经典一句

小编莎莎

经典一句 管理加油站 ([url=http://www.52manager.com/]www.52manager.com[/url])中国最大的管理资料中心 员工管理的温柔法宝：和员工同心协力，黄土变金 ' c) L/ _3 o9 g1 R* a9 l8 ?/ r1．凝聚人心，从小事做起 . q5 p( C3 ^# i: |) n【事典】摩托罗拉公司总裁：关心员工从关心其身体健康开始 2．为员工创造良好的工作氛围 【事典】罐头食品公司总裁弗兰克·康塞汀：以人为本的管理方式 3．善于发现员工的长处 % b7 ~1 F, H) r% C1 J5 _【事典】商界富豪李嘉诚：让员工的长处发挥到极致 4．与员工同甘共苦 $ Z* [3 z; o2 A2 s( L# Q【事典】食品“国王”海因茨：先快乐员工，再快乐自己 : {7 }" y G6 [; ~, X5．领导者要尊重员工的工作 【事典】福特公司总裁艾柯卡：善待每一位员工 ) i& s& i& n& u9 Q) z- c/ z3 C6．允许员工犯错误 ' W- r- j( L% }【事典】索尼创始人盛田昭夫：鼓励员工去犯第一次“错误” + u- w, `4 w/ y9 Z6 I% [7．让员工用最坏的打算迎来意外的惊喜 6 A4 J4 `6 d# a4 V$ B+ P& u3 M1 j【事典】董事长的绝招：将奖金分期发放 ' k5 B3 ^! ]5 n0 h" @8．让员工乐于工作 # X" I0 W! ]/ @ J( P6 O' p& Q【事典】惠普公司：企业像温暖的大家庭 9．公司壮大，员工获利 【事典】奔驰公司：让员工持股，分享企业的利润 10．让员工产生拥有感 1 s) S6 J( ?. ~$ U9 ^% z【事典】微软公司比尔·盖茨：将股票购买权分给员工 , \& v0 G/ X$ p; Y7 t11．信任员工是最好的沟通 p8 K& S7 w- D8 U1 d# ~* \( I【事典】保罗·盖蒂石油公司：充分信赖每一位员工 人才管理中的用人诀窍：千里马都有用武之地 1．提拔有才能的员工 【事典】猪鬃大王古耕虞：任人唯贤成伟业 2．让每位员工都明白自己很重要 【事典】本田汽车公司社长市川永次：让每个员工都肩负使命-- 2 d$ @/ t5 O# T$ f7 D7 F3．拓宽思路，广揽人才 3 X0 S# X4 v" I4 A4 k# f. W! g【事典】西华公司创始人萨耶：善于发现和使用人才 5 t1 I; g& W A) M7 g8 ~8 a3 a$ N4．把有才能的员工安排在合适的位置上 ; x. }2 E+ {5 z. v; ~: _【事典】福布斯集团老总福布斯：让有才干的人大显身手 ) k6 ]) U7 V% E# N5．让敢于“直谏”的人才得到实职 【事典】IBM总裁小沃森：留住老对手的朋友 ) j0 x- `$ G, @+ w+ C7 J- c6．不可轻视专业人才 ( T/ W1 l9 M, M5 `. n5 J【事典】“时装大王”戴维·施瓦兹：使用懂专业技术的人 % q4 \! K3 l8 S* o- Y) \' e7．千方百计招揽人才 【事典】斯科公司的挖人术：向人才讲述公司的故事 4 i$ S( Y5 |/ q7 B3 ^( Y; p: y8．提拔最优秀的人才 【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：提拔A类员工 ( m: l0 k2 Q* Y/ C9．人才是财神，有了财神企业就有了灿烂前景 2 ?- J5 f0 Z4 j. l2 R【事典】通用电气公司领导古托夫：留住人才就留住了企业的未来 $ x! y7 T; `0 V* [10．恩威并用，让人才的智慧释放最亮的光芒 " \' _" a/ B5 i, M* q& y7 m) k! r【事典】食品大王鲍洛奇：斥骂激励，让员工知耻而后勇 管理者的用权技巧：放权是动力，放权是收权 1．谨慎地选择合作伙伴 【事典】松下公司：慎重选择合作伙伴，实现双赢 2．杰出的管理者是幕后的总指挥 $ N+ o/ ^9 u+ F) N! J# d$ q* v, j/ D【事典】AOL总裁的管理之道：做员工的引领者 p" q" X7 S. F A/ G3．授权重要的是确立积极的目标 【事典】英特尔公司总裁葛洛夫：结果导向的思考模式 2 v8 L4 a: i% O7 }, J4．合适的人选是授权的前提 【事典】北欧航空公司董事长卡尔松：授权前先找合适的人选 / N4 o( a/ r9 g8 l. q5．授予权力后，让员工自己对自己负责 【事典】Oracle公司：给各层次的员工以必要的自主权 6．