求助（新员工培训）

shcx1018

最近刚接手一家日资企业的培训，我看了一下，以前的培训做的也可以，内容包括了公司简介，工资制度，礼仪礼貌，ISO9001，ISO14001，品质意识，消防安全等（培训时间共两天），但是人事老大现在说要我做个彻底的改变，突出两个目的：1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 4 u' @# N y) j( [0 p% \* ~ 我也做过一段时间的培训，但是这样的要求，我真的做不到啊，我觉得人事的培训真的是个很难把握的培训，不象其他技能培训，培训完了马上就能够看你是否掌握。感觉有些头痛，小弟在此肯请高手给些建议啊~~~ * {. u4 c! B8 {$ d3 w急，或者你有好的新员工培训计划也麻烦你发有一份给我，邮箱：[email]yangxue82547@163.com[/email]

Emilyzhang

:D :D :D :D :D

风雨一一

接受和认同，两个很难的动词哦~~~ 可以做下调研，部门同事认为怎么样的效果会投去认可的眼光呢？

jane_6374

1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 ) [6 w; l2 C4 o' i* ]第1条，光靠培训很难。第2条，为了人事部的名声？你们老大对培训目的的理解有偏差啊，你难了。

Apowere

想必您就职的是一个生产型的企业。某次丰田工厂的新人培训如下， 仅供参考。 ; s5 z5 P1 v: ^; l4 @ K/ `规 则 类 上午 8：00-8：10 教育整体安排介绍 8：10-8：30 欢迎致辞 8：30-9：10 公司介绍 9：20-10：30 企业文化及经营理念 10：40-11：30 就业规则 7 @" D+ l' t1 X# p& v 下午 12：10-13：30 人事制度介绍 13：40-14：40 医疗保险 , \# V9 \" o: P3 y+ {& h 14：50-15：30 总务相关制度介绍 15：40-16：40 文具、工作服等配布 1 s$ r4 O7 v/ s) ~6 r安 全 教 育 类 2 t/ A+ A0 N) {( K 上午 8：00-9：00 安全意识(录像) $ i# W7 u! J+ O: Y 9：10-10：50 安全基础 $ X+ ]2 c$ a3 v9 [" r 11：00-12：20 伤害事故的预防 " [: X4 Y% @1 L8 ]% N& y 下午 13：10-14：20 工场见学 14：40-15：40 安全专题（讨论） 15：50-16：40 消防介绍 ' l: p% a: P3 x) |工 作 基 础 类 + _% C7 }! a9 k5 S 上午 8：00-9：15 工作基础Ⅰ 9：30-10：50 工作基础Ⅱ-5S ( u5 j |8 e: Q. C8 m) m5 r 11：00-11：30 ISO14000介绍 下午 12：10-13：00 创意工夫制度介绍 13：20-14：40 品质初步 15：00-15：40 入职考核 16：00-16：40 劳动合同签订 工作方法类 上午 8：00-10：30 工作推进方法 0 @. P$ n/ m5 ?' U/ J! \' U% q ⑴树立正确的工作心态 " B' c+ v0 @( L& E7 l ⑵PDCA的工作推进方法 ⑶工作日程表制作 ⑷报告、联络、商量 10：50-12：30 工作礼仪 ⑴职场及公共场所礼仪 * o9 ~2 M0 j9 P: g2 ^& D （办公设备、会议室等） ⑵电话应对礼仪 ⑶来客接待 ! M; o" ]" R7 ?6 @1 a （迎接、引入会客室、交换名片） 下午 13：10-16：00 影片《漫长的跑道》 观看影片及观后感书写 . u9 G( ^7 i$ o& p) R8 Y1 t 16：10-16：40 事技员现场研修布置 * H4 c0 ~8 i/ T3 a" S }0 A & M8 P3 S2 V' j5 z& L

shcx1018

怎么没有人发言啊，给点建议啊，大家～～～～～～～～～

放牛娃的天空

今天再看下