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1、解手链 2 o4 Z. F/ V ?% R
/ t6 t, H' o+ y$ e) v+ h& [9 H2 L' |8 V( Q
形式:10人一组为最佳0 r6 E- w+ ?9 ]
时间:20分钟
; H3 D4 y* s' V6 N: f: F, ?8 Y 材料:无% ~, b, E% I& M, i
适用对象:全体人员
7 \5 A8 v! _) B7 ~ 活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在 沟通中的重要性,以及团队的合作精神。& S) J; Y* e' j( n
操作程序
) v2 C5 Z0 ^- O- R4 ` 1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。' v; {, x4 Q5 P% e1 @
2、 培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举 起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂 的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。
! k2 d: a8 |+ l 3、 告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个 大 圈,另外一种是两个套着的环。
- H6 ~* G* i, n" K 4 、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只 手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。 ) R$ l: N: h, N p$ C" ~( b
; R% \6 L( N0 l% W h7 G* r( x |+ U 有关讨论9 ]# W J8 h* E# ]8 m- l& q A( q
你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?
$ A2 B i" j1 Y5 P' t 当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?
) _ @$ _6 I9 l7 l 最后问题得到了解决,你是不是很开心?0 @- Z: b: S* q4 u
2 T7 E. l8 w& h 在这个过程中,你学到了什么?
8 Q' G! L& J' g5 e- c9 n0 B$ p, W$ k' r6 E8 D# a
2、瞎子走路# ^' j$ \( n+ k6 R: S
# Q2 W- r# [" o7 O 游戏方法:
0 r$ T( a* y7 n! R* a/ U' j. x 两人一组(如A与B)
1 k: u9 S# I7 _9 }, M" J5 o& d A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述 注意事项指引A行进。如:“向前走,……迈台阶……跨过一道小 沟……向左手拐……”- w1 X: g- |% D3 M8 [/ C& I
然后交换角色,B闭眼,A指引B走路# M% N) K5 |: t# i
8 |7 K. p a1 H3 z8 |" |4 L: K
& ?& O3 e9 a8 F; L1 J0 u: e7 g6 r: j9 {; O% b
分析:, x, C [$ ^* @1 m9 M) x
通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉
3 c4 J: ?" h Q$ F) N6 n8 n 作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事. U% H7 q0 b8 k J% U
而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对一举一动的指 令均应保证准确、清楚
. d, G7 A! y* O7 q 另外,万一指令有错,信任受到怀疑后很难重建
, F/ F- W6 m5 e4 O! Q3 Z& p& g% N/ n# h5 C' {) O0 d. `
3、传帮带5 T- b- S+ J/ v) K2 A
) A5 m! a- A1 m) ~
目标:锻炼学员寻找团队能力、判断能力、锻炼沟通能力、交 流 教授知识能力。+ W& y" l* o" L
形式:最好是4人以上为一组。每组一篇文章/ b/ L- h0 ~6 C+ b0 k
时间:30分钟
9 o8 B1 ?. I8 s2 X- A 规则:1、根据手中拿到的一份部分文章,快速熟悉文章内 容;) _( Z; O1 c$ t6 |) x7 }8 x6 r' j
目的:是为了要把自己掌握的知识传授给队友,因为每人只掌 握一篇文章中的一部分。$ D6 _9 Z8 g* W& J7 d5 d
2、用自己的语言说出文章重点,大声说出来,来寻找持有这篇 另外的团队成员; a/ C+ ?5 v* i3 n! R8 |
3、成员全部找到后,组成一篇完整的文章,学员将自己文章的 部分渔其他队友进行教授;
/ t8 x8 M& ^# B& B 4、每人都熟悉了整篇文章,选出一人,用自己的语言来给大家 讲解文章内容。" N d U. J) t8 @
; P$ l5 c8 k A
讨论:1、如何分析出自己拿到的文章重点?
( \0 ~* h# k/ g, y: S3 S5 @ 2、如何用自己的语言寻找团队其他成员?/ [' a# V4 |3 I- F* q; b0 h2 l
3、如何判断对方是不是自己的团队成员?9 q* U4 x% f# J# W* `
4、如何把自己掌握的文章知识传授给团队成员并保证他们 也掌握你掌握的知识?
