查看: 6172|回复: 22

帮忙分析此种员工如何处理

1 主题	0 听众	13 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2008-9-25
最后登录: 2008-9-25
积分: 13
精华: 0
主题: 1
帖子: 2

电梯直达

楼主

发表于 2008-9-25 14:01:00 |只看该作者 |倒序浏览

各位好！本人有个比较急的问题需要求助，希望知道的人能够给予答复，谢谢！本公司品质经理，07年12月27日入职，与公司签订了2年的劳动合同。经过入职后10个月的考察，发现该人并不具备做品质经理的专业素质，工作成绩达不到公司要求。现公司欲调整该员工到工程部任职工程师，薪资待遇暂不变，因为该品质经理有一定的技术背景，且现在工程部急缺人手，但该员工拒绝服从公司的安排。不知此时该如何处理？

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

琰

1025 主题	77 听众	17万积分

网站编辑

Rank: 40

签到天数: 20 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2007-12-18
最后登录: 2020-2-11
积分: 172787
精华: 16
主题: 1025
帖子: 2896

沙发

发表于 2008-9-25 15:15:00 |只看该作者

回复：帮忙分析此种员工如何处理

跟他好好谈谈，实在不行，就辞掉吧，按照法律付补偿金。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

yangqian08

1 主题	0 听众	13 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2008-9-25
最后登录: 2008-9-25
积分: 13
精华: 0
主题: 1
帖子: 2

板凳

发表于 2008-9-25 16:42:00 |只看该作者 |楼主

回复 2F 琰的帖子

是否按劳动法第四十条（二）“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的”解除劳动合同？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

北京劳动法律网

15 主题	4 听众	2879 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2008-5-6
最后登录: 2011-1-18
积分: 2879
精华: 2
主题: 15
帖子: 896

地板

发表于 2008-9-25 17:32:00 |只看该作者

回复：帮忙分析此种员工如何处理

1、协商变更劳动合同，不行只能解除支付经济补偿； 2、可以不安排其工作内容，让员工自己离职； 3、绩效考核不合格，辞退。

使用道具举报

moonduke

374 主题	10 听众	3万积分

榜眼

Rank: 29

签到天数: 1022 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2008-8-7
最后登录: 2016-12-8
积分: 30843
精华: 1
主题: 374
帖子: 4021

5楼

发表于 2008-9-26 09:04:00 |只看该作者

回复：帮忙分析此种员工如何处理

:) 同意3F的意见，只是注意在操作中一些细节问题：比如说他不胜任岗位的证据等等

使用道具举报

果果1234

43 主题	9 听众	4669 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 31 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2003-1-9
最后登录: 2023-7-10
积分: 4669
精华: 0
主题: 43
帖子: 1182

6楼

发表于 2008-9-26 09:13:00 |只看该作者

回复：帮忙分析此种员工如何处理

不胜任工作，有考核结果吗？入职时知道有这个考核结果吗？挺难处理的，不行只能提前一个月通知并支付经济补偿金解除劳动合同吧！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

骑猪嗷嗷飞

11 主题	4 听众	9256 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 37 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2007-8-23
最后登录: 2018-2-28
积分: 9256
精华: 0
主题: 11
帖子: 592

7楼

发表于 2008-9-26 09:22:00 |只看该作者

回复：帮忙分析此种员工如何处理

即使不胜任工作，在解除合同的操作中也得注意细节，调岗或培训是不可少的。

使用道具举报

骑猪嗷嗷飞

11 主题	4 听众	9256 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 37 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2007-8-23
最后登录: 2018-2-28
积分: 9256
精华: 0
主题: 11
帖子: 592

8楼

发表于 2008-9-26 09:52:00 |只看该作者

回复：帮忙分析此种员工如何处理

遇上这种有背景而又不能直接解雇的员工，我的处理方法是：不给安排任何工作，让他天天闲呆着。员工觉得没意思了，就会自己辞职的。

使用道具举报

Derek1288

33 主题	4 听众	992 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2008-8-22
最后登录: 2015-1-15
积分: 992
精华: 0
主题: 33
帖子: 224

9楼

发表于 2008-9-26 10:44:00 |只看该作者

回复：帮忙分析此种员工如何处理

兩手准備﹕ 1﹒收集足夠的不合格証据﹐包括考核結果﹐不胜任后公司安排培訓的記錄等等﹐然后与該員工面談﹐但我個人發議不要把此人留下﹐轉部門只作為法律支持的一种手段即可﹔ 2﹒凍結其工作﹐讓其根本無事可做﹐而且每天8小時必須待在培訓室參加培訓﹐沒有培訓就單獨坐在那里看報紙﹐不參加就以曠工處理﹐這樣下來他自已會受不了﹐正常情況他都會自已主動找公司談的

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报