经典一句

小编莎莎

经典一句 管理加油站 ([url=http://www.52manager.com/]www.52manager.com[/url])中国最大的管理资料中心 9 }2 a( a; r' K& D& L6 c9 k- i2 j' T8 |员工管理的温柔法宝：和员工同心协力，黄土变金 0 P1 o. g- {9 S( B1．凝聚人心，从小事做起 f1 k& g0 T/ |% @2 Z【事典】摩托罗拉公司总裁：关心员工从关心其身体健康开始 2．为员工创造良好的工作氛围 【事典】罐头食品公司总裁弗兰克·康塞汀：以人为本的管理方式 3．善于发现员工的长处 【事典】商界富豪李嘉诚：让员工的长处发挥到极致 4．与员工同甘共苦 【事典】食品“国王”海因茨：先快乐员工，再快乐自己 8 w) K7 ]( A' I5 _5．领导者要尊重员工的工作 【事典】福特公司总裁艾柯卡：善待每一位员工 6．允许员工犯错误 【事典】索尼创始人盛田昭夫：鼓励员工去犯第一次“错误” 7．让员工用最坏的打算迎来意外的惊喜 , S' `( N5 k* }; P【事典】董事长的绝招：将奖金分期发放 8．让员工乐于工作 ; ^. i u; Z' B+ ^4 v+ b. [【事典】惠普公司：企业像温暖的大家庭 9 ?" P. e- d+ |! I+ L3 V- l* C4 y4 m9．公司壮大，员工获利 & K: Q$ m7 _* p- }' [* x【事典】奔驰公司：让员工持股，分享企业的利润 10．让员工产生拥有感 【事典】微软公司比尔·盖茨：将股票购买权分给员工 7 J; _9 k# c' h, ^0 r0 r11．信任员工是最好的沟通 【事典】保罗·盖蒂石油公司：充分信赖每一位员工 # J9 f! d. i6 Z: V0 g人才管理中的用人诀窍：千里马都有用武之地 ) }. k. y, D: s9 f- u3 e' y' \$ g( ?1．提拔有才能的员工 【事典】猪鬃大王古耕虞：任人唯贤成伟业 1 x6 n" N; T! h- `% F6 m- I) `2．让每位员工都明白自己很重要 【事典】本田汽车公司社长市川永次：让每个员工都肩负使命-- 3．拓宽思路，广揽人才 【事典】西华公司创始人萨耶：善于发现和使用人才 , ], O( e+ u9 J4 G! A6 h% t4．把有才能的员工安排在合适的位置上 + e( M5 v$ e& ~3 n" r/ A6 j* j【事典】福布斯集团老总福布斯：让有才干的人大显身手 5．让敢于“直谏”的人才得到实职 【事典】IBM总裁小沃森：留住老对手的朋友 " Q2 |0 c2 _, H7 p/ W6．不可轻视专业人才 * V' S7 D4 b* d9 R) M【事典】“时装大王”戴维·施瓦兹：使用懂专业技术的人 , V1 H9 ~5 h- L" b% _7．千方百计招揽人才 【事典】斯科公司的挖人术：向人才讲述公司的故事 7 V3 E0 A5 w8 ~; u8．提拔最优秀的人才 【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：提拔A类员工 9．人才是财神，有了财神企业就有了灿烂前景 【事典】通用电气公司领导古托夫：留住人才就留住了企业的未来 " t* ?: t- e6 j7 S) l1 W7 |10．恩威并用，让人才的智慧释放最亮的光芒 " ?% I+ f) i! e j/ @* L【事典】食品大王鲍洛奇：斥骂激励，让员工知耻而后勇 \) n6 @: G' \1 n2 V管理者的用权技巧：放权是动力，放权是收权 1．谨慎地选择合作伙伴 【事典】松下公司：慎重选择合作伙伴，实现双赢 2．杰出的管理者是幕后的总指挥 【事典】AOL总裁的管理之道：做员工的引领者 3．