经典一句

小编莎莎

经典一句 ) E9 |- Y4 v) C管理加油站 ([url=http://www.52manager.com/]www.52manager.com[/url])中国最大的管理资料中心 员工管理的温柔法宝：和员工同心协力，黄土变金 1 Q {1 ], t; {5 m( F$ W1．凝聚人心，从小事做起 ' H2 f# M3 @' l+ u# n. ^【事典】摩托罗拉公司总裁：关心员工从关心其身体健康开始 2．为员工创造良好的工作氛围 2 `$ w L7 ` @! [【事典】罐头食品公司总裁弗兰克·康塞汀：以人为本的管理方式 2 J* `; x& a) D3．善于发现员工的长处 + H" y! k- ?0 @* u% r& K5 a- n【事典】商界富豪李嘉诚：让员工的长处发挥到极致 4．与员工同甘共苦 【事典】食品“国王”海因茨：先快乐员工，再快乐自己 5．领导者要尊重员工的工作 + x' A/ I. c* T/ E【事典】福特公司总裁艾柯卡：善待每一位员工 6．允许员工犯错误 【事典】索尼创始人盛田昭夫：鼓励员工去犯第一次“错误” 7．让员工用最坏的打算迎来意外的惊喜 【事典】董事长的绝招：将奖金分期发放 8．让员工乐于工作 【事典】惠普公司：企业像温暖的大家庭 9．公司壮大，员工获利 【事典】奔驰公司：让员工持股，分享企业的利润 10．让员工产生拥有感 【事典】微软公司比尔·盖茨：将股票购买权分给员工 11．信任员工是最好的沟通 【事典】保罗·盖蒂石油公司：充分信赖每一位员工 & M% Y+ u5 \8 Y5 ~* l* e- ?人才管理中的用人诀窍：千里马都有用武之地 f0 R/ T+ K6 | b0 s, k1．提拔有才能的员工 0 ]8 h, m7 n! J# K9 v【事典】猪鬃大王古耕虞：任人唯贤成伟业 1 `3 P1 J' y# o* \% v. c. P2．让每位员工都明白自己很重要 【事典】本田汽车公司社长市川永次：让每个员工都肩负使命-- 5 Q. z \' x# {% Q# ^4 o3．拓宽思路，广揽人才 【事典】西华公司创始人萨耶：善于发现和使用人才 4．把有才能的员工安排在合适的位置上 【事典】福布斯集团老总福布斯：让有才干的人大显身手 7 Y1 ^6 G& T! K; z+ p5．让敢于“直谏”的人才得到实职 2 o2 D- Y0 P' o I【事典】IBM总裁小沃森：留住老对手的朋友 6．不可轻视专业人才 【事典】“时装大王”戴维·施瓦兹：使用懂专业技术的人 % G, z2 m0 z- T) ~$ `0 j7．千方百计招揽人才 , m% K' v1 x3 k【事典】斯科公司的挖人术：向人才讲述公司的故事 & C- q3 I; {1 c$ T, E+ i/ C8．提拔最优秀的人才 【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：提拔A类员工 9．人才是财神，有了财神企业就有了灿烂前景 【事典】通用电气公司领导古托夫：留住人才就留住了企业的未来 10．恩威并用，让人才的智慧释放最亮的光芒 ; a& F* s P y! s: i: V【事典】食品大王鲍洛奇：斥骂激励，让员工知耻而后勇 管理者的用权技巧：放权是动力，放权是收权 1．谨慎地选择合作伙伴 【事典】松下公司：慎重选择合作伙伴，实现双赢 8 n5 T5 T4 K! e% e( e& }5 U2．杰出的管理者是幕后的总指挥 * ?$ l) ~( B' P: H4 l( S【事典】AOL总裁的管理之道：做员工的引领者 , g6 H. i7 W9 p; V# A. ^4 {3．授权重要的是确立积极的目标 【事典】英特尔公司总裁葛洛夫：结果导向的思考模式 4．合适的人选是授权的前提 【事典】北欧航空公司董事长卡尔松：授权前先找合适的人选 5．