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全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

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发表于 2008-7-24 11:23:00 |只看该作者 |正序浏览
今年全球经济情况着实不好。而中国企业的日子并不好过,甚至出现了温州、广东等大批企业倒闭现象 - H h" ^, Z/ c q4 F5 y 0 S, z- v3 O/ V% C/ q) v在这个不确定性因素频发的2008年,如何度过这个难关?) m6 I- v1 b7 ]! h$ i 雪灾、地震、股灾、油价上涨、中小民企因之前用工不规范,新劳动合同法带来的成本增加、奥运会、人民币汇率增长对出口贸易的影响……说能说一大堆。 ' t4 n3 J0 A- d) W8 K/ F9 j \ $ N* d. u8 z8 {- O y0 z5 k; Y确实企业的日子不好过,在缩减成本过程中,很多企业开始试图减薪,或者说在通胀压力下,不加薪就意味着减薪。/ g; }2 U+ q9 z- B; g7 x7 f 比如据听说华为,每年8月他们会发上一年度的年终奖,10月发股票期权。但今年他们好像年终奖将要推后。- o, G6 R6 o- }8 A- f0 v5 y) y ( q) `! a# `* X3 e8 a. ?6 c 再比如很多计件式工资用工的企业(不止是生产型企业),计划的总体计件数减少,对于从事计件工资的员工来讲,总数减下就意味着减薪。 % S5 d: O+ [' Q2 G% ]2 ^8 h& m% p6 y; B# \. o 前期有消息称电力行业已开始整体减薪,南航的高管减薪10%等报道。 5 a8 @" v( g3 w! r* E* D! K6 p2 R# U: V. t7 q* F7 q( k1 H0 O6 x 有HR专家预测,中国乃至全球接下来有可能会面临整体失业率上升的危机。(不知道真的假的,别太紧张,别自己吓自己,呵呵), r" j3 a! }6 n) J 5 g2 c) T$ k1 s' w; l2 [ 但我们相信,困难总是暂时的,在整体经济并不利好的大背景下,更需要大家团结一致鼓舞士气,重振 * j- T9 H6 D; r% x如果你的企业正面临减薪的压力,作为HR,你认为该如何减薪而士气大增呢?

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发表于 2008-8-27 14:39:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

或者调整业务员的提成方案,减小底薪,增减指标的提成比例,让业务员感觉到,达到指标后,工资会比以前大幅增加才行
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发表于 2008-8-27 14:29:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

这几乎是不可能的。会加剧人员流失率。( e2 U7 A, L2 D( c: J " u T- _5 t$ N" O, E) ]5 \% q现在我所在的公司就是这样,现在新人的入职工资比以前的入职工资低,所以每个月离职的人比招回来的人多,象一个无底洞。结果要花更多的时间去招聘,或者是去挖角。士气越来越低。素质越来越低,生意因为营业员流动减小。从另一方面说,实际那个招聘成本增加了,可能抵不上节省的人工。
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发表于 2008-8-25 15:14:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

裁人吧。最起码留下来的会更加努力工作。
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发表于 2008-7-28 21:32:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

减薪,就减心了。
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发表于 2008-7-28 16:21:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

物价上涨,还要减薪,估计HR也受不了走人了
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发表于 2008-7-28 14:01:00 |只看该作者

回复: 全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减

[quote] 原帖由 [b]山风888[/b] 于 2008-7-24 14:28:00 发表 ( U8 O) B9 ~& Z% o" Z9 L# D# E+ F7 |2 b0 z8 O. y6 V, Z% ]! ? 真难 2 R9 t8 d4 t7 _ L0 ^非常难!' _9 v: c, ?! ? 即使是制造型企业,熟练工依然不好招。 7 z. l" @+ p2 ~ o- C减薪基本上意味着熟练工的流失。7 s4 y8 r3 x( |1 g4 W, p 提升福利同样成本上升,不如直接体现于薪酬。 & M5 `/ {8 ^+ l- ^* x企业要生存,宁可裁人,不减薪。7 w" \$ v$ a& a1 O [/quote] " z; X3 a0 p- ~+ {& |4 p- l4 a1 U% K4 Y 强烈同意以上意见!
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发表于 2008-7-28 11:50:00 |只看该作者

回复: 全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减

支持宁可裁员,也别降薪!!!
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发表于 2008-7-28 11:31:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

市场变小的时候总体薪资在减少,非得减薪还是裁人吧 / Z5 \7 A3 C: g& H. g; I* t5 w如果说市场还有变大的空间,可以调整薪酬结构,加强激励 2 y' Y3 Q( F) t# _! r3 J7 Q3 I不过都是说说的,总之很难
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发表于 2008-7-28 09:58:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

楼上哥们说得对,现在情况宁可裁人,也不要减薪,否则情况会更糟糕; ' |- q1 k6 {$ @1 y3 [# f+ }0 v# e: s2 ] 另外节约成本还有很多事情可以去做,水、电、管理成本、交通等方面都可以想办法的,虽然不明显,但不仅起到减低成本作用,更重要的是可以给现有员工一个忧患、节约意识...
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