设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 990|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

职业生涯规划,教你选对方向走对路

[复制链接]

120

主题

4

听众

902

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2008-7-15
最后登录
2008-10-21
积分
902
精华
1
主题
120
帖子
121
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-8-14 14:59:00 |只看该作者 |正序浏览
无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候, + e3 A9 a$ _# d( {: ?9 B4 N9 q一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司,而大学生毕业时,也优先选择经济发达地区和知名企业,然后才考虑专业及个 & H+ c( _" o' d3 a3 A; q人所长。这种一窝蜂逐流的职业选择方式,欠缺对自身特点和环境的认识,往往造成了职业生涯的进退两难局面,遑论未来3 d; u6 j3 d8 x$ X. ` 在事业上的正向发展。 ; `/ t6 G) o( | [6 x$ E  无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候,# s# B7 {5 x: F6 h8 p 一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司,而大学生毕业时,也优先选择经济发达地区和知名企业,然后才考虑专业及个/ C, t1 a& _2 s5 a3 p 人所长。这种一窝蜂逐流的职业选择方式,欠缺对自身特点和环境的认识,往往造成了职业生涯的进退两难局面,遑论未来8 S( A6 [1 m3 D4 ]% r 在事业上的正向发展。 9 g* Y8 ]7 f5 b7 t& A  职业发展六阶段 # A; \; h$ I, K* K; m7 d   个人职业生涯的发展与人生的规划息息相关,其中的变数包括了求学、婚姻、生子一直到退休养老,可以用2年内、2-5. D5 ]9 k* d- ?5 S6 S" h 年、5-10年分别为短、中、长期目标的时间区段,设立个人的职业目标,[url=http://0595jj.job234.net/]http://0595jj.job234.net[/url]不同的角色担负起不同 H- [7 K) z% w; F2 R d9 R; O; c* R 的任务。个人职业生涯和主要目标可分为以下六个阶段: $ U, B& p% S0 ?& [0 O% v  一、探索阶段:学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也发展价值观、动机 * k, Y& X# @% L& N/ ^- N! H) w和抱负。 * D3 K7 b9 `0 v   二、进入阶段:应聘者。这个阶段的主要目标是进入职场得到工作,成为单位的新雇员。 2 `& q: F; p ] s# `  三、新手阶段:实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学习面对失败、处理混乱、竞争和冲突、学习自主 $ A$ s: ]* ]" s0 N, H- E。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任、发展和展示技能和专) X& R* [2 u, ^4 w7 `# A 长,迎接工作的挑战性,在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。 ! S; Y4 T/ [$ {/ n6 Z. ^) Z  四、持续阶段:任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低,在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入 6 u, m8 k$ C3 d, ~+ G( N管理部门,保持竞争力,继续学习,力争成为专家或职业经理;或是技术更新、培训和指导的能力,转入需要新技能的新工" G: ~, _1 d) y! p& c' B 作、开发更广阔的工作视野。 