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求助:新岗位如何开展工作

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发表于 2008-9-19 17:43:00 |只看该作者 |正序浏览
我新到一个民营企业(约2000人)的人事主任的岗位,这里的人际关系相关乱~也比较复杂,请问该如何处理这种关系及开展工作? ; v, Q% ^4 x+ ~ b6 m9 Q! _(我以前是在台资上市公司(约7000人)做人事专员的)

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发表于 2008-9-24 17:21:00 |只看该作者

回复:求助:新岗位如何开展工作

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沙发
发表于 2008-9-19 20:36:00 |只看该作者

回复:求助:新岗位如何开展工作

1.不好急着烧三把火,理清人际关系. , x. s2 y ]: ?! k3 ~* X- K2.先找各部门老大沟通,表面是虚心请教,多多关照,显出你做人低调! 5 s& V5 V; Y$ o/ z7 \0 W2 A3.在跟各部门老大沟通时,要想办法弄清人际关系怎么样复杂! " s( P& _: h: D; a# n5 z6 d0 U! l4.要通过员工渠道了解谁是重量级人物,要学会借力!先处理借重量级人物的关系,( d4 ~ }0 q" y J4 |$ k 5.要了解公司的文化,是以人管人或以制度管人!是小人成群还是君子占多! ' y( R; i2 L0 z4 Y) z' }( R4 W7 F ....................: M" V# m8 v; ] 谨忆;千万不要急于求成!你可能开始会碰到别人不买帐!精诚所至!& O$ ?9 D6 I7 H- h 祝楼主成功' j1 ] D4 |6 u : F: C3 |# f+ F7 `* D. b% _
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