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无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候,; C8 P! P+ T# J H
一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司,而大学生毕业时,也优先选择经济发达地区和知名企业,然后才考虑专业及个
/ o6 N# v }3 C5 J; h6 N人所长。这种一窝蜂逐流的职业选择方式,欠缺对自身特点和环境的认识,往往造成了职业生涯的进退两难局面,遑论未来
+ n# `% \" R, G" F在事业上的正向发展。/ F6 J4 Y: b7 Q9 \0 \
无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候,
3 z, l4 G+ _; _4 L) m/ T% |一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司,而大学生毕业时,也优先选择经济发达地区和知名企业,然后才考虑专业及个
: X9 T5 O) t; ?$ R% z( v+ ]人所长。这种一窝蜂逐流的职业选择方式,欠缺对自身特点和环境的认识,往往造成了职业生涯的进退两难局面,遑论未来
% k9 H% R- Y% ?4 u& y在事业上的正向发展。
+ j' G; b5 [9 |& I+ m: t, [ 职业发展六阶段
2 @9 w" k3 _0 X" E R7 V 个人职业生涯的发展与人生的规划息息相关,其中的变数包括了求学、婚姻、生子一直到退休养老,可以用2年内、2-5
, w5 o9 g, C6 Q年、5-10年分别为短、中、长期目标的时间区段,设立个人的职业目标,[url=http://0595jj.job234.net/]http://0595jj.job234.net[/url]不同的角色担负起不同, R+ S2 [) S4 s& r I
的任务。个人职业生涯和主要目标可分为以下六个阶段:
5 ?' d5 V! [: f" O 一、探索阶段:学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也发展价值观、动机9 `& l0 v; ` V" t
和抱负。 ! F9 b- N! m3 ~: b0 g9 w o
二、进入阶段:应聘者。这个阶段的主要目标是进入职场得到工作,成为单位的新雇员。 # ?, Y3 Q/ p/ c. C, E' V5 y
三、新手阶段:实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学习面对失败、处理混乱、竞争和冲突、学习自主
& S, Z$ R" P) c; \。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任、发展和展示技能和专% P' B* p/ C5 o# W8 L
长,迎接工作的挑战性,在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。
9 k% v8 M! c+ P! O8 ?- Y 四、持续阶段:任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低,在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入
8 |2 P" E+ \& L2 Z管理部门,保持竞争力,继续学习,力争成为专家或职业经理;或是技术更新、培训和指导的能力,转入需要新技能的新工
g( S9 h! Y" Q1 |3 u. h3 _) B作、开发更广阔的工作视野。 ! x8 [ S) ?+ o! N* v
五、瓶颈阶段:高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端,此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观,进* X; q. _. k( L7 Y1 G
一步明确职业抱负和个人前途,接受现状或争取更高发展,建立与他人的人际关系,成为一名良师益友,学会发挥影响力与
/ L' X0 t( Y/ \% X指导力,扩大、发展或深化技能,选拔和培养接班人。, ]& n$ x1 b$ S7 W, M
六、急流勇退阶段:继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境,在这个阶段的主要目标是学会接受* @7 b$ W% d, R" ]
权力、责任、地位的下降,并接受因此而转变的新角色,培养工作外的兴趣,寻找新的满足源,评估自己的职业生涯,着手" O f% ?8 n; U, t A" h
计划退休,可从权力转向咨询角色,在公司外部的活动中找到自我的统一。 % v3 M8 d, w2 X' F
战略就是选择与取舍,每个人所选择的道路不见得会和别人一样。因此,分析你的需求、长短期目标,并且发觉会面临
- s/ t6 Q# }* W4 L- X0 g+ J" ^到的阻碍,比如自己的知识基础、观念、思维方式、技能和心理素质,制定自己的提升计划,向外界寻求帮助,这些都是有
) k5 p6 ?7 p! G5 D$ `/ e2 |) R' g利于个人职业生涯的规划。 , z$ E0 V( i5 Q: E6 O% z3 t5 e
职业选择三步走
* z+ y. I; P; ?# T6 U) N3 B/ `) U 如果不先认识自己、分析需求,将难以进行职业发展计划,自我剖析与定位,是确定人生战略选择的前提。按照关键性2 o4 S! V6 e; [ {* K- @
,应该从以下三个序列进行,才能选对方向走对路。 ! c' }9 M# k7 ?( P9 Q5 g" S
个人天赋是首要考虑因素。天赋是与生俱来的人类特质,与可以后天培养、发展的兴趣不同,但我们往往不晓得自己的
/ Q5 R# d! w4 f5 {6 M9 {- n天赋所在,以至于无法出类拔萃,盖洛普公司所发展的优势理论恰如其分地证实了这个观点。不同的职业有不同的天赋要求
$ D' i, |( }( j* K+ [" a. `,也决定了每个员工的工作业绩,从运动员、音乐工作者的表现可以明显地看出。如果属于严谨型的人,个性上比较注重工
' Z* m$ M5 z0 b/ f ^/ f作过程中各个环节、细节的精确性,愿意按一套规划和步骤,倾向于严格、努力地把工作做得完美,以看到自己出色完成工6 g* Q6 L7 {. X- ?
