如何进行培训评估

木文竹

我在中国电信集团的某个省分公司人力资源部负责培训工作，总经理说：“这个培训结束后，要进行评估，看效果如何。。”，我感到很困难，调查问卷什么的都不能看出工作中的实际运用情况，如果进行跟踪，那真是太困难了。。。 " a8 L+ h+ }# ? : Q" ?; i0 [6 v1 F4 Y请各位多给好的建议。。。

秋天的果

评估说起来简单，做起来难。

王林交流

问卷是最常用的，或者也可以面谈，只是花费的时间比较多！

小姐姓蒋

主要是课后评估，主要是有针对性，这样不管是培训师还是学员在填表时都比较明确自己需要的是什么

姚明胜利之手

我公司所采用的培训评估表是课后评估，主要对讲师和课程课程方面包括对工作的帮助性、新观念等；讲师方面会涉及到讲师的口头表达能力、专业性等一共有16项量表

fqmk

支持一下

酷妞

才先生

[quote]以下是引用麻烦在2002-9-12 16:52:32的发言 1.因为我相信自己能够挣回来那些钱 * m5 {" Z6 o" Z7 l- z8 ?. o$ ]2.有了压力才会鼓励自己去挣更多的钱 + {, T* L; u( }0 Q! S' `3 X7 H**************[/quote]

朽木

房子

培训评估方面的理论知识倒很多，最显著的就是培训的四级评估。一是学员对培训的直接反映；二是学员掌握培训知识的程度；三是学员在工作中工作表现；四是培训对企业效益的影响。但现实中真正能做到的却只在一、二级水平。三级评估只能通过课后一段时间的跟进调查才能得到，这也不是经常用。更高层评估就更难啦！