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职业生涯规划,教你选对方向走对路

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发表于 2008-8-14 14:59:00 |只看该作者 |正序浏览
无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候,; d* U5 z6 P; r* ]3 z( W6 i 一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司,而大学生毕业时,也优先选择经济发达地区和知名企业,然后才考虑专业及个 6 i3 ~/ J! V, i人所长。这种一窝蜂逐流的职业选择方式,欠缺对自身特点和环境的认识,往往造成了职业生涯的进退两难局面,遑论未来 0 Q; [: M, V& v! C/ s在事业上的正向发展。1 c2 D: y% E2 p1 c   无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候,' y$ ], [, G! g: S& o4 V9 p 一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司,而大学生毕业时,也优先选择经济发达地区和知名企业,然后才考虑专业及个' \. i7 g$ e7 h 人所长。这种一窝蜂逐流的职业选择方式,欠缺对自身特点和环境的认识,往往造成了职业生涯的进退两难局面,遑论未来4 ]$ l% n( w/ ?5 P- t+ {6 Z3 l 在事业上的正向发展。 + o+ H' l) Y0 E  职业发展六阶段 . h* W% d! v! Y   个人职业生涯的发展与人生的规划息息相关,其中的变数包括了求学、婚姻、生子一直到退休养老,可以用2年内、2-5/ |& U5 J- X5 n/ e 年、5-10年分别为短、中、长期目标的时间区段,设立个人的职业目标,[url=http://0595jj.job234.net/]http://0595jj.job234.net[/url]不同的角色担负起不同" R2 e+ I! }9 |5 d. T 的任务。个人职业生涯和主要目标可分为以下六个阶段: & E6 y" k5 Z+ f  一、探索阶段:学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也发展价值观、动机 ) p3 v8 E# s a2 R和抱负。 & b2 [' x( T6 D   二、进入阶段:应聘者。这个阶段的主要目标是进入职场得到工作,成为单位的新雇员。 " r3 x1 }1 u# M' C; [9 ^. N   三、新手阶段:实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学习面对失败、处理混乱、竞争和冲突、学习自主 5 M" D! \0 K7 o+ Z。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任、发展和展示技能和专; N i# Y8 k' x) P7 n& Y) y! F 长,迎接工作的挑战性,在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。 1 z3 c% w+ a- }; Q  四、持续阶段:任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低,在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入1 ]" t) ?7 m, K 管理部门,保持竞争力,继续学习,力争成为专家或职业经理;或是技术更新、培训和指导的能力,转入需要新技能的新工$ F0 |& g6 N- g- A+ i0 } 作、开发更广阔的工作视野。 ; |/ e% Q5 r- H: |8 V# [  五、瓶颈阶段:高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端,此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观,进 / J! P: n" T$ d7 F一步明确职业抱负和个人前途,接受现状或争取更高发展,建立与他人的人际关系,成为一名良师益友,学会发挥影响力与 Z% e1 i0 L( h& x) a4 H, A 指导力,扩大、发展或深化技能,选拔和培养接班人。" o Y% N8 z; J, D* w   六、急流勇退阶段:继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境,在这个阶段的主要目标是学会接受$ ~) h7 A/ o% F: O5 |( A 权力、责任、地位的下降,并接受因此而转变的新角色,培养工作外的兴趣,寻找新的满足源,评估自己的职业生涯,着手 , c5 f+ V% c8 i4 e( t计划退休,可从权力转向咨询角色,在公司外部的活动中找到自我的统一。 