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如何做好公司的招聘需求分析?

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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楼主
发表于 2003-4-8 09:52:00 |只看该作者 |正序浏览
请大家来帮忙提点建议,如何来做好公司的招聘需求分析。谢谢!

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发表于 2011-12-8 15:05:14 |只看该作者
学习拉来了
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发表于 2011-12-1 08:39:16 |只看该作者
下到生产一线,了解生产现状,做到心理有数。
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发表于 2011-11-29 22:05:16 |只看该作者
去和直线经理泛谈一下,尤其有些信息没有在JD 上的。
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发表于 2011-11-29 22:02:14 |只看该作者
顶顶,若干年后03年
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发表于 2003-4-26 16:04:00 |只看该作者

主要是确定人员的净需求

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发表于 2003-4-25 09:27:00 |只看该作者

与最基层的主管进行沟通

一个公司有具体的人头数(HEAD COUNT)要求,一个部门也有具体的人员数要求,另外,画出结构图,与最基层的主管进行沟通,他会告诉你需要多少人,为什么需要。这样,你就知道需要哪方面的招聘需求,写起来也就不难了。
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发表于 2003-4-16 21:44:00 |只看该作者

做好招聘需要分析需要注意以下问题

首先要从公司的发展来考虑,也就是说,公司近一年的战略是什么,有什么人员方面的需求。其次,各个部门的现在人员缺口是什么。再者,每个岗位的职责是什么,对人员的具体要求是什么。最后要考虑的是定员问题。. N5 C3 W) K/ S* ^( D- Y1 ? * {; b; m" j% E
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发表于 2003-4-16 20:59:00 |只看该作者

应先做需求调查

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发表于 2003-4-8 13:36:00 |只看该作者

分析

我的观点:从以下几方面考虑$ z9 p; B5 q& d( g# T ) e' `4 ?7 y6 k& c' Y1 `1、依据制定公司人力资源规划; 0 j2 j" c; u8 t& o1 R4 u 8 I2 X" Q3 S2 x# Q, N/ @+ h* M2、公司的供求分析及岗位分析;! _, t' n8 `" |4 t : N. ]! U; h$ U' T3、确定公司岗位的需求;8 Z N* h1 ]/ _ s4 W/ b3 w4 S; f " P6 S a- V1 `! {4、制定招聘计划;
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