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一、不应参考全国的平均工资水平，而应参考地方的平均工资水平。
0 ]' f9 c; Q' A. b* L, J/ x+ J! k, Y8 K) i& M
二、了解在线的薪水计算器给相关职位给出的价位是多少。
: ^6 G: l8 j4 W- A) R8 f9 X
2 D, z; {6 L4 {# F- i6 s; h 三、从行业协会和人力资源组织了解有关薪水的数据。9 w" S9 |; c4 `: n. W+ N/ ^
L5 ]' M. g# h- _6 {/ M 四、了解非竞争对手给同一职位（例如簿记员）所定的薪酬是多少。
0 O. {! P6 j* M3 R' q1 q; k8 U/ q) ], k, p! W: F1 \, S
五、了解竞争对手给同一职位（还是以簿记员为例）所定的薪酬是多少。与第四点相比，这一点更难一些，但也不是不可行。比如，当对方登广告为此职位招人时，从广告上你就可能了解其大概的薪酬范围。, P; V! D% Q |$ Q! }( ^
! f# ]" U% J; ?* q$ W( O) H
六、自己心里要有一个大致的价位范围。每个应聘者都是不一样的，所以你不能定死一个数字，给每个人都是相同的薪水。! Y6 X8 c7 K5 y8 V# v3 ~% U: P' L, R
# C1 T; U# [: `$ S8 a 七、先从应聘者那里了解他期望的薪水是多少。这样做可以防止双方因为期望差距太大，而白白浪费时间。2 i& M# X; v: R5 [$ o
4 L" V+ V) M( Y( ? U/ X
八、薪水的高低是根据供求关系的变化而变化的，所以你也要经常性地根据实际情况对之进行调整。 |
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发表于 2008-11-27 15:32:00
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