0 U8 `" L9 p' L" ^   战略就是选择与取舍,每个人所选择的道路不见得会和别人一样。因此,分析你的需求、长短期目标,并且发觉会面临$ x9 U; x9 q* K6 F 到的阻碍,比如自己的知识基础、观念、思维方式、技能和心理素质,制定自己的提升计划,向外界寻求帮助,这些都是有 ! R- v% f) q p! I9 W利于个人职业生涯的规划。 - t1 r3 ~; [, F$ e* `2 M  职业选择三步走 ; f7 q) Q2 |( @5 ^ F5 @( e5 V   如果不先认识自己、分析需求,将难以进行职业发展计划,自我剖析与定位,是确定人生战略选择的前提。按照关键性' |- ]6 j6 }8 ?2 h l' l ,应该从以下三个序列进行,才能选对方向走对路。 8 |8 t& S ~) m8 @* I; _  个人天赋是首要考虑因素。天赋是与生俱来的人类特质,与可以后天培养、发展的兴趣不同,但我们往往不晓得自己的+ C6 K$ S9 g0 t1 X. B# D/ L 天赋所在,以至于无法出类拔萃,盖洛普公司所发展的优势理论恰如其分地证实了这个观点。不同的职业有不同的天赋要求, h/ Q8 {: Q: l1 @2 } ,也决定了每个员工的工作业绩,从运动员、音乐工作者的表现可以明显地看出。如果属于严谨型的人,个性上比较注重工 . G- V, Q: |- L( ~! f& m/ X/ _! e作过程中各个环节、细节的精确性,愿意按一套规划和步骤,倾向于严格、努力地把工作做得完美,以看到自己出色完成工3 s I5 d/ N4 r( K8 \& [' | 作的效果,此种性格则合适担任会计、审计、档案管理员等等。 4 }9 J- n; x) @4 _ B3 \  其次,是兴趣因素。在工作中找不到乐趣是大部分人转换工作的主要原因,有些人喜欢从事具体的工作,并且希望很快. s9 M9 e! u$ v+ V7 b1 u# s 看到自己的劳动成果,从完成的产品中得到满足,那么从事室内装饰、园林、美容、理发、手工制作、机械维修、厨师等则) _, ^4 q- T$ |' a8 X5 y) a* l 非常合适。反之,要他们仅仅参与作业的过程,并在短期内得不到评价的工作,则在缺乏激励诱因之下,会因而逐渐丧失工: U) o0 [7 F( e7 F( ^ 作的驱动力。在《选对池塘钓大鱼》这本书里,[url=http://0733.job234.net/]http://0733.job234.net[/url]作者雷恩·吉尔森将“钓鱼”和“生涯规划”进行( K8 T- z9 j8 }! [, w 比较分析,他举了一个例子:你刚刚大学毕业,摆在你面前的有两份工作,一份工资待遇高,但与自己的兴趣并不吻合,另: ~$ t' i+ [+ I8 W* w6 b 一份工资待遇低,却是自己喜欢的,你该如何选择呢?大多数人的答案是:“我会选择自己喜欢的工作”。但是,一旦面对4 o9 E3 N+ j. @) q3 ] 现实,当收入水平的高低差距超出了我们心理承受能力时,大多数人都会心理失衡,反而大多数人真实的想法是:“先接受& E# }: W" o6 ? |" P# h0 l* v 那份待遇高,而自己不感兴趣的工作,积累一定的财富后,再去追求自己的兴趣爱好也不迟”。作者认为,仅仅是为了一点% M& @4 q2 v" n1 H5 M; r$ s8 R4 O 点的差距使我们放弃选择一个正确方向的机会,实在是很愚蠢。事实上,低薪水本身就是对个人心态的一种考验,许多人为* L% L3 K6 E" G* P, e' y- V 了得到高薪的工作,往往习惯性地模糊自己的追求和兴趣,并且强迫自己和他人相信,这就是最佳的选择。 3 M" p1 X% i7 P; i6 \   最后一个因素才是个人的专业。但是对一个刚踏入职场的新鲜人来说,在学校花了数年所学习的专业知识其实并不管用* E3 _. a8 @2 h$ u8 d: n8 W ,充其量只是基础知识,更多的隐性知识要在工作中慢慢积累取得。