巧授权，多受益 7 L* E2 u7 |7 R3 d! d5 \% S* _2 Y【事典】索尼公司：事业部式的分权管理 + N% C: ~ [7 A( B' s5 R7．根据员工的长处授权 ; U, k- p" S" l& _4 ?【事典】本田汽车公司：使员工各尽其才 8 P. i) x/ \% i F* F8．扩大自主权的同时也要加强控制 / `% Y) x0 l9 S【事典】沃尔玛百货公司：向员工授权的同时也要加强控制 % O* a* m" u/ c8 r1 ^, [企业的生存之市：强大的内在动力 1．踢开阻碍企业发展的绊脚石 4 g7 `% D/ s n$ c I【事典】IBM首席执行官郭士纳：痛苦，但很有必要 2．革新，企业蜕变的唯一途径 ( |* W0 o/ z3 H U! g' F【事典】西雅图波音飞机公司董事长威尔森：在公司进行大刀阔斧的革新 " J j7 j' P4 v+ l. b' w) V3．企业要新生，变革要进行 【事典】环球汽车业之神戈恩：复兴日产的大变革 7 K) l: d) E! z4．质量是企业的灵魂 【事典】奔驰汽车公司的成功之路：质量第一 8 a: Q/ |( G( g/ k5．多余的管理层级必须摒弃 3 K$ \6 r. q% I) P) o' x/ d+ t8 ]【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：减少管理层次，废除繁文缛节 / P) i' [7 X: ?& w! k3 p6．正确的改革会得到意想不到的收益 【事典】花旗银行董事约翰·里德：大胆改革，小心执行 u y3 o# k) Y( {$ \$ [' {4 S7．建立一流团队，提高工作绩效 8 Q! I2 j% r* o- C0 z& e# I【事典】威望迪公司：成功的团队领导 # w7 \$ H6 E" c- e8．抢占市场的有效手段：降低价格 【事典】康柏公司总裁菲弗尔：用降价占据市场 ' x+ {4 K+ R% } T2 R# h& P9．“精简高效”在行动上要下狠斧 ( r. `' r& D$ z/ j$ p【事典】菲亚特汽车公司总经理吉德拉：精简高效需要稳、准、狠 2 l; [/ x2 \& m. V3 X* c! j- f/ k8 O10．旧的不去，新的不来 【事典】钟表王国总经理汤姆克：甩掉包袱，引领新潮 " k4 j7 }! u& a4 y11．变革窍门：内部矛盾外部解决 $ X; A. Q7 M. X# c% D0 D2 ^【事典】花旗集团：增强实力的战略手段——并购 12．企业的生存发展要遵循一定的规律” 5 x' p' s3 h8 o: J# a+ g* U% w3 \【事典】本田公司本田宗一郎：尊重理论、创新和时间 13．奇迹从管理中来 , J! t1 F+ u% d4 w& \2 G【事典】广州酒店：管理出来的奇迹 . I: B6 v2 k! u0 |0 z- Y) Z# U& \14．优秀的管理者要站得高看得远 / E1 l6 y3 }! N. X6 ]: z5 o: R/ V【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：把公司推向全球化 " {/ j% c8 H, d4 ?1 ]) r9 m15．简单的结果往往是不简单 【事典】雀巢公司领导人汉穆·茂赫：自由开放式管理 ( R W) A4 R2 Q. F# R4 a16．创新能拓宽企业的商路 【事典】联想集团总裁柳传志：企业一定要有求实的创新精神 17．卓有成效的仿效可以少走弯路 【事典】耐克公司：在仿效中发展自己的个性 企业竞争管理的手段：在强大对手面前有进有退 1．在竞争中不断完善自己 . B( C) V; _8 n3 N' ?! Z7 ?【事典】吉列公司创始人吉列：推陈不出新导致失败 2．速度决定成败 【事典】可口可乐总裁古兹维塔：时间就是金钱，速度就是效益 / [0 u! m$ I, }3 T% N, r3．与狼为伍就要成为狼 【事典】克莱斯勒汽车公司：利用消费者的爱国情绪夺回市场 6 a8 I! }+ \4 J1 `1 i1 E! 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sky6311

不错:O :O :O :O :O

taylor_z

看看看...............

小编莎莎

dd 6 u/ e3 W" V2 m: b: t:sun:

freeness

说到容易做到难，能够矢志不渝地坚持做到是更难，但是这样才能够真正检验一个企业的生存能力。 管理最终管的是人，是人心。多谢楼主的分享了！

隔岸观火

这些话都是经典，但我们佩服那些始终坚持并能够做到的企业。

放牛娃的天空

努力~~各位。。。