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# j* a9 g: _9 c
8 a0 M- r3 U7 \' d$ a
[font=Times New Roman][/font]" Z1 N3 X0 I" r# u! J5 e
[font=宋体]如果有一天,你的大客户突然给你发了一个留言,通知你他们决定跟另外一家公司合作了,你的头肯定“轰”地一声。别慌,他们并不是立即就将所有的业务转走。以下的点子,有望逐步帮你赢回对方的心。[/font][font=Times New Roman] [/font]
% z9 G8 T; A, \. V& d$ {[font=Times New Roman][/font]
4 C. i% K2 X" |) G[font=宋体] 首先,不要想当然地以为合作的破裂在于你方做错了什么,原因可能很多,比如第三方的介入。此时,你应与客户做一次面对面的交谈,了解真实原因。然后,与销售经理一起研究在会谈上得出的信息,并开始设计赢回客户的策略。通常,以下四点效果显著:[/font][font=Times New Roman] [/font]5 u" i1 Y% c- r5 F4 {
[font=Times New Roman][/font]" n* a/ j- z6 N, M0 k
[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、对外宣布你公司产品的新亮点,并升级给该客户提供的产品;[/font][font=Times New Roman] [/font]) j; W! h6 e3 W9 [+ c" p, ]
[font=Times New Roman][/font]
; |. w7 i3 f1 m( a! L7 l& G[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、提高对对方的重视度,比如让负责销售的副总裁、营销总监甚至[/font][font=Times New Roman]CEO[/font][font=宋体]参与到这场夺回战;[/font][font=Times New Roman] [/font]
8 O( t; H1 J8 U[font=Times New Roman][/font]* m4 l) F1 Y z+ `
[font=宋体] [/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]、为对方提供超出期望的服务。比如,将发货日期提前;[/font][font=Times New Roman] [/font]; t$ k' s& N5 T6 k% o N
[font=Times New Roman][/font]# C$ D1 ~* f6 v; w$ |/ E
[font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]、永远不要攻击抢走对方的竞争对手,也不要攻击对方与你中止合作的原因。[/font]
) E9 v2 a) U/ \( `1 G[font=Times New Roman][/font]5 N. W Z" J: U3 Y$ Z# {
[font=宋体]转自:[/font]
2 ]* F' \9 T$ X% o& b[font=Times New Roman][color=#0000ff][url=http://www.ceconline.com/ART_8800050595_130000_MA_01.HTM?sources=pose_20080821_chinahrd]http://www.ceconline.com/ART_8800050595_130000_MA_01.HTM?sources=pose_20080821_chinahrd[/url][/color][/font]
6 q+ r0 ?/ k5 x; k2 x[font=Times New Roman][color=#0000ff][/color][/font]2 v) k8 a6 [) H$ F' _! e6 y
[font=Times New Roman][color=#0000ff][/color][/font]" H B. b" U, u( T0 _0 D# N
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