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新员工入职第一天,HR的你们是怎么做的?

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发表于 2008-8-11 10:53:00 |只看该作者 |正序浏览
新员工入职第一天,HR的你们是怎么做的?大家来讨论讨论,让大家互相学习借鉴。[img]http://club.hr.com.cn/bbs/images/smilies/default/smile.gif[/img]

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发表于 2008-8-13 22:48:00 |只看该作者

回复 17F zzdlhr 的帖子

马斯洛的五大需求之一:尊重需求。我认同您的想法。
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发表于 2008-8-13 22:44:00 |只看该作者

回复 15F aling0201 的帖子

是的,我认同您的观点,所以我会经常地检视自己的目标,是不是发生了偏差,不断地修正。有句话我记得非常地清晰,要不然被环境同化,要不然改变环境。没有其他的方法。包括现在,我也会时常地问自己,这样的环境有利于 我的进一步发展吗?我应该如何改变呢?。。。。。。
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发表于 2008-8-13 09:18:00 |只看该作者

回复:新员工入职第一天,HR的你们是怎么做的?

1 办理入职手续,包括填写员工登记表、分发《员工手册》并签收,等等相关的手续 ' l* h/ t* N1 K6 q二、介绍公司的作息时间(如上下班时间)以及休息休假状况(如星期日休息,节假日放假等等) - X! S6 H7 n, C7 a三、介绍介绍公司的基本状况(如主营业务、公司的规模等等一些好的优势的方面, H# R1 z7 x# V) L 四、带领新员工参观相关部门,特别是与之有工作关系的领导、同事及下属让新员工迅速融入本企业。" |" R1 A, P# \5 w7 e: | 五 介绍公司的工资发放状况(如发放时间、是现金还是银行卡、怎样领取) 7 Z. S {7 \3 j' q六 介绍公司的吃住状况(如餐厅在哪里、、、安排宿舍)" c% l. N: E( k2 o! q 七 入职培训、发放工衣、签定合同都是第2天开始做的
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发表于 2008-8-13 09:14:00 |只看该作者

回复: 新员工入职第一天,HR的你们是怎么做的?

氛围很重要的。# s/ f$ ]% \" b2 X z6 h 如同学英语7 m; S7 l& |9 d/ @" N) u 都知道重要9 K4 {0 [) Q, d: Y1 U( V! w 但在无人使用的环境下要学成难得多 + i# m2 B1 u& Z }4 F8 k* ^0 F/ N在人人都用的环境下逼也得逼出一口流利的英语- X# ~7 W1 |0 }4 L; o8 e * n; x- ?/ U) f$ z/ ]( C) M 加把劲,希望自己能够找回热情 [/quote]# y7 c0 G) ~9 {( Y/ s 3 D# p5 y7 {+ g/ `能长久留下员工,薪酬并不是第一位的因素,我认为环境氛围是最重要的,好的氛围使员工开开心心的工作,互相团结帮助,这种感觉才是最好的。如果同事之间关系很冷漠,即使工资很高也会觉得不舒服,离开也是迟早的事情。所以,要给新员工一种热情,一种尊重,让他快乐的融入这个集全当中并乐意留下来为这个企业服务。
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发表于 2008-8-13 09:09:00 |只看该作者

回复:新员工入职第一天,HR的你们是怎么做的?

一般的流程都差不多吧,我们的合同一般要晚二个星期到三个星期签订(根据劳动合同法规定,在一个月内签订),给企业和员工彼此适应的时间,来决定是否愿意留下和是否录用该员工。
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发表于 2008-8-13 07:55:00 |只看该作者

回复: 新员工入职第一天,HR的你们是怎么做的?

[quote] 原帖由 [b]xu qin[/b] 于 2008-8-12 23:21:00 发表 % c% _2 ?% _; d" l4 E之所以能走出来,主动地接纳别人,我也是经历很长的不断地修为的。 [/quote] $ s6 N: I( J' b; L/ }( W" o4 L ^6 G# }% H: n ( Z6 U; ?9 ^, T4 a! @氛围很重要的。( m4 _# c% g6 p9 E, b+ }' J! n: u 如同学英语 : N1 B+ h/ y9 _& z/ i9 X0 M" m0 l都知道重要, _* T. _, z$ m- r C$ n( `, S$ s' G 但在无人使用的环境下要学成难得多 ' N0 \# K x. j. u8 K在人人都用的环境下逼也得逼出一口流利的英语* k" `) l4 r: `/ f7 d3 z6 H3 T' C : n; |9 j, [' i加把劲,希望自己能够找回热情
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发表于 2008-8-12 23:21:00 |只看该作者

回复:新员工入职第一天,HR的你们是怎么做的?

