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对该工具的两个说明:
0 p: M" z, K$ e; y% q$ D1 i1 u一)项目成效
' b8 s9 p3 f Q1 A) t# N9 {1、从员工的角度了解事业部及各产品公司组织的短木板、变革成效及对员工的影响,为高层决策提供了参考信息;1 u9 `1 k8 G+ B3 K! i! p& `3 e L
2、了解MPA类员工对管理的评价及认同程度,为中高层管理者认识其政策导向、 管理模式与管理风格在现实中的影响,提升管理管理水平提供了有效信息 c7 [5 O* P0 C2 D
3、广泛听取了员工意见,激发员工参与管理;
# u! `, u. I/ J! ]( {. ~/ W, d4、总结和提炼了高绩效组织构成因素,制定针对性行动方案以营造高绩效组织# i8 `2 `+ {# j5 N
(二)项目小结
9 x3 _ n- j6 O$ ?- Z# }组织气氛调查是企业组织氛围的听诊器,它并非一个难操作复杂的工具,却能诊断出企业组织各方面的问题。组织气氛调查实施成功的关键点,不在于使用哪些新型工具和方法,而是持续深入地在公司内部进行并反馈,然后持续营造良好地企业组织氛围。 . k6 ?* B! ~, _
本帖最后由 yolanda_lu 于 2011-4-14 07:44 编辑 # E3 C( u- I" p, V, y. P4 w
+ @0 t2 o( F( Q5 F: y1 v2 ? 本帖最后由 yolanda_lu 于 2011-4-14 07:45 编辑
7 E. ^+ I; A$ u" a% a6 e* H' I9 b; p
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