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非常实用的战略规划实例,经典中的经典
# O5 R( @ i* K: R- r% y第一章 远成公司战略规划思路 2& {* J+ g; X: b9 q- T8 F
1.1 远成公司的战略规划五要素 3
1 N" e c |1 u5 l5 `) p$ k1.1.1 公司远景 3$ ?$ n6 C& J& |2 j; R0 r1 V) U
1.1.2 目标与目的 3, H# d9 E0 `$ q; Z; W
1.1.3 资源 4
! E8 p) ^. A' V- ^$ E( y$ P1.1.4 业务 4
) K" }- v5 t; N' J! O1.1.5 结构和体制 4& X5 L( M' e; ?9 ?
1.2 各要素之间的一致性 53 o. y t5 B! |$ H) h+ _) q8 s$ H
1.2.1 资源与业务之间的一致性 58 H" }- n% L- u1 C: |2 Q3 L, ?
1.2.2 业务与组织结构、体制之间的一致性 5
6 J' t# J1 q& t1.2.3 组织结构、体制与资源之间的一致性 5$ ]: L: R, O9 n! Z* n" t3 `
第二章 远景规划 6% ?* Z, ]" {# C
2.1 远景规划的概念及意义 61 j9 o) D! q+ [; Z
2.1.1 核心价值观 69 p. x' C3 R2 R$ f' a- D* z+ w
2.1.2 远景目标 6
4 _ V; p. y8 u% R2.1.3 战略任务 6
. m9 x3 g4 O/ I2.2 远成集团华东公司的远景规划 68 C" f I2 _8 l+ N. f% b+ n
2.2.1 核心价值观 67 a& y. z/ _* G# k1 `! T
2.2.2 远景目标 72 c) ]3 [# R7 i# X4 M
2.2.3 战略任务 7' w7 Z1 k' k/ r" B5 D& n
第三章 资源分析 79 [/ {, a ^; C0 T W0 E
3.1 内部资源分析 7
4 }! @ }% L! Y9 E, h) r$ y" ]3.2 外部环境分析 268 h. {% Z' c, ^( o3 \5 a
第四章 业务定位 266 i0 r! Q; u7 a; }* t4 }
第五章 总部定位 26
% |3 v3 i7 I$ n5.1 现存问题 26
1 V2 H0 z6 [& k) U* i5.1.1 战略定位问题 26
. Z/ {8 l& m/ @2 j' s, _8 U5.1.1.1 原有各公司缺乏统一的战略,各公司的业务定位缺乏关联。 26& _* ^! m6 v! y4 P
5.1.1.2 各公司缺乏持久的战略,变化过于频繁。 261 L7 }% ~; G9 k) U1 z; i4 S0 p
5.1.2 资源整合问题 26
8 | b" G {9 @$ x8 ~( j5.1.2.1 信息不通畅,不能及时共享信息。 26
t7 C7 E" B" U/ n- T8 c7 F: P: H8 R5.1.2.2 集团资源无法充分利用 27& p4 l* q: ?5 D( c# Z
5.1.3 营销管理问题 27
7 O8 X! K( L) y5.1.4 财务管理的问题 272 K5 J! Y6 {& r2 Z
5.1.4.1 财务指标不透明 27
. f' a) ~' R& W% z. I( l- }+ C5.1.4.2 财务指标的核算原则不科学 27( X7 R4 d, R. B0 c
5.1.5 人力资源问题 270 u2 a( D) I0 ?' _; s- |" p* a8 g7 P
5.1.5.1 缺少科学合理的绩效考核 27. o+ _# i. Y: T2 J7 _5 F. d
5.1.5.2 人员流动过于频繁 27( }- P4 M- I* C0 D2 c: u
5.1.6 治理结构问题 28; N/ [6 J9 R! X* q8 J+ u T7 P
5.1.6.1 原有治理结构无法统一管理 280 ?* }+ j' j. h( U
5.1.6.2 缺少激励高级管理层的方法 28
# N( B, E1 s1 H5.1.6.3 不利于未来的发展 28
4 ~/ ?+ s4 T; K4 {5.2 总部定位 286 G7 e' k0 X; |6 V& M* A* u
5.2.1 组建华东公司的设想 28
8 l8 l \2 o) o7 A( m4 H5.2.1.1 华东公司如何组成 28
. }# r) _- n4 n# V5.2.1.2 产权关系 与总公司和下属公司的产权关系 28: ?1 D* ~: ~" S, \* d6 s2 U
5.2.2 总公司如何对其进行监督和控制与下属公司在管理职能上的分工。什么样的管理功能放在华东公司什么功能放在下属公司 29( ^9 D( |+ d) \3 f3 M) B
5.2.3 管理功能定位 29
+ p4 [. V9 Q0 T' ?9 ]1 y5.2.3.1 利润中心 294 L& Q) u. |: X0 \3 O B
5.2.3.2 投资中心 29
$ }9 W; v, p K9 `; V& {5.2.3.3 管理中心 308 Z- U1 _/ q# M! a0 \! q9 Q
! v; _* R/ l: \, O Q! } 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-28 08:43 编辑
2 C3 x/ T( w1 N5 d9 Y- Z0 b a) o& n3 L& J' j
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