授权重要的是确立积极的目标 【事典】英特尔公司总裁葛洛夫：结果导向的思考模式 * t% }6 y! O$ G& A$ t4．合适的人选是授权的前提 , f7 C$ e$ R B6 x! Y【事典】北欧航空公司董事长卡尔松：授权前先找合适的人选 5．授予权力后，让员工自己对自己负责 ( N* r% S+ e' ?9 ?/ W【事典】Oracle公司：给各层次的员工以必要的自主权 $ a! A. e2 q8 s6．巧授权，多受益 6 z+ P3 n" }% g【事典】索尼公司：事业部式的分权管理 - k$ M# Q# \! T, q' @. \: C2 p8 K7．根据员工的长处授权 【事典】本田汽车公司：使员工各尽其才 8．扩大自主权的同时也要加强控制 ! K# H4 ~! s0 B0 ?2 @# o【事典】沃尔玛百货公司：向员工授权的同时也要加强控制 企业的生存之市：强大的内在动力 1．踢开阻碍企业发展的绊脚石 【事典】IBM首席执行官郭士纳：痛苦，但很有必要 2．革新，企业蜕变的唯一途径 【事典】西雅图波音飞机公司董事长威尔森：在公司进行大刀阔斧的革新 2 i ]$ R# |! ?( K$ A3．企业要新生，变革要进行 【事典】环球汽车业之神戈恩：复兴日产的大变革 4．质量是企业的灵魂 2 I4 W5 U4 `/ K" g【事典】奔驰汽车公司的成功之路：质量第一 + `# G" i) y$ X/ m2 a( G5．多余的管理层级必须摒弃 【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：减少管理层次，废除繁文缛节 6．正确的改革会得到意想不到的收益 【事典】花旗银行董事约翰·里德：大胆改革，小心执行 7．建立一流团队，提高工作绩效 【事典】威望迪公司：成功的团队领导 2 {1 h! e3 B& |0 u# F$ G, I8．抢占市场的有效手段：降低价格 $ ~/ @; p2 {$ a【事典】康柏公司总裁菲弗尔：用降价占据市场 4 X7 t2 N3 R7 P3 M- o! `9．“精简高效”在行动上要下狠斧 【事典】菲亚特汽车公司总经理吉德拉：精简高效需要稳、准、狠 10．旧的不去，新的不来 【事典】钟表王国总经理汤姆克：甩掉包袱，引领新潮 11．变革窍门：内部矛盾外部解决 ) ]1 N2 l% E) j% T( ^% u$ i! N【事典】花旗集团：增强实力的战略手段——并购 12．企业的生存发展要遵循一定的规律” 【事典】本田公司本田宗一郎：尊重理论、创新和时间 13．奇迹从管理中来 【事典】广州酒店：管理出来的奇迹 % S( O' e( O9 }! V! {14．优秀的管理者要站得高看得远 7 v0 F6 M/ |' d8 l6 n【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：把公司推向全球化 15．简单的结果往往是不简单 4 y9 @8 p" [4 F6 D, H【事典】雀巢公司领导人汉穆·茂赫：自由开放式管理 16．创新能拓宽企业的商路 0 u& d; f4 `: b0 Z' W% `3 m【事典】联想集团总裁柳传志：企业一定要有求实的创新精神 % f+ b2 Q+ z }/ `1 |17．卓有成效的仿效可以少走弯路 5 h# D2 d- E7 |$ K: Q【事典】耐克公司：在仿效中发展自己的个性 企业竞争管理的手段：在强大对手面前有进有退 1．在竞争中不断完善自己 【事典】吉列公司创始人吉列：推陈不出新导致失败 7 b# a2 h2 b/ p0 b% v$ a& H L2．速度决定成败 【事典】可口可乐总裁古兹维塔：时间就是金钱，速度就是效益 * s9 u. O) `( F$ N( b3．与狼为伍就要成为狼 【事典】克莱斯勒汽车公司：利用消费者的爱国情绪夺回市场 4．