4 c( [1 P7 m# T6 q& F# L1 R5 g& w8 p, b6 q9 ]) c
培训师点评:
( P4 Y( X; p: D! q# U+ b 1、学员分析、领悟能力,
& ^$ J2 j9 n% ~* p 2、学员相互传授能力) I3 U' e, _" K2 z: c! A
3、学员间的沟通能力
: p4 Y% }2 M( l. x O/ U 4、学员对上级指令体会和实施能力
" Z `- p1 _2 w l
1 A' o& w1 g5 v( s9 C, [7 X% L/ } 注意:选择文章要有一定深度,最好是古文、散文、诗歌等文 章。文章不宜过长,最好是文章中的一段,能描述出一个意思。这 样可以锻炼学员的学习能力和分析能力,对于他们工作中能正确分 析上级指令会有帮助。
7 y, l& B+ k$ d6 G7 X, I( t9 C2 O% h
教具:将一篇短文分成二份以上,根据学员组成员情况可以增加 拆分的份数。
1 o! e; N8 h7 f0 C% v# z( y4 C/ f- C* z
4、你说我做3 R, T; A. P3 \. i% d
9 a8 Y* \- `$ C8 u$ k. x 道具:七彩积木
7 D# H5 Q& [! I' o 参加人数:20-30人
( k1 O. i; l3 N4 ? 用时:约1小时
/ x( p2 o$ O+ @3 z+ C# Z 游戏前准备:培训师先自己用积木做好一个模型。# |7 ~8 a( @; V2 j! V7 F. r
过程:
3 N" [) e! G) R: Z1 Q 1、将参加人员分成若干组,每组4-6人为宜。/ V6 y- r$ \2 H) G
2、每组讨论三分钟,根据自己平时的特点分成两队,分别为“指 导者”和“操作者”。8 I0 Q" X$ W) S8 `( |, w5 E$ y
3、请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。
2 v+ ^3 Q$ _( I/ L 4、这时培训师拿出自己做好的模型,让每组剩下的“指导者”观 看(不许拆开),并记录下模型的样式。( m2 `8 E3 _7 I5 i; f
5、15分钟后,将模型收起,请“操作者”进入教室,每组的“指 导者”将刚刚看到的模型描述给“操作者”,由“操作者”搭建一 个与模型一模一样的造型。
; V ^) E. F+ i- s 6、培训师展示标准模型,用时少且出错率低者为胜。; b5 p* I# r J8 L( F, `: C1 N
7、让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸 上。# p0 u: b$ H* c x
游戏点评:5 \/ [& ?! c( Q, s
1、身为指导者的你,体会到什么?
( k- Z6 q- M/ c2 p 2、身为操作者的你,体会到什么?
$ Z* t1 R( H: `( ^: D0 M 3、当操作者没有完全按照你的指导去做的时候,指导者的你有什么感觉?
/ h) w0 N% C4 ?6 Q 4、当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候,操作者的你有什么感觉?
0 J8 i+ P/ U0 H0 E 5、当竞争对手已经做完,欢呼雀跃的时候,你们有什么感受?8 j6 P7 i1 k; t. n4 ]
6、当看到最后的作品与标准模型不一样的时候,你们有什么感受?; V0 Y3 k, ?6 q; u. x
7、是效率给予的压力大,还是安全性给予的压力大?* T2 ~/ V: s% ^8 a' N7 @2 y# ^
8、指导者和操作者感受到的压力有什么不一样?