之所以能走出来,主动地接纳别人,我也是经历很长的不断地修为的。
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发表于 2008-8-12 23:05:00 |只看该作者

回复:新员工入职第一天,HR的你们是怎么做的?

其实,自己之所以能够放下自己,也是一步步地走出来的。& I$ x: l( H% d9 F 与兄弟的感觉一样,我也是害怕这种过分地热情,总感觉有点腻,或者第一感觉告诉我,这将是个糖衣炮弹,我第一时间开始拒绝,拒绝热情,拒绝爱的表示。甚至我在 一个营销公司当内训讲师的时候,我在课堂上都会教我的学员们一定要这样做,但,实际中,却做不到。非常地惭愧。- ?- a5 x! J3 f6 G; D) b, x- q- P7 ] 我有个总经理,施行走动式管理,经常地下到各部门,很和蔼,我们经常会与基其开玩笑,关系非常融洽。他有个特点,或者是因为他来自广州的原因,他们那儿有个特别,如果喊一个人的话,连名带姓的话,是最生分的。比如:张新华,他通常会喊“新华”。他觉得在企业文化中就应该塑造这种亲和的家的氛围。潜移默化中,我也接受了这种称呼的方式。- N% y2 z: k( {, h: @2 l! w 在公司的同事中年龄都是相仿,或者比我小的同事,我通常会喊出最后两个字,把自己当成他的姐妹兄弟一般地称呼。当然,如果有些同事一开始不太适应,慢慢地也就习惯了。呵呵,就如同,我称我的中人网的朋友为“兄弟”一般,是有缘由的。* `' l! a2 D0 h 后来,我与我的好友经过情商训练,彼此地相互百分之百地信赖,更让我能放下心段身段。不再把自己孤立开来,能够融合到环境中去。坦然地爱身边的每一个人,不求回报地。 c1 X$ L# E! r7 G, e M, I& Q3 k 目光是心灵的窗户,当您的目光中只有包容与鼓励的爱意的时候,别人自然而然地就会接受您。无论他来自什么地方,来自哪个行业。2 u# q# `$ q! D
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[quote] 原帖由 [b]xu qin[/b] 于 2008-8-11 18:16:00 发表+ C: q+ C+ Z$ T 举例:有一张新华的新同事,加入营销部,我会这么做。- C! \, L8 L% W# C 第一,大声问好并欢迎加入5 x6 w1 [2 v" T" x7 b “新华您好,欢迎您的加入!”( g/ X4 e+ k8 ^7 } 第二,在当天工作结束后,八点多钟的时候,会发一个短信问候。 / W! h* J: r; h4 ]9 h “新华,欢迎您加入营销团队!第一天,也许您会感到有点不知所措,没关系,慢慢地熟悉就好了!相信有了您的加入后我们的营销团队的战斗力会更强。累了一天,祝您有个愉快的夜晚!好梦” - n. ~, L( \( _, ]$ ~) E2 E1 g 4 P& q) @) V' u$ \ - ~3 p9 Z0 B/ H+ i 7 @" v* W \" Q) V- s# `& b$ e 哈哈,好温馨的关怀哦。 ' v& E$ {+ ~4 ]9 r& x不过怎么感觉像是保险公司呢。1 v6 s6 b9 N- f4 Y2 B) M 我记得初入职场时,曾经应聘过一家保险公司,很有激情的培训,但把我给吓跑了。1 P" \( {" |! Y% t$ a 其实,如果制造业能够给员工塑造这种温馨的感觉就好了。 ( [4 } t, X, s; m不过,话说回来了,可能是受现实的影响,对这样的关怀我会持怀疑态度。因为那感觉就像看到西装笔挺的拎着公事包的男人,第一直觉就是又碰到一个卖保险的。 5 U" h" v) [8 L. T# k4 ?0 D不好意思,我对保险业的从事人员好象有点抵触情绪,主要是因为总被强行推销,觉得烦。 2 D4 a% `* `( s+ p3 s5 w5 V4 I2 K :D :D
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