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求助:新岗位如何开展工作

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发表于 2008-9-19 17:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
我新到一个民营企业(约2000人)的人事主任的岗位,这里的人际关系相关乱~也比较复杂,请问该如何处理这种关系及开展工作?" {1 p, F& m$ v+ H0 |6 R% y (我以前是在台资上市公司(约7000人)做人事专员的)

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沙发
发表于 2008-9-19 20:36:00 |只看该作者

回复:求助:新岗位如何开展工作

1.不好急着烧三把火,理清人际关系. 8 F X3 r: u# Z& F. r' c2.先找各部门老大沟通,表面是虚心请教,多多关照,显出你做人低调!* l1 {1 I* A; [9 p K- b- ~ 3.在跟各部门老大沟通时,要想办法弄清人际关系怎么样复杂!& ]2 q- n9 q6 d% z" A m 4.要通过员工渠道了解谁是重量级人物,要学会借力!先处理借重量级人物的关系,( ?3 V6 N9 @2 c- X' }0 t' E 5.要了解公司的文化,是以人管人或以制度管人!是小人成群还是君子占多! , t) p0 o& y4 K1 {$ ?+ E$ A5 e Y ...................., }7 P) y0 [4 Q& a/ w 谨忆;千万不要急于求成!你可能开始会碰到别人不买帐!精诚所至!, T' w; j6 q$ p, {. ~' R9 | 祝楼主成功. e& S/ L3 |# j8 E, t0 p- U % h' b1 x4 x( `. l
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发表于 2008-9-24 17:21:00 |只看该作者

回复:求助:新岗位如何开展工作

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