授予权力后，让员工自己对自己负责 1 E% R4 R! [8 m6 t【事典】Oracle公司：给各层次的员工以必要的自主权 6．巧授权，多受益 ! I Q2 c2 \3 D7 ] k) E/ @3 o+ c' [" M【事典】索尼公司：事业部式的分权管理 7．根据员工的长处授权 - F r; w$ f# d/ }【事典】本田汽车公司：使员工各尽其才 8．扩大自主权的同时也要加强控制 1 t6 W7 |& t5 F【事典】沃尔玛百货公司：向员工授权的同时也要加强控制 % J4 f- Y3 W( S% z$ V企业的生存之市：强大的内在动力 1．踢开阻碍企业发展的绊脚石 # |+ s9 H4 X( t) p& C【事典】IBM首席执行官郭士纳：痛苦，但很有必要 2．革新，企业蜕变的唯一途径 【事典】西雅图波音飞机公司董事长威尔森：在公司进行大刀阔斧的革新 0 F) Y. C5 `8 Z. s4 N8 I B9 i- u3．企业要新生，变革要进行 【事典】环球汽车业之神戈恩：复兴日产的大变革 4．质量是企业的灵魂 8 Z4 L* X5 l& A9 h1 w: ^: B4 L% G【事典】奔驰汽车公司的成功之路：质量第一 ( T: x* `, h0 P0 E& h5．多余的管理层级必须摒弃 【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：减少管理层次，废除繁文缛节 8 H; X$ s% m' U9 P6．正确的改革会得到意想不到的收益 7 ]6 v$ o4 C9 `9 z% P( y2 |% v【事典】花旗银行董事约翰·里德：大胆改革，小心执行 7．建立一流团队，提高工作绩效 # i& P! i5 v1 d# Q" \$ l【事典】威望迪公司：成功的团队领导 8．抢占市场的有效手段：降低价格 【事典】康柏公司总裁菲弗尔：用降价占据市场 & v) \( ]3 w' r% z9．“精简高效”在行动上要下狠斧 【事典】菲亚特汽车公司总经理吉德拉：精简高效需要稳、准、狠 10．旧的不去，新的不来 6 y& N; f( {7 b1 D【事典】钟表王国总经理汤姆克：甩掉包袱，引领新潮 11．变革窍门：内部矛盾外部解决 【事典】花旗集团：增强实力的战略手段——并购 12．企业的生存发展要遵循一定的规律” ; i' V& D/ t) d( ]1 @0 m* d【事典】本田公司本田宗一郎：尊重理论、创新和时间 0 W% _# T6 f* F2 J9 \: n13．奇迹从管理中来 【事典】广州酒店：管理出来的奇迹 14．优秀的管理者要站得高看得远 % `/ Y2 s, C: Q5 D' t6 v【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：把公司推向全球化 15．简单的结果往往是不简单 【事典】雀巢公司领导人汉穆·茂赫：自由开放式管理 2 ~& n2 N) l5 y* k) ]& O& {- U/ B I16．创新能拓宽企业的商路 【事典】联想集团总裁柳传志：企业一定要有求实的创新精神 ! C; s/ l9 Z7 N9 k8 f, D d17．卓有成效的仿效可以少走弯路 【事典】耐克公司：在仿效中发展自己的个性 d) }9 I' v1 M企业竞争管理的手段：在强大对手面前有进有退 $ s* w) M5 M) ?% r/ z: M) E; _1．在竞争中不断完善自己 ) p+ C( ~9 q+ W+ A, k$ M" @- {( L) M【事典】吉列公司创始人吉列：推陈不出新导致失败 ; {% W# t: o/ {4 u9 x2．速度决定成败 【事典】可口可乐总裁古兹维塔：时间就是金钱，速度就是效益 A* A3 `9 g5 Z4 S* ?' U2 y2 F# |3．