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我是新手,刚刚转行做HR,现在有这么个情况,麻烦大家帮我出出主意。
& m/ ~, z- V* Z# W+ W
2 K! k$ y# z! L- r: [我们公司不大,几十个人。有两个员工请假成性,特别特别小的事儿就请一整天事假,我们公司是一个萝卜一个坑,一个人请假不来了,他的工作就没人替他做,会影响整个团队的成绩。老板对此很不满意。
0 b6 R" O5 i! b0 u, b4 l9 Z' t* U4 ]! }# \: m: N, X# J
这两个人其中一个还在试用期,这个我想可以找他谈谈,实在不行就不转正了,直接辞退。
: U0 S7 F: g3 U& a' F5 V0 d4 t. c+ O. o: i, I
可另一个是老员工,一和男朋友闹别扭就请假:-| 每个月都得请个4、5天,老板找她谈过几次也没效果。。。
- |/ p# z' w% |9 v% O6 u
9 D4 m# W# N5 K1 {老板让我订一个制度,遏制一下每月超过1天以上的事假。。我思来想去,除了扣除绩效或者奖金,也没有其他好办法了。
, p, [; u" `" s& `- ]9 O; z& |3 u1 V s- I) ~; U
请大家帮我出出主意吧:rose |
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