求助（新员工培训）

shcx1018

最近刚接手一家日资企业的培训，我看了一下，以前的培训做的也可以，内容包括了公司简介，工资制度，礼仪礼貌，ISO9001，ISO14001，品质意识，消防安全等（培训时间共两天），但是人事老大现在说要我做个彻底的改变，突出两个目的：1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 我也做过一段时间的培训，但是这样的要求，我真的做不到啊，我觉得人事的培训真的是个很难把握的培训，不象其他技能培训，培训完了马上就能够看你是否掌握。感觉有些头痛，小弟在此肯请高手给些建议啊~~~ 6 Z, @6 F! C& I3 p 急，或者你有好的新员工培训计划也麻烦你发有一份给我，邮箱：[email]yangxue82547@163.com[/email]

Emilyzhang

:D :D :D :D :D

风雨一一

接受和认同，两个很难的动词哦~~~ 可以做下调研，部门同事认为怎么样的效果会投去认可的眼光呢？

jane_6374

1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 # ]# P. l8 V1 u/ `1 |, [) S( _ {第1条，光靠培训很难。第2条，为了人事部的名声？你们老大对培训目的的理解有偏差啊，你难了。

Apowere

想必您就职的是一个生产型的企业。某次丰田工厂的新人培训如下， ) F8 Q q: Y: \( S* d仅供参考。 4 }* \ x$ r1 X- @& w/ W5 T1 W( W规 则 类 上午 8：00-8：10 教育整体安排介绍 8：10-8：30 欢迎致辞 8：30-9：10 公司介绍 9：20-10：30 企业文化及经营理念 10：40-11：30 就业规则 下午 12：10-13：30 人事制度介绍 13：40-14：40 医疗保险 14：50-15：30 总务相关制度介绍 # m0 J, T7 F( q0 D1 _ 15：40-16：40 文具、工作服等配布 安 全 教 育 类 上午 8：00-9：00 安全意识(录像) 9：10-10：50 安全基础 # z: K1 S: E8 ]1 p 11：00-12：20 伤害事故的预防 ' p* g# V- [. J2 Y* U# q8 _ 下午 13：10-14：20 工场见学 14：40-15：40 安全专题（讨论） & a' l# _, D, `2 e 15：50-16：40 消防介绍 工 作 基 础 类 2 [# t: |$ b/ X) E% v& f0 ]3 b6 u 上午 8：00-9：15 工作基础Ⅰ 9：30-10：50 工作基础Ⅱ-5S 11：00-11：30 ISO14000介绍 % s: r L4 c4 l) d( Y2 n8 Q 下午 12：10-13：00 创意工夫制度介绍 13：20-14：40 品质初步 15：00-15：40 入职考核 0 }8 K+ r0 N& m6 @! w/ k L% w 16：00-16：40 劳动合同签订 工作方法类 上午 8：00-10：30 工作推进方法 % }2 Y; [3 ]2 p ⑴树立正确的工作心态 6 G+ `. Z/ T4 P7 B ⑵PDCA的工作推进方法 . e. Z. T$ S1 z* G# t8 K" o ⑶工作日程表制作 ⑷报告、联络、商量 . y6 F- o$ D& R) t 10：50-12：30 工作礼仪 ' w3 j* X& w0 s* ^' D. N9 D4 b ⑴职场及公共场所礼仪 ( b4 y4 A3 }4 k$ ~) O （办公设备、会议室等） ⑵电话应对礼仪 # Q: E* G* g. Y8 i/ n1 y- @, c/ o ⑶来客接待 ! c4 n+ n; {- g! }5 [- m （迎接、引入会客室、交换名片） - Y6 D7 j1 w3 E" i 下午 13：10-16：00 影片《漫长的跑道》 观看影片及观后感书写 , o4 E5 V! Z- Y 16：10-16：40 事技员现场研修布置

shcx1018

怎么没有人发言啊，给点建议啊，大家～～～～～～～～～

放牛娃的天空

今天再看下