与狼为伍就要成为狼 3 q8 \% j) F: ~1 f! I5 _【事典】克莱斯勒汽车公司：利用消费者的爱国情绪夺回市场 3 S: V% [3 t. H6 b1 G5 g4．审时度势，规避风险 【事典】松下公司总裁松下幸之助：强手面前不硬挺 0 c/ x* q" _1 x0 D$ U5．在竞争中要主动改变策略 【事典】英特尔公司：从存储器向微处理器的转变 8 `" I" I k8 J8 u# s- ~6．善于抓住竞争中的良机 / R; C, C+ P1 f' B) [, |【事典】希尔顿饭店的创始人康拉德·希尔顿：行动一定要赶在对手前面 6 B0 ?2 ~ e+ |7．在强大对手面前不妨另辟蹊径 7 n3 Y9 j" G4 h% h$ W【事典】精工舍表厂：另辟蹊径，赶超对手 " z0 i8 @6 J8 [6 f" c, r' J. z4 L8．居安思危是企业的生存策略 【事典】麦当劳总裁藤田田：居安思危，避免破产之，灾 9．强大的公司是在竞争中崛起的 【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇：争做行业的第一名、第二名 10．冷门，才是畅通无阻的地方 【事典】富豪李嘉诚：人弃我取，趁机吸纳 7 w5 Y! Z' n6 ~3 M) O# K11．激烈的竞争中，改变对同行的看法 1 ]5 J" Q- e: D0 ^5 u【事典】雅马哈公司：不懂变通被打败 1 a& A+ B0 V- J9 v5 l12．经营企业的百胜法宝：专业化的企业风格 , }2 W5 A8 n3 {, s【事典】格力集团：走专业化之路 顾客管理的成功秘笈：想顾客所想，急顾客所急 5 I; |" c/ ]. [& d2 w2 ?4 n1．善于挖掘顾客的潜在需求 【事典】阿姆科公司总经理威尔：顾客需要什么，我们就提供什么 4 `7 \6 l& y2 e% e+ Y* M) a5 g/ `2．打好服务这张牌 ! v0 i8 a( {! f: Z% d# C( _! {! [【事典】耐克公司的服务宗旨：顾客是衣食父母 6 D# v- r+ w: ~& a0 w s3．正确对待顾客的声音 【事典】松下公司创始人松下幸之助：把顾客的利益放在首位 % D! L. Y! G* s4．把最美的微笑留给顾客 【事典】希尔顿饭店：一流设施，一流微笑 5．对待顾客要一视同仁 【事典】齐藤竹之助：真诚对待每一位客户 7 r" O& ]& b1 f. b0 U+ m6．始终尊重顾客的需求 【事典】IBM：赢回忠诚的客户 7．顾客是水，产品是船 【事典】雀巢公司的严重教训：不要得罪你的“营养源” 3 p9 q/ a$ y3 `, G8．勇于向顾客承认错误 6 V, p. \" k7 _3 w" { w4 L" K5 F【事典】奥达克余百货公司：知错就改，化解危机 9．对产品负责的企业才能赢得顾客的信任 【事典】奔驰汽车公司：以服务来巩固市场和促进销售 ) w( `5 f o) S* F10．顾客是最公正的监督者 0 Z' S3 g \1 |6 g【事典】亚马逊网上书店：不满意就退款 11．牵着顾客的鼻子走 0 g! E) m( x% g【事典】松下电器公司：消费者向导政策 * @# e4 P8 t6 x! D7 t12．每分每秒想着顾客 : G9 C8 ?8 [& u& Q+ q; B【事典】乔·坎多尔弗的售后服务秘诀：优良的服务就是优良的推销

放牛娃的天空

努力~~各位。。。

隔岸观火

这些话都是经典，但我们佩服那些始终坚持并能够做到的企业。

freeness

说到容易做到难，能够矢志不渝地坚持做到是更难，但是这样才能够真正检验一个企业的生存能力。 x8 X' _* x% F管理最终管的是人，是人心。多谢楼主的分享了！

小编莎莎

dd :sun:

taylor_z

看看看...............

sky6311

不错:O :O :O :O :O