M9 s* x% Z 4、老板不管市场,靠下属去开拓市场。 / z. y- \- n" B$ J7 w+ n' I5 S 5、销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。 0 A6 Z# C- G3 Y' G x- R( A 6、坐在办公室接受订单却心安理得。; @7 K, J- u* R# |' r# D 7、由于事业顺利,管理者愈来愈固执己见。( @4 I) t) Z. ]( K 8、重短期,轻长期。) F2 L, q; a4 g+ K 9、以为只要生产出来,就能卖出去。$ Q! o$ e3 g% [, Q, g 10、发生的重大事故和突发事件对企业不利,抱怨员工和下属。, T' t4 r/ ~" k2 z K; T 11、和员工较劲。7 c: u E# }: X4 p; X# a 12、把所属企业分割承包。 . e1 e+ {) N0 Y: A+ ~5 I 13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。 - t& L& L" g( Y- B, @2 x2 ^! i 14、盲目照搬别人的管理办法。 / t* o W2 U/ }+ t, U6 G 15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。$ x( B, q( B) K* v* F/ F 16、上一级在做下一级的工作。 7 e) j2 W6 A2 i s 17、权责利混乱不清。 r- n- P0 O5 j4 x7 z 18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。 ; r, w! g$ D6 |( V5 K 19、不相信任何人,对所有人都设防。( s. h8 u' I0 ~* K3 o( l 20、绝对的集权和绝对的分权。$ M1 u/ D- [5 A/ c2 r 21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。 ! f% y8 k! O+ R3 w 22、寄成功于命运或偶然。 : T; v# n+ O6 w* s6 o 23、在企业内部玩弄权术。 * a; i+ G/ l. m) x4 I, H7 @ 24、成本失控。8 {- ?7 m5 p% ~6 ]9 ]8 U 25、巧立名目克扣工人奖金。# p* M5 P* K) B) j: U& I" i 26、账目不清。 0 N2 J" P: V! {6 k 27、频繁更换财务人员和财务主管。 . r: ?# v# g* X$ t0 X 28、以为赚钱越多,表示管理越好。( L0 q( S5 q. ] 29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 4 [' D: B6 M7 h 30、产品卖得好时洋洋自得。 0 ^% f: V0 `( V) D8 b& C) } 31、没有系统的规章制度,遇事就来一个规定。 . V& \% \$ ?( O# h4 E 32、高层主管没有规划能力和控制能力。3 u' ~0 K+ z) s0 w3 H i& b 33、对员工的辞职无动于衷,认为有得是人。 % T; O- G& S; k; V, l; a2 e 34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 $ I7 L0 C4 T$ k; _. x9 h3 d 35、没有明确的竞争策略。3 g+ d! x5 S$ n3 S" B 36、售后服务跟不上。% l. o' J1 \1 q W" y6 V: g0 s 37、追求最大利润。 : r9 B! w N0 F$ K8 H& r 38、老板不读书、不看报、不学习。 , {5 ^' f$ v+ S; i4 `9 D$ w 39、培训员工怕花钱。 5 P* c( i. D2 W( }" o 40、公益事业不肯出钱,在社会上无好口碑。 / v" E9 p) S/ T! Z* l( S( G- y4 u. ` 41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。

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发表于 2008-6-30 01:10:00 |只看该作者

回复:企业管理不善41种表现

呵呵,有点意思
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发表于 2008-6-28 15:15:00 |只看该作者

回复:企业管理不善41种表现

哈哈,听起来都挺不错.但如果一般企业都没有这些现象,都奔上市去了. A/ d+ e0 a% x- e1 ], q4 E但至少是一个方向. 0 [0 n* @$ A+ V' @& m我这边目前基本都有上述状况.
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