/ M1 T2 u0 c0 r+ m) I& ]" M 适用课程:《职业压力》、《团队建设》# B2 i9 M& c. g: i* Z c! `3 n
- _3 z0 E, _5 i5 r+ v! @
5、迷失丛林- X) z8 k C0 m8 F; R
2 Q8 J4 O+ \9 B7 S8 K
形式:先以个人形式,之后再以5人的小组形式完成4 d; }1 ?. f/ s8 o' C
类型:团队建设' B# O# A3 x1 \6 R5 }
时间:30分钟
1 g+ `) h/ ]! R( p& X0 u: h 材料及场地:迷失丛林工作表及专家意见表,教室及会议室
- X7 V+ u. z+ G/ O5 ]# c( N6 v4 L 适用对象:所有学员& W& N, j1 Q3 O( W' Y
活动目的:通过具体活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均 组合,只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。
4 _+ x/ P1 f+ A- `( r2 f z 操作程序
. D4 m3 ^+ j& I" J7 q: e7 S7 w2 k 1、培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一 段故事:
: g7 {' S1 h1 A- R2 | 你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机 突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物 品,这时你们必须为生存作出一些决定。
5 ?) R0 l0 V" _9 I7 T 2、在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出 来,把答案写在第一栏。+ \: S- d. t' ^) |, H
3 、当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们 开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答 案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。# G. X/ `: \' M8 |" h6 W
4、当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成 员将把专家意见转入第三栏。3 ]- @( u$ n' S- f7 [+ g. w
5、用第三栏减第一栏,取绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏 得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起 来得出小组得分。, T+ C! ], l: w$ \( z4 v& h
6、培训师把每个小组的分数情况记录在白板上,用于分析:
# y* M# X3 _+ g. |1 U
' A0 l& c' I4 G) ~" ]( U 小组 全组个人得分 团队得分 平均分 ' T* r y( C+ Z6 v
1
0 r7 h" D5 _0 T: W2 q( e 2 " f: l/ ]3 ^# C' f. o* Z/ I
3
5 f7 y# z7 [" M! Z4 n5 x 4
$ M: |* S7 o* h: F/ G 7、培训师在分析时主要掌握两个关键的地方:# L, B( X1 W- i. n- S
1)找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的 效果(1+1大于2);0 A3 `% B/ l4 w
2)找出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的 意见对小组的影响力。
/ n0 {$ Q6 W o3 Q) v 有关讨论:
" x0 q! e: L/ ? 1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识?
+ u6 G% u9 N+ i 2、你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么?8 [* X* g5 t& m. F* U, i
3、你所在的小组是以什么方法达成共识的?- Z' Y- d4 `6 M6 K
/ G. c1 z; A n3 n, `
将以下内容打印给学员
W+ J i. @9 F0 D" y* i 物品清单 1个人顺序 2小组顺序 3专家排列 个人和专家比较 (3- 1) 小组与专家比较(3-2) 7 g! V; c0 `7 I) w: J9 S9 p
1 药箱 , M) _. h- _% G3 Z
2 手提收音机
9 t9 Z- z3 B1 O" M, m0 k" Y 3 打火机 0 @( M7 `1 J% y0 z. `1 |- K
4 三只高尔夫球杆
/ n+ t: K( S- [ 5 七个大的绿的垃圾袋 1 M: L. e, f# q: O
6 指南针 0 i7 k7 P7 G0 C: s9 H0 Y& Y
7 蜡烛 1 U" ^' w' D/ v" q; o' b- x
8 手枪
Y- ~$ ~$ Q1 l4 T/ b 9 药箱 一瓶驱虫剂 3 ~9 C' J# S: l' P
10 大砍刀
$ v) Q( h( j4 } 11 蛇咬药箱 ! w+ E* v: W/ F( B) g- a
12 一盒轻便食物
2 b; o( [; o* j/ P8 s% v 13 一张防水毛毯 5 z2 A2 D+ T- }/ Y: e( z' L
14 一个热水瓶
8 y9 S- B0 m% D4 s' I 第6步:计算个人得分(第4步总和)
6 Q" @' F9 }/ g 第7步:计算团队得分(第5步总和)0 F8 y0 y9 d$ n8 Q7 E y4 f
第8步:统计小组中最低个人得分 A3 R3 @3 [' p2 v1 m
第9步:计算个人得分低于团队得分的总和/ }; @7 j8 m) w: V8 d. v! m
第10步:计算个人得分的平均数
, P/ X/ e, b8 @- }
: M$ I% d) s: r0 n; a+ ^ 专家选择0 |9 r: D8 P% O* |* K2 u
药箱6 手提收音机13 打火机2 3支高尔夫球杆11 7个 大绿色垃圾袋7 指南针(罗盘)14 蜡烛3 手枪12 一 瓶驱虫剂5 大砍刀1 蛇咬药箱10 一盒轻便食物8 一 张防水毛毯4 一个热水瓶9 |
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