作的效果,此种性格则合适担任会计、审计、档案管理员等等。 5 T! d; S0 u5 @. n6 f: Y: g
其次,是兴趣因素。在工作中找不到乐趣是大部分人转换工作的主要原因,有些人喜欢从事具体的工作,并且希望很快
. d& X w7 N2 j- E看到自己的劳动成果,从完成的产品中得到满足,那么从事室内装饰、园林、美容、理发、手工制作、机械维修、厨师等则$ Z6 @' f$ Z3 V) ~/ J1 r8 K8 ~) Q% @0 ]
非常合适。反之,要他们仅仅参与作业的过程,并在短期内得不到评价的工作,则在缺乏激励诱因之下,会因而逐渐丧失工
$ Y9 e2 w8 K w% ~+ X作的驱动力。在《选对池塘钓大鱼》这本书里,[url=http://0733.job234.net/]http://0733.job234.net[/url]作者雷恩·吉尔森将“钓鱼”和“生涯规划”进行
: R% X8 M* O) x, d比较分析,他举了一个例子:你刚刚大学毕业,摆在你面前的有两份工作,一份工资待遇高,但与自己的兴趣并不吻合,另+ [3 \& w7 z! ]4 `
一份工资待遇低,却是自己喜欢的,你该如何选择呢?大多数人的答案是:“我会选择自己喜欢的工作”。但是,一旦面对8 H5 \5 w+ v3 Z! c) }
现实,当收入水平的高低差距超出了我们心理承受能力时,大多数人都会心理失衡,反而大多数人真实的想法是:“先接受. k+ o& }1 K: U: `
那份待遇高,而自己不感兴趣的工作,积累一定的财富后,再去追求自己的兴趣爱好也不迟”。作者认为,仅仅是为了一点
* X' _9 n4 G! j+ q4 L+ R8 F点的差距使我们放弃选择一个正确方向的机会,实在是很愚蠢。事实上,低薪水本身就是对个人心态的一种考验,许多人为% A t7 B6 b3 y% d2 ~( A
了得到高薪的工作,往往习惯性地模糊自己的追求和兴趣,并且强迫自己和他人相信,这就是最佳的选择。 " W1 Z. R# o, Y+ |8 d7 @7 o6 |
最后一个因素才是个人的专业。但是对一个刚踏入职场的新鲜人来说,在学校花了数年所学习的专业知识其实并不管用
0 ~3 j: ~" B- E0 h V$ o: Z,充其量只是基础知识,更多的隐性知识要在工作中慢慢积累取得。为了迁就专业,有时会失去更多的机会成本,毕竟在实
; Z, O3 R9 |4 G/ Y/ g& u际工作中的职业类别比起学校里有的专业丰富多了,见树不见林反倒会漏失了不少触类旁通的机会。进入一个新的工作,IQ
" _3 G$ _, O6 h9 p) O的确重要,这是在对方还不熟悉你的情况之下唯一接受你的指标,而EQ是决定晋升的关键,这与专业无关,却与工作环境去
. s' }' W* H3 x; h留产生联系,证明了心理素质与性格,比专业在职业上的表现更值得重视。 + {! \% d8 D7 i8 x0 S
善用目标路径法则
5 F8 K+ q3 j" P+ G9 ^9 S 通过一些职业倾向测验,能够对影响职业选择的主观因素,有了初步的认知。职业目标的实现,需要通过评估个人目标
) \. V; ~/ F' T J' @; s和现状的差距,才能制定有效的行动计划,以下介绍一种简单的目标路径法给读者参考: " i* S! D$ n" d6 Y/ r6 k& y
首先,把您的个人简历拿出来放在一边,准备一张空白纸,在上头画上表格,分别填上时间、公司名称、岗位名称、岗/ z* X) X' W8 M
