经典一句

小编莎莎

经典一句 6 O/ [2 g, h( \0 Y3 I管理加油站 ([url=http://www.52manager.com/]www.52manager.com[/url])中国最大的管理资料中心 # {: H, I( c8 J( ^6 R员工管理的温柔法宝：和员工同心协力，黄土变金 1．凝聚人心，从小事做起 【事典】摩托罗拉公司总裁：关心员工从关心其身体健康开始 9 f; l! r' ?) K$ @( c2．为员工创造良好的工作氛围 % D( ^0 w0 l4 c5 f- [8 N/ s【事典】罐头食品公司总裁弗兰克·康塞汀：以人为本的管理方式 3．善于发现员工的长处 【事典】商界富豪李嘉诚：让员工的长处发挥到极致 4．与员工同甘共苦 9 z1 E* H* ]1 Y, \1 |! A【事典】食品“国王”海因茨：先快乐员工，再快乐自己 5．领导者要尊重员工的工作 ; `2 ?0 h( s- T【事典】福特公司总裁艾柯卡：善待每一位员工 # u5 b) ?! q* q/ ]5 L6．允许员工犯错误 【事典】索尼创始人盛田昭夫：鼓励员工去犯第一次“错误” 7．让员工用最坏的打算迎来意外的惊喜 【事典】董事长的绝招：将奖金分期发放 8．让员工乐于工作 【事典】惠普公司：企业像温暖的大家庭 ( n) q5 B' Q" p" W, W5 P1 b; H8 J9．公司壮大，员工获利 $ o/ x$ J C' n6 I【事典】奔驰公司：让员工持股，分享企业的利润 : @* G. h9 C: Q, l& f- C+ B10．让员工产生拥有感 【事典】微软公司比尔·盖茨：将股票购买权分给员工 % y8 \9 Q6 `% W% k7 d11．信任员工是最好的沟通 3 w w4 q; P5 g8 M. D【事典】保罗·盖蒂石油公司：充分信赖每一位员工 8 g( O* A; {8 H) i人才管理中的用人诀窍：千里马都有用武之地 7 r' y7 c# i; ?1．提拔有才能的员工 【事典】猪鬃大王古耕虞：任人唯贤成伟业 7 o" h6 m/ w% o$ L, g& \6 F# J( o2．让每位员工都明白自己很重要 【事典】本田汽车公司社长市川永次：让每个员工都肩负使命-- . }9 N2 z5 x \7 d4 _/ m& h! l, X* _3．拓宽思路，广揽人才 : w7 W) Y5 a4 D, Y. Z& `【事典】西华公司创始人萨耶：善于发现和使用人才 5 l* i* g' c4 ^4 A9 g2 y1 V" K4．把有才能的员工安排在合适的位置上 【事典】福布斯集团老总福布斯：让有才干的人大显身手 5．让敢于“直谏”的人才得到实职 ; S E/ T$ }) v# N' \【事典】IBM总裁小沃森：留住老对手的朋友 6．不可轻视专业人才 , k9 @/ J( z3 b【事典】“时装大王”戴维·施瓦兹：使用懂专业技术的人 7．千方百计招揽人才 【事典】斯科公司的挖人术：向人才讲述公司的故事 r$ @. p) P2 U0 I8．提拔最优秀的人才 【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：提拔A类员工 9．人才是财神，有了财神企业就有了灿烂前景 ; M* Q- P" s6 W6 F& U【事典】通用电气公司领导古托夫：留住人才就留住了企业的未来 10．恩威并用，让人才的智慧释放最亮的光芒 【事典】食品大王鲍洛奇：斥骂激励，让员工知耻而后勇 & A9 L$ U/ }9 j& b管理者的用权技巧：放权是动力，放权是收权 1．谨慎地选择合作伙伴 【事典】松下公司：慎重选择合作伙伴，实现双赢 \! g: J3 a& C2 M/ J2 e2．杰出的管理者是幕后的总指挥 1 e0 q# q1 g$ g' n; z; P! |8 ^( C【事典】AOL总裁的管理之道：做员工的引领者 3 }0 ^3 @) `# w6 _6 e c$ u3．