职业发展瓶颈，希望大家给点建议

yanjudge

又是一年年底，各个公司开始开始做年终的盘点，我自己也开始给自己做做年终盘点，越做盘点越是有些茫然。所以提出来希望各位同仁前辈给些建议，在下先谢谢各位看官了。 6 ~ _% u5 b6 ^- r0 e 白马过隙，在下毕业已4年多，工作近5年了，本科学的专业很冷僻，自己又不是适合和事物打交道的人，所以就选择了份与人打交道的工作——做销售，之后行行走走一直都在做销售和市场策划方面的工作，而自己最喜欢的工作和自己的发展方向都是培训，现在也在一家小的电子商务公司做内部培训，同时兼部分市场的管理工作，主要负责市场部新员工的入职培训以及老员工的心态、技巧方面的培训，感觉成长还是比较快的，但是始终跟之前了解到的培训师有很大的出入，感觉自己有在绕弯路。 5 g& O9 v; m b6 n2 J现在的公司是一个创业初期的企业，项目相对还不错，发展潜力比较大。但是这个行业的竞争很激烈，市场的团队打造上有一些人员配置上的硬伤，不解决的话也是比较难做的。我现在很想在这个公司好好做下去，把市场方面的一些硬伤给消掉，路漫漫其修远兮！ 我有朋友帮我分析，想做好的培训师，一定要有成功的案例，我也是看重了这点才留在现在的公司，这是很宝贵的创业经验，希望能为自己以后的创业打下些基础，这样才能在培训方向做的更有底气。但是朋友说我这样有绕路的现已，不如找个比较大的企业，先从里面的培训专员甚至助理开始做，因为大企业的培训制度比较好，可以很好的减小自己成长的培训成本，经过3到5年的沉淀后，就有了专业培训讲师的资本。 ; E/ G: h% |6 P' z0 n另外我个人确实非常喜欢培训工作，肢体表现力很强，控场能力和渲染力也还可以，就是知识面和课程的制作能力上还比较欠缺。 6 ?: s3 R, v8 [说的比较多，真心希望能有同仁前辈指导指导，虽然工作时间比较长了，但是在培训方面还是新人。再次谢谢各位了！

stephanie2008

如你所看到的，企业有些许问题存在，我不知道你是否有体会到在这样的一个公司你的培训工作能对企业有多大的作用？或者公司对培训的重视程度有多大？假如说培训的作用远比不上销售或其它岗位，个人觉得你花在这份工作上的精力和你实际期望自己的成就会有一定的差距。

yanjudge

[quote] 原帖由 stephanie2008 于 2009-1-3 10:24:00 发表
个人认为培训技巧不是最重要的，如果你的公司有机会去做销售，到不妨拼力去做好销售，也许你会得到更重要的内容，同时你可以找到真正适合你的工作，完全定位尚早。 [/quote]

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自己有段时间没有上来了，来了就顶顶自己的帖子吧，希望大家多给建议。

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另，现在我也老大不小了，得有个正确而合适的定位了。

) W' |6 w) C- m1 n. w2 A, J( C

销售也做了4年了，培训工作可以说完全是从自己的实战经验出发的。

stephanie2008

个人认为培训技巧不是最重要的，如果你的公司有机会去做销售，到不妨拼力去做好销售，也许你会得到更重要的内容，同时你可以找到真正适合你的工作，完全定位尚早。

yanjudge

多谢各位朋友的指点，将近年尾，是该好好想想，我也想过找老师，可现在还没有进入行业，还得找找办法啊

蕊儿@1234

可以考虑到大公司去，这样学习的更全面，更系统。

石头要说话

大企业，小公司。宁当鸡头，不作凤尾？真的很难说。我亦迷茫。

石头要说话

大企业，小公司。宁当鸡头，不作凤尾？真的很难说。我亦迷茫。

危机宝宝

素材的积累需要平时用心多看多听留意，另外我建议你拜个专业的培训老师，对你的培训现状进行指点。 , ~+ s8 o" f, F0 ^; ]7 P还要积累人脉资源，为日后职业生涯打基础。

张弛有道

再好的培训师如果没有人找你上课都没有任何意义。楼主如果想要个人创业需要在未来的五年内做大量的累积，不单纯是成功案例，人脉的累积也很重要