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[align=center][size=4][b]职场流行虚伪文化 企业管理警惕甜美谎言[/b] [/size][size=4][img]http://xy.study365.cn/skins/Default/topicface/face1.gif[/img][/size] [/align][align=center]. ~- q5 o: B! v! M' a* T5 r
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[/align][align=center][url=http://www.study365.cn/ziyuan.html][color=darkred]中国企业30万管理、培训大型资源库 (免费试用2周 不满意全额退款保证)[/color][/url] [/align]
) Q2 d' S# n: ^[size=11pt][font=Verdana] 在国人眼中,虚伪绝对是一个贬义词,但在外企,在"金发蓝眼睛"们看来,虚伪却是处理与员工关系的一种润滑剂.即使对某人有不满情绪,也必须压在心里.某知名电脑商的高级职员曾对虚伪现象这样评价:"适度的虚伪就像甜美的谎言一样,容易让人感受到惬意."[/font][/size]9 b: e! m$ a4 E; H: o# f- D3 U
[size=11pt][font=Verdana] 近些年来,国内的企业甚至包括一些事业单位,虚伪现象也开始日渐盛行.譬如,明明是领导对某员工心怀不满,却偏偏要"借刀杀人":我是很欣赏你的能力的,但最近你的好朋友说你这样那样,你可要引起注意啊……[/font][/size]
8 [0 I: e5 z+ s d/ U% s# d* b7 ][size=11pt][font=Verdana] 日前某单位实行竞聘上岗,一位基层干部因平素不喜"捣浆糊"而被其顶头上司视作"刺头",适逢良机,上司便精心筹划,先是吹风:"你的能力的确很强,可人缘不太好,要早做准备啊",再逐个找员工谈话放风:"某某平时对你们不怎么样啊".[/font][/size]& v& a. k# G; ?+ d( h; |
[size=11pt][font=Verdana] 最终的结果可想而知,但"刺头"倔犟地一定要讨个说法,要求公布竞聘过程,可上司的一番话却让他不仅无处"发力"且心存感激:"按规定,竞聘的过程是不能公开的.其实,如果不是上级硬要搞竞聘,你也不会这样.但我还是很欣赏你的,这样吧,我想办法把你推荐到其它单位."[/font][/size]2 b- M) F3 \1 k+ |& l7 J
[size=11pt][font=Verdana] 苏辙老先生说得好:"有能推至诚之心而加以不息之久,则天地可动,金石可移."在如今以人力资源为第一资本的时代,待人以诚,用人惟才,更是企业得以发展的根本之道.[/font][/size]5 a# i6 n$ v' t2 e
[size=11pt][font=Verdana] 其实,即使是那个着名的IT企业也已因其"虚伪"而尝到了苦果,2003年,该企业以"不能适应行业技术的不断更新"为由大量裁减大龄员工,结果被控告年龄歧视而上了法庭,最终只得赔款而得以庭外和解.[/font][/size]- ]0 [4 j1 T% t8 E! K" j
[size=11pt][font=Verdana] 可见,无论是哪类企业,如果把虚伪当做一种管理艺术来施展技巧,最终结果只能是作茧自缚.[/font][/size]3 E& U& T7 w) ^* `, ]
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6 s7 m8 _5 e# z8 V% i# F[size=11pt][url=http://xy.study365.cn/][知识共享][/url]% V+ i0 W8 k7 C+ f5 N: a1 x
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