授权重要的是确立积极的目标 6 I/ ?1 d4 @% I( ]0 ^【事典】英特尔公司总裁葛洛夫：结果导向的思考模式 - E6 u; b7 A/ z( S( u1 j/ A4．合适的人选是授权的前提 【事典】北欧航空公司董事长卡尔松：授权前先找合适的人选 & d$ l" }$ k$ K/ o; F, {7 `7 j; T5．授予权力后，让员工自己对自己负责 【事典】Oracle公司：给各层次的员工以必要的自主权 6．巧授权，多受益 【事典】索尼公司：事业部式的分权管理 7．根据员工的长处授权 : l# p6 d! C1 w- X& }) K. k' ^【事典】本田汽车公司：使员工各尽其才 8．扩大自主权的同时也要加强控制 【事典】沃尔玛百货公司：向员工授权的同时也要加强控制 ; j% e ]* q, a# J0 x企业的生存之市：强大的内在动力 # | H0 R& g7 n1．踢开阻碍企业发展的绊脚石 ( _6 k0 `2 c1 z) Z( e【事典】IBM首席执行官郭士纳：痛苦，但很有必要 2 k. \" K3 Z1 u" P6 ~, O2．革新，企业蜕变的唯一途径 3 w3 k) F& l# u4 }& Z【事典】西雅图波音飞机公司董事长威尔森：在公司进行大刀阔斧的革新 & S( a# p' m0 @6 K+ [" W3．企业要新生，变革要进行 【事典】环球汽车业之神戈恩：复兴日产的大变革 : W |8 H% h W3 f4 D# r4．质量是企业的灵魂 3 |2 F! M- ^6 W【事典】奔驰汽车公司的成功之路：质量第一 . g4 O$ U7 R( j @2 i. P, n* }5．多余的管理层级必须摒弃 9 k# U: {/ z8 J# w4 \; ~0 ~【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：减少管理层次，废除繁文缛节 6．正确的改革会得到意想不到的收益 & q: D k3 @7 k【事典】花旗银行董事约翰·里德：大胆改革，小心执行 7．建立一流团队，提高工作绩效 【事典】威望迪公司：成功的团队领导 ) A+ P5 N9 I' l, h6 Q% R9 ?3 M8．抢占市场的有效手段：降低价格 【事典】康柏公司总裁菲弗尔：用降价占据市场 5 `, ~, }6 o0 B* c9．“精简高效”在行动上要下狠斧 6 c8 X; d* l6 N- K【事典】菲亚特汽车公司总经理吉德拉：精简高效需要稳、准、狠 10．旧的不去，新的不来 【事典】钟表王国总经理汤姆克：甩掉包袱，引领新潮 11．变革窍门：内部矛盾外部解决 / P' c! S$ ~) q; V2 ^. S【事典】花旗集团：增强实力的战略手段——并购 * G$ J1 C* o% p& I8 Q ?3 _* M1 A12．企业的生存发展要遵循一定的规律” , Q& s5 l" K7 ~8 C【事典】本田公司本田宗一郎：尊重理论、创新和时间 " q4 @# M% f# H6 S& Z" Y13．奇迹从管理中来 * |" v B# q, P【事典】广州酒店：管理出来的奇迹 14．优秀的管理者要站得高看得远 - Q. D% {2 V3 h( Y8 j* K- W【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：把公司推向全球化 * `) j \% E* L6 o2 r- B+ [15．简单的结果往往是不简单 【事典】雀巢公司领导人汉穆·茂赫：自由开放式管理 0 s! k7 }6 D0 w& t) P# z+ ?16．创新能拓宽企业的商路 : W7 h7 L: P. U3 X9 \2 \& g6 ~- l【事典】联想集团总裁柳传志：企业一定要有求实的创新精神 17．卓有成效的仿效可以少走弯路 - ^$ U7 B" z0 o" k8 Q【事典】耐克公司：在仿效中发展自己的个性 企业竞争管理的手段：在强大对手面前有进有退 1．