帮忙分析此种员工如何处理

yangqian08

各位好！本人有个比较急的问题需要求助，希望知道的人能够给予答复，谢谢！ 5 X% y5 A/ r1 W: p2 v! m本公司品质经理，07年12月27日入职，与公司签订了2年的劳动合同。经过入职后10个月的考察，发现该人并不具备做品质经理的专业素质，工作成绩达不到公司要求。现公司欲调整该员工到工程部任职工程师，薪资待遇暂不变，因为该品质经理有一定的技术背景，且现在工程部急缺人手，但该员工拒绝服从公司的安排。不知此时该如何处理？

归来人

难啊~~~~~~~~``

山楂树之恋

工作10个月才发现不合格，已经过了试用期了，按照不合格处理有些困难，可以根据其工作中的重大失误给公司造成重大损失而辞退，但注意取证。 $ U( ?% O* u& S" }+ B最好是双方沟通协商一致解决。

angellei126

既然你还看重他的技术，就可按程序进行考核，收集绩效不合格的证据，再进行培训或换岗，实在不行可辞退。

我爱面膜

我觉得跟他好好谈谈吧，像经理的这种职位的人还都是要脸面的，跟他讲清利害关系，比如说像这种职位的人再找工作人家都会做背景调查啊等，再赔点钱，一般还是可以接受的 - [6 y M- ]- l& x' ~ D1 E! F- E 实在不行再用那个冷处理的狠招吧，但这招用的话负作用也挺大的，员工会觉得公司的做法挺狠的，对于企业文化比较NICE的好像不怎么好

zhangmeimei

跟他好好谈谈，实在不行，就辞掉吧，按照法律付补偿金。

chloe8282

不胜任工作，又不肯服从安排，那只有协商解除劳动合同，企业支付1个月的赔偿金吧

ANDY_YU_XIAO

换岗，培训，要保留证据哦，再不行就可以炒掉啦

獨自等待

[quote] 原帖由 [b]Derek1288[/b] 于 2008-9-26 10:44:00 发表 Z( H+ C- w6 O" C0 q4 z) X9 A# P" d2﹒凍結其工作﹐讓其根本無事可做﹐而且每天8小時必須待在培訓室參加培訓﹐沒有培訓就單獨坐在那里看報紙﹐不參加就以曠工處理﹐這樣下來他自已會受不了﹐正常情況他都會自已主動找公司談的 [/quote] 这招太厉害了！

WARTER

若只想让他离职，只要列出考核标准，告诉他没达到就可以了。 若是不想付他违约金，同样地，一般来说，公司都有这一条款：达到考核要求，经培训或轮岗仍然不行，将予以辞退。 所以，第1，制定并告知考核内容。（若开始就已告知，当然更好了） ' ~7 z# J1 K2 z2 F1 u 第2，制定第2条措施，若不服从培训或轮岗的要求，公司只有按规定辞退。二者公司都不必支付违约金。