8 P u2 x' s* @. q2 e- S  五、瓶颈阶段:高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端,此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观,进 ( m2 Q' J* Z) \$ ]7 K一步明确职业抱负和个人前途,接受现状或争取更高发展,建立与他人的人际关系,成为一名良师益友,学会发挥影响力与; H% s2 Z2 x( v7 N! Y: t 指导力,扩大、发展或深化技能,选拔和培养接班人。: s, Z2 ^: P. {$ m   六、急流勇退阶段:继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境,在这个阶段的主要目标是学会接受 ; i; l1 ~- J2 u权力、责任、地位的下降,并接受因此而转变的新角色,培养工作外的兴趣,寻找新的满足源,评估自己的职业生涯,着手: z g! ]$ Y! ^( W 计划退休,可从权力转向咨询角色,在公司外部的活动中找到自我的统一。 - ^% ]( B. X9 Q9 n( j/ C9 s2 t' z   战略就是选择与取舍,每个人所选择的道路不见得会和别人一样。因此,分析你的需求、长短期目标,并且发觉会面临7 n4 H& z- |* |1 S: a/ N! {' \ 到的阻碍,比如自己的知识基础、观念、思维方式、技能和心理素质,制定自己的提升计划,向外界寻求帮助,这些都是有 . K$ P2 K" e$ j) \利于个人职业生涯的规划。 0 t5 J2 H1 C2 U6 C% }  职业选择三步走 0 C3 J1 d1 ^4 m/ I7 C  如果不先认识自己、分析需求,将难以进行职业发展计划,自我剖析与定位,是确定人生战略选择的前提。按照关键性 ! x! e b# }5 i( Z0 f( n8 ?; ~' W,应该从以下三个序列进行,才能选对方向走对路。 9 h' x0 d/ N, X4 F6 C   个人天赋是首要考虑因素。天赋是与生俱来的人类特质,与可以后天培养、发展的兴趣不同,但我们往往不晓得自己的1 p9 ~' \6 a0 ?( u; I- J0 }, P 天赋所在,以至于无法出类拔萃,盖洛普公司所发展的优势理论恰如其分地证实了这个观点。不同的职业有不同的天赋要求4 n4 f) O% Y k) @+ Q ,也决定了每个员工的工作业绩,从运动员、音乐工作者的表现可以明显地看出。如果属于严谨型的人,个性上比较注重工9 t/ _* U1 l$ z. L 作过程中各个环节、细节的精确性,愿意按一套规划和步骤,倾向于严格、努力地把工作做得完美,以看到自己出色完成工 9 t. }! A7 [& E" \作的效果,此种性格则合适担任会计、审计、档案管理员等等。 ' S8 }* q- f c   其次,是兴趣因素。在工作中找不到乐趣是大部分人转换工作的主要原因,有些人喜欢从事具体的工作,并且希望很快 ( V `$ q2 L* ]8 V$ J6 q y看到自己的劳动成果,从完成的产品中得到满足,那么从事室内装饰、园林、美容、理发、手工制作、机械维修、厨师等则$ i8 O8 S: I- m( f5 d 非常合适。反之,要他们仅仅参与作业的过程,并在短期内得不到评价的工作,则在缺乏激励诱因之下,会因而逐渐丧失工; [* |2 Z' k, B! a- J7 y0 i 作的驱动力。在《选对池塘钓大鱼》这本书里,[url=http://0733.job234.net/]http://0733.job234.net[/url]作者雷恩·吉尔森将“钓鱼”和“生涯规划”进行 , @7 g# ]7 H2 Z+ \* ]! P比较分析,他举了一个例子:你刚刚大学毕业,摆在你面前的有两份工作,一份工资待遇高,但与自己的兴趣并不吻合,另' Q3 z- N' \% W5 P1 i# y8 z8 b- R 一份工资待遇低,却是自己喜欢的,你该如何选择呢?大多数人的答案是:“我会选择自己喜欢的工作”。但是,一旦面对 ( N/ p r" Y B, s2 n( r! Q m( F现实,当收入水平的高低差距超出了我们心理承受能力时,大多数人都会心理失衡,反而大多数人真实的想法是:“先接受 " I! L- S9 a# L: j" k# M那份待遇高,而自己不感兴趣的工作,积累一定的财富后,再去追求自己的兴趣爱好也不迟”。作者认为,仅仅是为了一点 - r4 j- H; e1 o4 o0 S" T* s5 G2 O9 p点的差距使我们放弃选择一个正确方向的机会,实在是很愚蠢。事实上,低薪水本身就是对个人心态的一种考验,许多人为" p1 P- w- g; S1 m7 F( N- S/ O 了得到高薪的工作,往往习惯性地模糊自己的追求和兴趣,并且强迫自己和他人相信,这就是最佳的选择。 1 p: q/ k9 J8 ]   最后一个因素才是个人的专业。