审时度势，规避风险 【事典】松下公司总裁松下幸之助：强手面前不硬挺 ) `* E4 B: | v$ T. C3 D5．在竞争中要主动改变策略 【事典】英特尔公司：从存储器向微处理器的转变 ' P' I+ h# @: w6．善于抓住竞争中的良机 7 C1 H0 q% V% I l) \【事典】希尔顿饭店的创始人康拉德·希尔顿：行动一定要赶在对手前面 0 z6 ^. Q- N7 |. \, O: A7．在强大对手面前不妨另辟蹊径 【事典】精工舍表厂：另辟蹊径，赶超对手 ! a! J1 ?- I8 b8．居安思危是企业的生存策略 # f: \) _# \7 z% r9 T; _) z+ i【事典】麦当劳总裁藤田田：居安思危，避免破产之，灾 9．强大的公司是在竞争中崛起的 【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：争做行业的第一名、第二名 10．冷门，才是畅通无阻的地方 0 c* ?; }) p: c* n9 t【事典】富豪李嘉诚：人弃我取，趁机吸纳 5 Z' c$ q- F2 @$ A11．激烈的竞争中，改变对同行的看法 【事典】雅马哈公司：不懂变通被打败 12．经营企业的百胜法宝：专业化的企业风格 【事典】格力集团：走专业化之路 ; v$ }: L" u- i1 g, o9 s顾客管理的成功秘笈：想顾客所想，急顾客所急 1．善于挖掘顾客的潜在需求 【事典】阿姆科公司总经理威尔：顾客需要什么，我们就提供什么 - N/ p8 E4 c+ }, j5 j. o2．打好服务这张牌 # e/ j1 a. O8 |% N, r& ?* u( f( ]【事典】耐克公司的服务宗旨：顾客是衣食父母 , V8 V$ d. y4 L& F3．正确对待顾客的声音 【事典】松下公司创始人松下幸之助：把顾客的利益放在首位 5 j; a* b/ |1 h) J4．把最美的微笑留给顾客 , R" f, r! g9 x0 k* R- Z F【事典】希尔顿饭店：一流设施，一流微笑 T7 e; v/ k" s3 ?/ e7 C5．对待顾客要一视同仁 " Z8 s! [" ?+ ^【事典】齐藤竹之助：真诚对待每一位客户 % o) Q) G- o' g6．始终尊重顾客的需求 % e+ _9 k9 V4 X0 v4 S) s% ]4 M+ _【事典】IBM：赢回忠诚的客户 7 c+ U$ |- m: u4 s5 d* P4 ~( L7．顾客是水，产品是船 0 X" G% N. D5 S5 l: b* F( g1 z【事典】雀巢公司的严重教训：不要得罪你的“营养源” 0 I$ Z+ t' J' L2 @+ Q! I" B" q8．勇于向顾客承认错误 # j9 p( f. o) V3 [【事典】奥达克余百货公司：知错就改，化解危机 9．对产品负责的企业才能赢得顾客的信任 9 F7 a K" E% H/ c【事典】奔驰汽车公司：以服务来巩固市场和促进销售 10．顾客是最公正的监督者 4 `$ A+ e5 Q$ a【事典】亚马逊网上书店：不满意就退款 , h! t2 _, m! T11．牵着顾客的鼻子走 % P# r6 i# D2 f1 d9 Z【事典】松下电器公司：消费者向导政策 12．每分每秒想着顾客 【事典】乔·坎多尔弗的售后服务秘诀：优良的服务就是优良的推销

sky6311

不错:O :O :O :O :O

taylor_z

看看看...............

小编莎莎

dd :sun:

freeness

说到容易做到难，能够矢志不渝地坚持做到是更难，但是这样才能够真正检验一个企业的生存能力。 5 j7 U% O' e" E3 |4 c" b5 W6 p/ M管理最终管的是人，是人心。多谢楼主的分享了！

隔岸观火

这些话都是经典，但我们佩服那些始终坚持并能够做到的企业。

放牛娃的天空

努力~~各位。。。