加班、拔牙与救火

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[align=center][size=12pt][font=Calibri][/font][/size][/align] 9 H) c- x* P0 b# V2 J6 e1 P) M$ H( ?[font=宋体][size=12pt]近日，与一个朋友谈到关于晚上加班加点的问题。[/size][/font][size=12pt][/size] [size=12pt][font=Calibri][/font][/size] # y0 A2 i) X5 E& ?# t[font=宋体][size=12pt]朋友问：[/size][/font][size=12pt][/size] [font=宋体][size=12pt]不明白我们公司是怎么了，明明白天可以做完的事情，为什么非要放到晚上去加班加点？[/size][/font][size=12pt][/size] . U* Y3 s0 C+ J3 b0 i% }. ]2 D$ k# Q[size=12pt][font=Calibri][/font][/size] [font=宋体][size=12pt]我：[/size][/font][size=12pt][/size] + @: b, S& \, {9 b) f* N& d[font=宋体][size=12pt]或者你老板喜欢。[/size][/font][size=12pt][/size] 1 N/ [, e/ Q$ T- q i' ?[font=宋体][size=12pt]听过一个病人去拔牙的笑话吗？[/size][/font][size=12pt][/size] [size=12pt][font=Calibri][/font][/size] [font=楷体_GB2312][size=12pt]一个病人去拔牙，他问医生：医生，拔一颗牙多少钱？[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]医生回答：300元。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]病人又问：医生，你拔一颗牙要花多长时间？[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]医生回答：2分钟。[/size][/font] + D3 g1 p3 P$ N2 P8 ^. ?[font=楷体_GB2312][size=12pt]病人：太贵了，2分钟就赚了300元！[/size][/font] 3 H, W' O1 K k/ V[font=楷体_GB2312][size=12pt]医生答：如果不你介意地话，我可以慢慢给你拔，拔足30分钟怎么样？[/size][/font] 0 x `3 \% U, }4 p- e[font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] [font=宋体][size=12pt]2[/size][/font][font=宋体][size=12pt]分钟可以拔好的牙你肯定不愿意花30分钟去受这个疼？那么为什么2分钟可以做好的事你要花30分钟去做呢？[/size][/font] 5 ~6 z( ?$ Z, ~3 [9 D C[font=宋体][size=12pt][/size][/font] [font=宋体][size=12pt]曾经听过一个同事说起他的一个朋友A，A每天都表现得非常忙碌，连走路都是一路小跑。老板看在眼里，心里觉得A非常卖力，似乎工作量也确实不小，于是表彰加薪，没多久，公司里涌现出了一批“小跑办公”的人。[/size][/font] , @ o* L3 _& R3 Y6 J0 V; v; `. ~; o[font=宋体][size=12pt][/size][/font] 5 u- O% P# X) ^[font=宋体][size=12pt]如果A是真忙碌，真敬业，老板通过表彰先进，以A为榜样带动了一批“真忙，真敬业”的人，那么就要恭喜这位老板这家企业了。但是可惜的是，这只是一个作秀的假像。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt] ( a! ]: C' I6 Z4 H9 n: o[/size][/font] $ N2 C) O0 }0 J8 h* D8 P% L! m[font=宋体][size=12pt] [/size][/font][font=宋体][size=12pt]记得曾经看过这样一则故事：[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]一日，魏文王问扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁的医术最好呢？”[/size][/font] 8 v& c( [; a0 O& i, K" y6 `. X[font=楷体_GB2312][size=12pt]扁鹊答“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一个。”[/size][/font] " N0 W q5 v! ^) I3 C[font=楷体_GB2312][size=12pt]魏王不解，问道：“那为何你的医术是最有名气的呢？”[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]扁鹊解释说：“大哥治病，是在病情发作之前，那时病人自己还不觉得有病，但大哥能及时下药铲除病根，结果，他的医术难以被人认可，所以没有名气，只在我们家中受到推崇。”[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]“二哥治病，是在病初起之时，症状尚不十分明显，病人也不觉得痛苦，此时二哥药到病除，结果乡里人都认为二哥只能治些小病。”[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]“我治病，都是在病人病情十分严重之时，病人痛苦万分，病人家属心急如焚。此时，他们看到我在经脉上穿刺，用针放血，或在患处敷以毒药以毒攻毒，或动大手术直指病灶，使重病得到缓解或很快治愈，所以我名闻天下。”[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]魏王大悟。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]结论：[/size][/font] . V' a3 o! E! l+ Z[font=楷体_GB2312][size=12pt]人们总认为能解决“大问题”的人才是“大专家”，殊不知能在歌舞升平时杜绝“出问题”的人才是最了不起的。我们总是高度评价在“痛定思痛”之后的“亡羊补牢”，却不屑一顾于“防微杜渐”之中的“未雨绸缪”，其实最好的管理是事前管理。[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] , F' U; ]3 s4 \% e+ E, {% O[font=宋体][size=12pt]用在今天谈论的话题里，我们也要正视，忙的人是在忙什么？假忙还是忙“救火”？如果是忙于后者，那么为什么忙于“救火”？而不是“防火”？[/size][/font] ( e `: E& y2 N, W2 K[font=宋体][size=12pt][/size][/font] [font=宋体][size=12pt]作为企业的老板，或者是一个部门的老大，我们也要反思：我们平时是怎样对待“防火”与“救火”的员工？如果你轻“防火”重“救火”，那么“恭喜”你，你的企业或者部门将会成为一个“火灾”频发的地方，而你将会成为忙碌的“消防队”指挥官！同时，你也必须承担，每天因为“救火”而导致的忙碌节奏与低绩效，甚至是加班加点来救火所产生的一系列人工费用、办公费用等等。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt][/size][/font]

陌小妖

最好的管理是事前管理，却常常被他人视为无用功。

清水涟漪

很有道理。 5 X: t5 ?0 q! X我觉得有些时候，作为老板，并不是不明白其中的道理，只是一到自己的企业，就从情感上抛弃了这些道理。所以哪个老板可以在这个问题上保持清醒和理智的时间越长，对这个企业的管理就越有利。