但是对一个刚踏入职场的新鲜人来说,在学校花了数年所学习的专业知识其实并不管用' f) U( f. K4 T2 i ,充其量只是基础知识,更多的隐性知识要在工作中慢慢积累取得。为了迁就专业,有时会失去更多的机会成本,毕竟在实 . U) L& Z4 r) u; }% t, r) i& Q际工作中的职业类别比起学校里有的专业丰富多了,见树不见林反倒会漏失了不少触类旁通的机会。进入一个新的工作,IQ2 B/ I# t2 y2 p8 F& g( ~ 的确重要,这是在对方还不熟悉你的情况之下唯一接受你的指标,而EQ是决定晋升的关键,这与专业无关,却与工作环境去 - D* L. d2 L2 ]1 w留产生联系,证明了心理素质与性格,比专业在职业上的表现更值得重视。 - J" }! u& ]+ H) i' o# V  善用目标路径法则 4 X' l: ?, m: q) s% V0 R   通过一些职业倾向测验,能够对影响职业选择的主观因素,有了初步的认知。职业目标的实现,需要通过评估个人目标 & m. C% F$ ?0 H" Y和现状的差距,才能制定有效的行动计划,以下介绍一种简单的目标路径法给读者参考: 3 E- \& Q0 M. q' Z% [# G: `  首先,把您的个人简历拿出来放在一边,准备一张空白纸,在上头画上表格,分别填上时间、公司名称、岗位名称、岗. ~* S& u: x6 e @ 位职责、所需要的能力知识和技能,以及您现在的工作内容,然后仔细地填入内容,这是您的现时情况。此外,在另外一张 % x; o4 Y& E& R0 ^空白纸上,同样地画上表格,分别填上时间、公司名称、岗位名称、所需要的能力知识和技能,以及岗位工作内容,按照自 * t" F/ f' f2 @' }己个人生规划时间填写到时间栏目,并且从招聘网站或是报纸的招聘广告上,收集您感兴趣的工作资料,把其它栏目填写进 * z" U' }' M: T4 I8 N3 V去,这张就是您的计划目标。 : }3 F* O1 a* T3 i) p/ X  现在手上这三张纸,分别视为三个点,原点是您的简历,现在您的位置就是现时情况表格,而各个阶段目标点,在您的1 p: J0 o0 O. F, y+ l 计划目标表格上。我们开始记下从原点到现时情况,您花费了多少时间,增加了哪些能力知识和技能,使用同样的方式,记1 _8 W, u% U C+ Y- p" r9 s8 n 下从现时情况到计划目标,需要花费多少时间,还需要增加哪些能力知识和技能,所记下来的内容,就是一份过去历史的差; S3 P- p, ]) R 距与未来的差距分析表。从这份差距表格,检讨自己在时间上、工作上,以及能力知识和技能是否在关联性上的落差太大, 3 ~4 e& |7 D/ S9 o3 @+ V$ Z或是产生了偏差或滞后,重新检讨计划目标表格的内容。填补岗位跳跃过度的鸿沟,包括在现时情况表格上,尚未到位的还 / n5 I5 c/ b) g; H需要补强的资历与能力,调整预期的所需时限。 : T5 u" n4 I" K9 q/ ^, _  通过目标路径法完成的这份差距清单,我们才能进行经过反馈与修正的可靠行动计划,分别在心态、基础能力(基础知 5 B! h* I3 A. R* a1 {1 A识、专业知识、实务知识和技能技巧)、业务能力(理解力、判断力、规划力、开发力、表达力、交涉力、协调力、指导力 % q" x6 N; ^& b& R& k、监督力、统帅力、执行力等)、素质能力(智力素质、体力素质、性格个性、态度、自我价值观等)方面,善用学习渠道2 t! q" ^0 |! n" H ,比如培训、同行交流、有经验的前辈指导、利用信息平台、利用媒体、[url=http://fj.job234.net/]http://fj.job234.net[/url]参加社团等进行潜能开发。 # u- z' q2 O0 N0 g2 x提供几点温馨提示给已经在工作中的朋友,不妨可以争取组织资源,运用企业的培训制度;寻找导师或接近权力核心层人物 . E# U; l/ t/ |" N# ]+ e,参与组织学习,更新技能、态度;或是利用公司内部轮调制度,争取横向流动轮换岗位的机会,展开跨业学习,用以有效 + o$ Y6 K; v$ P降低个人在学习上的投资成本。 + G) ~. Y0 n; L  如何有效做好个人职业生涯规划,笔者并不建议完全否定自己、否定过去,而应该以既有成就为基础,确实评价个人特 $ [: }- K% Q3 {: J2 k点和强项,并评估个人目标和现状的差距,精准定位职业方向,重新认识自身的价值并使其增值以发现新的职业机遇,切记 . G5 c# V% B& @# |必须将个人事业与家庭联系起来,才不会成为职业生涯发展上的不利变数。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册