为了迁就专业,有时会失去更多的机会成本,毕竟在实 , z7 Y9 w# C ^# {2 t* q/ c际工作中的职业类别比起学校里有的专业丰富多了,见树不见林反倒会漏失了不少触类旁通的机会。进入一个新的工作,IQ# V, Q$ S* b* v8 D/ E( f 的确重要,这是在对方还不熟悉你的情况之下唯一接受你的指标,而EQ是决定晋升的关键,这与专业无关,却与工作环境去+ {$ C# u1 P# t; s, K 留产生联系,证明了心理素质与性格,比专业在职业上的表现更值得重视。 % Q; M2 _ O6 @, C8 n3 d   善用目标路径法则 + q4 h2 ?, p# z* E* ^ c   通过一些职业倾向测验,能够对影响职业选择的主观因素,有了初步的认知。职业目标的实现,需要通过评估个人目标 : m( }2 a/ x5 w- O& |/ m和现状的差距,才能制定有效的行动计划,以下介绍一种简单的目标路径法给读者参考: k. E9 j* B e- H. H& y  首先,把您的个人简历拿出来放在一边,准备一张空白纸,在上头画上表格,分别填上时间、公司名称、岗位名称、岗3 K! u @ S# V' ~" K. F 位职责、所需要的能力知识和技能,以及您现在的工作内容,然后仔细地填入内容,这是您的现时情况。此外,在另外一张 8 R) a7 l& V. z! h0 E空白纸上,同样地画上表格,分别填上时间、公司名称、岗位名称、所需要的能力知识和技能,以及岗位工作内容,按照自8 K8 s% @0 c8 ?4 E 己个人生规划时间填写到时间栏目,并且从招聘网站或是报纸的招聘广告上,收集您感兴趣的工作资料,把其它栏目填写进 # R0 @2 E9 j9 a" Y; ^$ }去,这张就是您的计划目标。 ! {( B6 G, G) p. I4 B5 I  现在手上这三张纸,分别视为三个点,原点是您的简历,现在您的位置就是现时情况表格,而各个阶段目标点,在您的 5 D, o$ Z: s1 u计划目标表格上。我们开始记下从原点到现时情况,您花费了多少时间,增加了哪些能力知识和技能,使用同样的方式,记6 C- n2 e3 {2 Z2 X* }! w 下从现时情况到计划目标,需要花费多少时间,还需要增加哪些能力知识和技能,所记下来的内容,就是一份过去历史的差$ ^2 R9 I/ @" j7 G9 y' u 距与未来的差距分析表。从这份差距表格,检讨自己在时间上、工作上,以及能力知识和技能是否在关联性上的落差太大,1 ^9 N: @! l/ D% B; M/ [" h9 t6 _ 或是产生了偏差或滞后,重新检讨计划目标表格的内容。填补岗位跳跃过度的鸿沟,包括在现时情况表格上,尚未到位的还 ; T$ ]6 z' d) m, o+ g需要补强的资历与能力,调整预期的所需时限。 0 B) ?' [$ K/ _1 Z  通过目标路径法完成的这份差距清单,我们才能进行经过反馈与修正的可靠行动计划,分别在心态、基础能力(基础知# ] h, m* s* _4 |- f$ {8 i 识、专业知识、实务知识和技能技巧)、业务能力(理解力、判断力、规划力、开发力、表达力、交涉力、协调力、指导力! Q: E* o' L- P `# }- N 、监督力、统帅力、执行力等)、素质能力(智力素质、体力素质、性格个性、态度、自我价值观等)方面,善用学习渠道+ n) M' E2 i: z9 _- p* [ ,比如培训、同行交流、有经验的前辈指导、利用信息平台、利用媒体、[url=http://fj.job234.net/]http://fj.job234.net[/url]参加社团等进行潜能开发。 2 W2 o; W5 F1 \+ C* g5 r3 m提供几点温馨提示给已经在工作中的朋友,不妨可以争取组织资源,运用企业的培训制度;寻找导师或接近权力核心层人物 $ @. J/ g( Z8 ~( g6 v5 J,参与组织学习,更新技能、态度;或是利用公司内部轮调制度,争取横向流动轮换岗位的机会,展开跨业学习,用以有效 - ?0 Z9 i) j3 ^/ d/ Q2 i) z! C9 m降低个人在学习上的投资成本。 3 s) v/ f% B2 H  如何有效做好个人职业生涯规划,笔者并不建议完全否定自己、否定过去,而应该以既有成就为基础,确实评价个人特 7 I8 o& T+ `0 u `点和强项,并评估个人目标和现状的差距,精准定位职业方向,重新认识自身的价值并使其增值以发现新的职业机遇,切记; j# a2 c3 J$ ? 必须将个人事业与家庭联系起来,才不会成为职业生涯发展上的不利变数。
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