在竞争中不断完善自己 + g+ w- p& @9 R【事典】吉列公司创始人吉列：推陈不出新导致失败 " S c' h9 @& z5 p) ~2．速度决定成败 【事典】可口可乐总裁古兹维塔：时间就是金钱，速度就是效益 3．与狼为伍就要成为狼 * V2 D7 z) w( l5 K( s【事典】克莱斯勒汽车公司：利用消费者的爱国情绪夺回市场 ' n6 ]7 r( M3 H5 @' M5 M4 a/ s+ Z/ c' C4．审时度势，规避风险 # F: j+ B! P6 t% `1 s【事典】松下公司总裁松下幸之助：强手面前不硬挺 5．在竞争中要主动改变策略 + s" r/ w% A8 E0 K8 C7 t【事典】英特尔公司：从存储器向微处理器的转变 1 Z' z5 f$ ]* X/ k6．善于抓住竞争中的良机 # ^' H9 p! {! B z1 t: p O0 n【事典】希尔顿饭店的创始人康拉德·希尔顿：行动一定要赶在对手前面 " r) @9 W3 P: t* d$ p( |7．在强大对手面前不妨另辟蹊径 【事典】精工舍表厂：另辟蹊径，赶超对手 8．居安思危是企业的生存策略 * U( @/ N- J- _( e【事典】麦当劳总裁藤田田：居安思危，避免破产之，灾 9．强大的公司是在竞争中崛起的 【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：争做行业的第一名、第二名 10．冷门，才是畅通无阻的地方 * K0 v% s, c. A' F/ h【事典】富豪李嘉诚：人弃我取，趁机吸纳 0 `7 }& l# ], B/ U11．激烈的竞争中，改变对同行的看法 【事典】雅马哈公司：不懂变通被打败 12．经营企业的百胜法宝：专业化的企业风格 1 a4 I- u8 ^8 E$ ]9 ] t, H; S【事典】格力集团：走专业化之路 顾客管理的成功秘笈：想顾客所想，急顾客所急 1．善于挖掘顾客的潜在需求 【事典】阿姆科公司总经理威尔：顾客需要什么，我们就提供什么 2．打好服务这张牌 【事典】耐克公司的服务宗旨：顾客是衣食父母 3．正确对待顾客的声音 【事典】松下公司创始人松下幸之助：把顾客的利益放在首位 4．把最美的微笑留给顾客 【事典】希尔顿饭店：一流设施，一流微笑 5．对待顾客要一视同仁 【事典】齐藤竹之助：真诚对待每一位客户 6．始终尊重顾客的需求 " ~) x% X p/ s* \) k【事典】IBM：赢回忠诚的客户 7．顾客是水，产品是船 【事典】雀巢公司的严重教训：不要得罪你的“营养源” 8．勇于向顾客承认错误 2 D0 i) [& O$ j& `# u【事典】奥达克余百货公司：知错就改，化解危机 % r/ F$ Y: }0 G0 e. F2 {' p9 V5 Q/ W9．对产品负责的企业才能赢得顾客的信任 3 S7 u8 k" r$ V E- u( v【事典】奔驰汽车公司：以服务来巩固市场和促进销售 9 _! q; W& g$ h" `/ p10．顾客是最公正的监督者 + Y8 h. D9 }) J! u" L【事典】亚马逊网上书店：不满意就退款 / c x5 N. }- e11．牵着顾客的鼻子走 【事典】松下电器公司：消费者向导政策 12．每分每秒想着顾客 【事典】乔·坎多尔弗的售后服务秘诀：优良的服务就是优良的推销

sky6311

不错:O :O :O :O :O

taylor_z

看看看...............

小编莎莎

dd : v# ? |' y0 n3 f4 x+ L- G:sun:

freeness

说到容易做到难，能够矢志不渝地坚持做到是更难，但是这样才能够真正检验一个企业的生存能力。 " c$ A: J7 o8 f' M& ]1 S管理最终管的是人，是人心。多谢楼主的分享了！

隔岸观火

这些话都是经典，但我们佩服那些始终坚持并能够做到的企业。

放牛娃的天空

努力~~各位。。。