新员工入职第一天，HR的你们是怎么做的？

章鱼哥

新员工入职第一天，HR的你们是怎么做的？大家来讨论讨论，让大家互相学习借鉴。[img]http://club.hr.com.cn/bbs/images/smilies/default/smile.gif[/img]

LIN243

一、办理入职手续，包括填写员工登记表、签订劳动合同，分发《员工手册》并签收，办理一些相关的手续，比如开立银行帐户等。 4 ^ R6 r7 ]1 p8 m: `) J二、领取工衣，办公用品等，申请内部系统的用户名等。 三、介绍岗位的基本流程及职责，介绍公司的大致文化。 9 ?( C) n" f# A( c1 S* i7 o四、参观相关部门，认识同事。让新员工迅速融入本企业。 % k/ E1 m7 {8 v( i6 @7 [暂想到这些，有不足之处还请大家及时补充。

magiclfc

我入职的时候，单位还没HR。HR和我同一天进公司

monmon109

呵呵，我们很详细。但是我们的劳动合同会是安排在一周后签的 :Z

xu qin

举例：有一张新华的新同事，加入营销部，我会这么做。 $ D5 ?' p/ B" h! L) s0 `7 a/ k5 F第一，大声问好并欢迎加入 “新华您好，欢迎您的加入！” 第二，在当天工作结束后，八点多钟的时候，会发一个短信问候。 - C6 x" C7 ?0 @' D “新华，欢迎您加入营销团队！第一天，也许您会感到有点不知所措，没关系，慢慢地熟悉就好了！相信有了您的加入后我们的营销团队的战斗力会更强。累了一天，祝您有个愉快的夜晚！好梦” 6 l* i6 N0 r7 S8 I 通常我的新同事们对于我的关心与问候会非常地高兴，他会感到不孤单不被排斥，非常地感激的。这不仅会激发他在日后的工作的热情，也会润滑彼此的关系的。

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]LIN243[/b] 于 2008-8-11 11:11:00 发表 ! l9 v/ A" b% @一、办理入职手续，包括填写员工登记表、签订劳动合同，分发《员工手册》并签收，办理一些相关的手续，比如开立银行帐户等。 5 [- V( h8 | ]" _, D二、领取工衣，办公用品等，申请内部系统的用户名等。 6 M2 c* B9 P! n4 Y: N三、介绍岗位的基本流程及职责，介绍公司的大致文化。 四、参观相关部门，认识同事。让新员工迅速融入本企业。 : f# ]9 N! i, p8 P* Q' i+ C) C暂想到这些，有不足之处还请大家及时补充。 [/quote] 这个应该是一般企业的入职的过程. 我们公司有一个入职培训,内容包括:企业文化/质量意识/员工手册.

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]xu qin[/b] 于 2008-8-11 18:16:00 发表 : M# \+ `, H3 X, U7 R' E举例：有一张新华的新同事，加入营销部，我会这么做。 + m& \2 H5 c6 }) S" @9 O& h8 d+ \第一，大声问好并欢迎加入 ' R9 K9 C& G7 f, [2 k2 ?; u “新华您好，欢迎您的加入！” 第二，在当天工作结束后，八点多钟的时候，会发一个短信问候。 E3 M* A0 t4 o “新华，欢迎您加入营销团队！第一天，也许您会感到有点不知所措，没关系，慢慢地熟悉就好了！相信有了您的加入后我们的营销团队的战斗力会更强。累了一天，祝您有个愉快的夜晚！好梦” [/quote] 3 F6 [0 p4 P" O7 S* H3 z$ f琴版的入职过程很特别,感觉很温馨,是不是做营销对这种融合度的要求会更高一些?

xu qin

"琴版的入职过程很特别,感觉很温馨,是不是做营销对这种融合度的要求会更高一些?" 看了版主您的评论后，我想就此解释一下缘由 3 O1 H- s9 c& n# Q7 z 其一：因为，本人其实是个比较内向的人，不太擅长与人沟通，记得以前去新的单位的时候，在一个新的陌生的环境中就不知道如何是好了，不知道该干点什么，总感觉自己很碍事，有一种外星人的感觉，有点格格不入。 8 }& u1 c4 z6 n Y5 E7 n; i7 y% L1 R* C 自从，走出与我的好友彻夜长谈后，走出来后，就改变了很多。 ! y! {8 D. u# p% ` 同理，当有新同事来了后，我想他们的内心深处肯定亦会有这样的心理尴尬的，毕竟不是每个人都会是“自来熟”的，当别人不敢迈出这一步的时候，我得先伸出橄榄枝，帮助他们走出来，尽快地融入到这个团队。 + [2 U9 u+ H+ d9 H5 ^# d, n其二，并不是在营销团队我会这么做，就是在其它的部门我亦然会如此去做，此地只是用营销团队来比方。 其实，当我第一次到一个新公司的时候，我亦会问候所有的人（包括总经理其它各部门主管等等）。看过我的《第一天上班》的朋友可能会有所了解。我会将问候的短信。信息通常是这样发的： ' g" V2 }# o9 D5 v% Y, C 今天是工作的第一天，感谢您在工作中给予的帮助与关心，在这个团队中，我感受到了。。。。。。。，我感到这是一个。。。。的团队。希望在以后的工作中能。。。。。，再次感谢您并祝有个愉快的夜晚。 8 R9 i4 Y/ f1 U* `5 |3 ?" B6 m 其实，绩效管理重在沟通，团队的融合、良好关系的建立都有助于绩效的提高，这也是绩效文化的一部分。 9 z2 h3 s2 }& y- U, M 0 B* _5 Y0 K7 p0 c' K- \% ~

吉祥魔狗

1、在公司的前台放一张“欢迎新同事*******”加入的信息； % q# x. T; U$ n2、校验证书、收取录取通知、认识座位、签订劳动合同、认识办公环境、餐厅、部门、卫生间、茶水间等； 3、介绍总经理；重点介绍部门助理； 4、领取办公用品； " E% L6 |+ O. }( \( }' e/ }5、设定邮箱。 1 g7 C( A/ d. i) Z6 V7 s第二天开始正式的入职培训。