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[三星资料] 通用电气的薪金和奖励制度(doc)

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发表于 2008-6-29 10:19:00 |只看该作者 |正序浏览
大家看看啊
5 p" T- d5 i3 n2 r8 N& o5 R( ]& a, d) {
通用电气的薪酬秘密
( F3 l  F; [) |
: w! @+ x) r* y; e
一、不要把报酬和权力绑在一起
二、让员工们更清楚地理解薪酬制度。
三、大张旗鼓地宣传
四、不能想给什么就给什么
五、不要凡事都予以奖赏。

7 T. [2 J  r/ B, y
通用电气的考核秘密

( t" [# L2 ?' I& b7 n
一、年终考核的四张表格
二、考核结果的应用
三、员工综合考核在二维表中的处理
四、考核的时间
五、把简单的事情做好
六、考核工作是一个系统工程
七、目标与计划的制定
八、过程考核与年终考核
九、良好的沟通
十、视六个希格吗为生命
十一、用事实来考核软性因素
十二、360度考核
7 S& V( q- [- i1 p* r8 l* x
通用电气人才开发的成功之道

; `! Q; b6 s# g* w
一、不惜巨资提高人才素质
二、从战略高度培育事业开发人才
三、统一步调塑建公司价值观
! Z2 `' a( m* _9 a' {
西门子公司人力资源开发战略
+ g3 W5 O9 Z" N
一、人事部门地位高、有权威
二、实施“爱发谈话”制度
三、大力开发优秀的国际性人才
四、人力资源开发投资力度大
五、着力于团队精神培养

6 ~, \( q4 `9 @5 J+ M9 [. ~% }1 h
案例点评
8 ^6 M: G5 ~/ Q2 O8 E* `* h
建立有效的薪酬制度

7 A' m9 H5 |" c1 ~! K0 ~! p$ O" a% V# j5 e( P4 m6 o
一、提高有竞争力的薪酬
二、重视内在报酬
本帖最后由 阿•泰 于 2011-3-5 16:29 编辑
: _/ G6 ~$ ^9 U5 I% c' \4 h- x! n: v8 G5 S- _) I

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发表于 2018-8-31 12:44:38 |只看该作者
非常感谢楼主分享这样的好资料!
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发表于 2017-4-3 13:31:11 |只看该作者
下载了,概念性的东西
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发表于 2013-9-6 15:04:30 |只看该作者
倒要看看6西格玛怎么用
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发表于 2013-8-30 16:01:18 |只看该作者
不是具体的制度,不过还是感谢分享
; d/ @7 a) H, i, k) N# t
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发表于 2013-8-28 14:42:21 |只看该作者
学习了,非常好
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发表于 2013-8-16 16:04:33 |只看该作者
学习大公司的薪酬制度
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发表于 2013-8-13 14:16:13 |只看该作者
谢谢分享
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