全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？

雨醉心竹

今年全球经济情况着实不好。而中国企业的日子并不好过，甚至出现了温州、广东等大批企业倒闭现象 & r: _" v) D- r' b+ T+ K ^9 ^ " b. h% I& r+ N, g在这个不确定性因素频发的2008年，如何度过这个难关？ # k: Q) r B) d1 I雪灾、地震、股灾、油价上涨、中小民企因之前用工不规范，新劳动合同法带来的成本增加、奥运会、人民币汇率增长对出口贸易的影响……说能说一大堆。 % c* j! c) E/ z9 d9 x& t O 确实企业的日子不好过,在缩减成本过程中，很多企业开始试图减薪，或者说在通胀压力下，不加薪就意味着减薪。 ' z' j5 j. e! B% W9 }1 G& ]( x. ^比如据听说华为，每年8月他们会发上一年度的年终奖，10月发股票期权。但今年他们好像年终奖将要推后。 8 R+ h8 V1 \" D( [2 T4 V( w& { 再比如很多计件式工资用工的企业（不止是生产型企业），计划的总体计件数减少，对于从事计件工资的员工来讲，总数减下就意味着减薪。 % u1 q. O4 M0 {, T' H' W8 j' x . Q) k/ M/ z% p. W前期有消息称电力行业已开始整体减薪，南航的高管减薪10%等报道。 4 ?5 J, j' r' a) U% g2 r 有HR专家预测，中国乃至全球接下来有可能会面临整体失业率上升的危机。（不知道真的假的，别太紧张，别自己吓自己，呵呵） ; V; ?' \. u( \& O+ T- g4 [但我们相信，困难总是暂时的，在整体经济并不利好的大背景下，更需要大家团结一致鼓舞士气，重振 如果你的企业正面临减薪的压力，作为HR，你认为该如何减薪而士气大增呢？

llhhz

解薪是下下策，不到万不得已，千万别通过解薪来缓解压力。 ; C) q) U' C4 A- I" B

山风888

难 : C- H& ^' J( I, Z真难 非常难！ 0 x( c$ |: z. p$ p! H0 g: H5 c即使是制造型企业，熟练工依然不好招。 4 C' `0 D3 R9 H& i减薪基本上意味着熟练工的流失。 & J: _0 I( W, _提升福利同样成本上升，不如直接体现于薪酬。 企业要生存，宁可裁人，不减薪。 ! F+ o7 @* H8 s- W. ~/ q9 n

zhouyanqian

难呀非常难

workie

千万不要这样做 , * ]3 @% M J; ?- u/ @ 太影响士气了

dzqiang123

如果有减薪的话就不是一个优秀企业应该做的事

隔岸观火

减薪渡过难关？如万不得已我觉得还是不要了，真到这一步，就要把企业的现状、面临的困难跟员工讲清楚，减薪只是暂时的，如果企业渡过难关，将来会把这部分减掉的补给大家。 5 M+ H0 ?+ ~, U, C( M/ x( I% S但以目前的物价，不加薪反而减薪，除非企业的文化做的特别好，要不还是有很多人离职的。

水若诗

[quote] 原帖由 [b]山风888[/b] 于 2008-7-24 14:28:00 发表 ( M) v$ s! \/ A4 `( Q! J2 _难 # Y. {1 y+ A" {9 P5 r真难 非常难！ ) H+ ^) Y1 X2 K/ K即使是制造型企业，熟练工依然不好招。 减薪基本上意味着熟练工的流失。 1 I" \. I$ q0 }. r: ^. ~提升福利同样成本上升，不如直接体现于薪酬。 : k+ H: \2 b7 K* U6 }0 k1 y; X3 K9 A企业要生存，宁可裁人，不减薪。 , t7 v8 f' ?+ p, W' N; _ |; B6 b[/quote] $ |" X$ z: r# F6 [. ` 支持以上的观点！

清水涟漪

按照现在的通货膨胀和物价水平，不涨薪实质上就已经等同于减薪了。如果还要在名义和实质上再减掉部分薪水，恐怕很难给员工以信心。 ; ^9 T. f- I; c. S6 N. s% i 3 I. P( ~/ T) u% g6 G3 J. c, P V在退一步说，全球经济跟中国经济结合的也没那么紧密。全球经济突飞猛进的时候，中国经济也没腾飞到哪儿去。以这种理由来减薪，只会触发员工的抵触和敌对心理。 薪酬是刚性指标，一旦降低，其破坏力和影响的持续性是非常强的。减薪不是明智做法。

marco_hsu

楼上哥们说得对，现在情况宁可裁人，也不要减薪，否则情况会更糟糕； $ g8 z' G$ f4 S( C. s, h* e 另外节约成本还有很多事情可以去做，水、电、管理成本、交通等方面都可以想办法的，虽然不明显，但不仅起到减低成本作用，更重要的是可以给现有员工一个忧患、节约意识...