位职责、所需要的能力知识和技能,以及您现在的工作内容,然后仔细地填入内容,这是您的现时情况。此外,在另外一张& X3 K( {- P. C! J' H8 w
空白纸上,同样地画上表格,分别填上时间、公司名称、岗位名称、所需要的能力知识和技能,以及岗位工作内容,按照自
# |) x( e8 k* [( g! j, |9 W P己个人生规划时间填写到时间栏目,并且从招聘网站或是报纸的招聘广告上,收集您感兴趣的工作资料,把其它栏目填写进
. ~9 V7 z/ [% t- }: m去,这张就是您的计划目标。
+ d% _) d/ q# S6 P 现在手上这三张纸,分别视为三个点,原点是您的简历,现在您的位置就是现时情况表格,而各个阶段目标点,在您的
; r7 L9 Z0 P- ?) v+ I2 q& m计划目标表格上。我们开始记下从原点到现时情况,您花费了多少时间,增加了哪些能力知识和技能,使用同样的方式,记" _+ A+ H( }/ X1 S" g* N; g: i
下从现时情况到计划目标,需要花费多少时间,还需要增加哪些能力知识和技能,所记下来的内容,就是一份过去历史的差: U3 ~! [3 E7 b. s( s& I/ `. |
距与未来的差距分析表。从这份差距表格,检讨自己在时间上、工作上,以及能力知识和技能是否在关联性上的落差太大,* W1 R1 _" t8 e$ \: E
或是产生了偏差或滞后,重新检讨计划目标表格的内容。填补岗位跳跃过度的鸿沟,包括在现时情况表格上,尚未到位的还8 |- `5 |* Q$ s4 E2 w: h. r' _
需要补强的资历与能力,调整预期的所需时限。
1 W( U) Y+ X; v0 e 通过目标路径法完成的这份差距清单,我们才能进行经过反馈与修正的可靠行动计划,分别在心态、基础能力(基础知8 \% D7 |6 N/ c& |$ C% x, s
识、专业知识、实务知识和技能技巧)、业务能力(理解力、判断力、规划力、开发力、表达力、交涉力、协调力、指导力0 J. L; @+ I$ Z$ d7 W1 g
、监督力、统帅力、执行力等)、素质能力(智力素质、体力素质、性格个性、态度、自我价值观等)方面,善用学习渠道
7 O# O7 r8 C8 q G i: n,比如培训、同行交流、有经验的前辈指导、利用信息平台、利用媒体、[url=http://fj.job234.net/]http://fj.job234.net[/url]参加社团等进行潜能开发。
# }2 V3 x$ K. I7 _+ ]/ r$ P提供几点温馨提示给已经在工作中的朋友,不妨可以争取组织资源,运用企业的培训制度;寻找导师或接近权力核心层人物
5 g4 X! Y! x! x,参与组织学习,更新技能、态度;或是利用公司内部轮调制度,争取横向流动轮换岗位的机会,展开跨业学习,用以有效+ O& ~& O# H8 c% R: w. {
降低个人在学习上的投资成本。
3 i$ b) M8 i5 W. V& J* j 如何有效做好个人职业生涯规划,笔者并不建议完全否定自己、否定过去,而应该以既有成就为基础,确实评价个人特# v' G4 O# ^0 E% ]* B! S
点和强项,并评估个人目标和现状的差距,精准定位职业方向,重新认识自身的价值并使其增值以发现新的职业机遇,切记3 Z: C6 Q0 |2 x
必须将个人事业与家庭联系起来,才不会成为职业生涯发展上的不利变数。 |
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