加班、拔牙与救火

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[align=center][size=12pt][font=Calibri][/font][/size][/align] [font=宋体][size=12pt]近日，与一个朋友谈到关于晚上加班加点的问题。[/size][/font][size=12pt][/size] 3 n0 q& Q, J1 e X D[size=12pt][font=Calibri][/font][/size] ' w' x+ C7 M7 a* d8 u5 P0 a2 }7 m+ O[font=宋体][size=12pt]朋友问：[/size][/font][size=12pt][/size] [font=宋体][size=12pt]不明白我们公司是怎么了，明明白天可以做完的事情，为什么非要放到晚上去加班加点？[/size][/font][size=12pt][/size] 1 M7 @) z" f7 V[size=12pt][font=Calibri][/font][/size] 0 m5 D4 J1 L0 l$ @5 D/ ^$ A2 Y: b[font=宋体][size=12pt]我：[/size][/font][size=12pt][/size] $ f7 W3 w1 Q+ L/ g5 c8 b[font=宋体][size=12pt]或者你老板喜欢。[/size][/font][size=12pt][/size] [font=宋体][size=12pt]听过一个病人去拔牙的笑话吗？[/size][/font][size=12pt][/size] [size=12pt][font=Calibri][/font][/size] 0 _1 Y5 ^3 a& |7 S! Q j; R[font=楷体_GB2312][size=12pt]一个病人去拔牙，他问医生：医生，拔一颗牙多少钱？[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]医生回答：300元。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]病人又问：医生，你拔一颗牙要花多长时间？[/size][/font] 9 A% C0 l2 h5 q3 ^[font=楷体_GB2312][size=12pt]医生回答：2分钟。[/size][/font] 5 B3 `6 U8 A; a# I( b) |[font=楷体_GB2312][size=12pt]病人：太贵了，2分钟就赚了300元！[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]医生答：如果不你介意地话，我可以慢慢给你拔，拔足30分钟怎么样？[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] [font=宋体][size=12pt]2[/size][/font][font=宋体][size=12pt]分钟可以拔好的牙你肯定不愿意花30分钟去受这个疼？那么为什么2分钟可以做好的事你要花30分钟去做呢？[/size][/font] [font=宋体][size=12pt][/size][/font] $ `9 q9 k) f2 O4 I[font=宋体][size=12pt]曾经听过一个同事说起他的一个朋友A，A每天都表现得非常忙碌，连走路都是一路小跑。老板看在眼里，心里觉得A非常卖力，似乎工作量也确实不小，于是表彰加薪，没多久，公司里涌现出了一批“小跑办公”的人。[/size][/font] 6 D3 G. z$ e* n( B U3 X[font=宋体][size=12pt][/size][/font] ' V0 |! f( _: p6 T. E9 ]! q* S[font=宋体][size=12pt]如果A是真忙碌，真敬业，老板通过表彰先进，以A为榜样带动了一批“真忙，真敬业”的人，那么就要恭喜这位老板这家企业了。但是可惜的是，这只是一个作秀的假像。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt] ; I% E3 e6 b8 I/ e* @[/size][/font] 1 h7 [! c' `; ~$ P[font=宋体][size=12pt] 5 \+ T. q5 X# j6 A[/size][/font][font=宋体][size=12pt]记得曾经看过这样一则故事：[/size][/font] , ]) j9 ^ q6 H4 f# N* |+ ]- N' ^[font=楷体_GB2312][size=12pt]一日，魏文王问扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁的医术最好呢？”[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]扁鹊答“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一个。”[/size][/font] - S8 V4 n" |& h[font=楷体_GB2312][size=12pt]魏王不解，问道：“那为何你的医术是最有名气的呢？”[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]扁鹊解释说：“大哥治病，是在病情发作之前，那时病人自己还不觉得有病，但大哥能及时下药铲除病根，结果，他的医术难以被人认可，所以没有名气，只在我们家中受到推崇。”[/size][/font] 6 D' \; K6 y2 c' o5 V[font=楷体_GB2312][size=12pt]“二哥治病，是在病初起之时，症状尚不十分明显，病人也不觉得痛苦，此时二哥药到病除，结果乡里人都认为二哥只能治些小病。”[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]“我治病，都是在病人病情十分严重之时，病人痛苦万分，病人家属心急如焚。此时，他们看到我在经脉上穿刺，用针放血，或在患处敷以毒药以毒攻毒，或动大手术直指病灶，使重病得到缓解或很快治愈，所以我名闻天下。”[/size][/font] 0 v& Z- n- u% S/ t) m[font=楷体_GB2312][size=12pt]魏王大悟。[/size][/font] % p. A' l, F6 X7 J# E9 M; \[font=楷体_GB2312][size=12pt]结论：[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]人们总认为能解决“大问题”的人才是“大专家”，殊不知能在歌舞升平时杜绝“出问题”的人才是最了不起的。我们总是高度评价在“痛定思痛”之后的“亡羊补牢”，却不屑一顾于“防微杜渐”之中的“未雨绸缪”，其实最好的管理是事前管理。[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] 3 ^. n* a8 F1 ` l* w- q[font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] [font=宋体][size=12pt]用在今天谈论的话题里，我们也要正视，忙的人是在忙什么？假忙还是忙“救火”？如果是忙于后者，那么为什么忙于“救火”？而不是“防火”？[/size][/font] 3 Q/ i- A+ w& S- e( D[font=宋体][size=12pt][/size][/font] [font=宋体][size=12pt]作为企业的老板，或者是一个部门的老大，我们也要反思：我们平时是怎样对待“防火”与“救火”的员工？如果你轻“防火”重“救火”，那么“恭喜”你，你的企业或者部门将会成为一个“火灾”频发的地方，而你将会成为忙碌的“消防队”指挥官！同时，你也必须承担，每天因为“救火”而导致的忙碌节奏与低绩效，甚至是加班加点来救火所产生的一系列人工费用、办公费用等等。[/size][/font] & g; E9 E& H$ I5 g9 a/ X0 H; p[font=宋体][size=12pt][/size][/font]

清水涟漪

很有道理。 " y$ s' }% A2 ]# n; W m# O1 m9 n/ j& ] 我觉得有些时候，作为老板，并不是不明白其中的道理，只是一到自己的企业，就从情感上抛弃了这些道理。所以哪个老板可以在这个问题上保持清醒和理智的时间越长，对这个企业的管理就越有利。

陌小妖

最好的管理是事前管理，却常常被他人视为无用功。