曾仕强:中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作

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讲师： 曾仕强 中国式管理之父、英国莱斯特大学管理学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问、中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一、生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 2 ]+ m4 s" ~* i) F0 h/ q1 \课程意义： 任何一个组织都可以分为：高层、中层、基层这三个阶层有何主要特点？ 在一个组织中它们各处于什么样的位置承担什么样的责任？ 如何准确运用情、理、法让这三个阶层合理配合？ ) B$ K' C- A C9 C 本套教程为您答疑解惑帮您打造企业核心团队。 . L, i; q" C* |0 x% m中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作 第一集 组织是三个阶层的配合 % o0 @ K- O9 @# k第二集 组织三阶层的主要特性 : h1 X5 c% ^- N" r2 e9 m+ a1 i第三集 变与不变的配合 9 g, h+ R8 A* L) F第四集 明言与不明言的拿控 - q$ ], L6 u' w& W' [' I# L, U. Z& o第五集 情理法的重点运用 第六集 有所为有所不为的分寸 第七集 肚量、本事、能力的表现 第八集 三阶层配合的预期效果 中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部 - j S) A, {2 H& l0 Z第一集 基层主管的特性 第二集 基层主管的要领 中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管 ( O5 T4 j; @+ t- O3 ~. f第一集 中层主管的特性 * V, a3 g) Z% ^4 s第二集 中层主管的承上启下 # A/ @: |4 o6 y- C h第三集 中层主管的枢纽作用 中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理 1 j- U6 Y& A' F3 M* c' x% m第一集 高层主管的特性 第二集 高层主管的要领

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