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编制、制度、流程一个都不能少

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书童

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2008-10-5 08:27:00 |只看该作者 |正序浏览

有经济学家预测，我国经济很像七八十年代的日本，经济泡沫越来越大，当前物价上涨、股市暴跌、人民币与美元的汇率也跌破了6.8元大关。在全国经济不景气的的大环境下，企业要生存，要谋求发展，我个人认为变粗放型管理为科学管理是必经之路。粗放型管理主要表现在只注重结果，以完成任务为直接目的，无科学流程、计划与方法，盲目的用人耗物。而在科学的编制、架构，完善的工作流程，健全的制度下，用最少的人力、物力，在最短的时间内，最高品质的完成任务是科学管理所谋求的效果，也是“没有好的过程，就不可能有好的结果”理念的体现。科学的编制、健全的制度、完善的流程是构成科学管理的三大方面，那么这三方面的关系是怎样的呢？大家一定都知道“企业法人”“企业法定代表人”这两个名词，企业法人是把企业人物化，而法定代表人就是企业人物化的现实体现，可见把企业比作人是很形象的。那么下面我们就根据这个比喻，看看这三方面的关系是怎么体现的。假如把企业比作人，那么科学的编制就好比人的骨骼与器官，每一个正常的人都有206块骨骼，都是只有一个鼻子、两只耳朵……每一块骨骼都有最科学的位置，假如错位那就是病变，会导致人体不能正常工作。企业的编制同样如此，应该具备哪些岗位，每个岗位该有几个人做，他们在整个企业组织中的位置又是怎样的。假如公司编制不科学同样会导致更个企业组织不能健康地发展。人体有了合理的骨骼结构、器官等，还需要有维持生理机能的各个系统，例如消化系统、呼吸系统、内分泌系统等。每个系统都有着它完善的工作流程，这些个系统按照流程井然有序的工作着。拿人体的呼吸系统为例，如果一旦违反流程，那么轻则岔气，重则要人性命。作为企业在有了科学的编制与组织架构时，同样也应该具备完善的工作流程，按照流程，把每个小细节做好、做精，那么最后的结果必然也是好的。同时科学的流程也可以大量的减少人力物力的浪费，降低成本。人类是依托于社会、服务于社会的，一个人有了健全的生理机能，要想生存还必须遵循相应的规则，比如要知道什么东西是有毒的，什么事情是违法的，什么事情是有害健康的，也就是说，人要生存于社会要有相应的规则来保护自身。作为企业同样如此，企业有了科学的编制、组织架构，有了完善的工作流程，还需要各种制度来维护与保持编制与流程，保障公司组织的健康稳定发展。因此构成科学管理的三大方面：科学的编制、完善的流程、健全的制度，是三者共存缺一不可的。经济不景气的大环境以我们一个企业、几个企业之力是无法改变的，因此我们只有从我们从建立健全科学管理的三个方面入手，降低成本，促进效率与品质的提高，来面对经济、市场、对手的挑战。