曾仕强:中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作

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讲师： 曾仕强 & E) u7 M% U2 z0 w' ]# i 中国式管理之父、英国莱斯特大学管理学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问、中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一、生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 $ H& `8 a1 D+ m4 V: R% W课程意义： 任何一个组织都可以分为：高层、中层、基层这三个阶层有何主要特点？ / S, o* V/ d, L- n2 b" H. ^ 在一个组织中它们各处于什么样的位置承担什么样的责任？ 如何准确运用情、理、法让这三个阶层合理配合？ 2 X: |- |! a" L7 L# k 本套教程为您答疑解惑帮您打造企业核心团队。 中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作 * h% o4 f# r; |/ v第一集 组织是三个阶层的配合 / E+ w9 U7 r& |6 f( X2 Y+ U% ?第二集 组织三阶层的主要特性 第三集 变与不变的配合 第四集 明言与不明言的拿控 第五集 情理法的重点运用 第六集 有所为有所不为的分寸 第七集 肚量、本事、能力的表现 9 o! l, i3 n1 R1 Z, W* U( Z第八集 三阶层配合的预期效果 中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部 # i" g, L5 H$ @3 U+ A, O4 [第一集 基层主管的特性 ; C5 P0 u& W w$ g( ~5 y+ I Z第二集 基层主管的要领 " r: e9 E$ y" \4 k6 Y! @2 o/ N中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管 第一集 中层主管的特性 $ z; M2 b( t% L! ^第二集 中层主管的承上启下 + x5 B K$ A2 ]& X第三集 中层主管的枢纽作用 0 u0 t, ]0 m3 w4 s! n; m, G; j中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理 第一集 高层主管的特性 $ X& _+ F4 r! M4 Z第二集 高层主管的要领

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