如何科学制定企业文化五年发展规划

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[b]一、制定依据[/b] 某公司主业及延伸产业、多元化产业等企业经济行为的效果和现状、企业五年发展规划、企业文化建设现状。 [b] 二、指导思想[/b] - H R/ a `3 K/ b+ h+ _ | 结合该企业的总部、分支机构、项目等实际，以及地域文化、行业特点、产业结构、企业历史文化等因素，围绕服务和指导企业经营、施工、生产、投资、管理等活动，有效创新建设富有某企业特色的企业文化，促进企业发展战略的实施和持续、超越、稳定的发展。 [b] 三、制定原则[/b] ! A. q0 A& t& z5 O, q1 W% I9 g! t 1、符合某公司的五年发展规划，具有可行性； 2、指导某公司创新企业文化的实施，具有可操作性； 1 y8 N, X% w3 Q( j Q4 o 3、反映某公司企业文化的地域、行业、企业性等特点，具有独特的个性； 4、引导企业经营生产管理工作，具有先进性和前瞻性。 [b] 四、某公司企业文化建设的五年目标[/b] （一）2004年前企业文化体系达到效果 , S: ~+ G0 G* d f 1、完善企业文化理念识别体系（MIS）； 2、管理制度与文化理念相适应； / k: K3 n" P. Y$ _( s 3、企业环境具有初步的文化内涵； ?/ F, n- S7 I1 X5 v 4、企业良好形象得到公众较好认可； （二）2005年的定量指标 - K2 ]2 U6 K& u% Y' @; o 1、产生品牌价值，企业无形资产达到XXXX万元； 2、对稳定和提升股票价格、形成小盘绩优股产生直接作用； : l! Q1 J- x x 3、85%以上的员工体验企业文化建设对企业与个人发展所起到作用； （三）2008年前的定性指标 , H7 ~- J0 S t4 f2 ^ 1、2005年，在区域范围内，企业文化建设形成“排头兵式”的影响力； 9 e$ N, b, f7 e2 J5 e) u* q 2、2008年，在全国范围里，企业文化建设达到行业里的“海尔”影响力；

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（六）体现企业文化的环境建设 0 v* B' l: e3 U6 e 2 ~% @9 C) T! N2 R2 B （1）施工现场的建设过程中的社会形象展示 1 H0 e2 q. }- ^# ?: D$ s( M 施工过程中的现场是能让公众认知公司的最好场所，工程建设完后，公众认知工程的建设单位的渠道和条件相对来讲就是不很直接，因此在建设过程中最能直接的表现。每一个现场就是一个活生生的广告阵地。所有施工现场的外观设计统一、规范，所有项目部经理的设施基本规范统一；制定临时设施、现场布局等风格基本统一的规范，结合项目的特性可在不改变统一规范风格的格局下，允许适度调整；生活设施和条件：是体现文化的阵地，也是施工企业最难作好的一个方面，如果能作好，将能形成特色。 ; ~, ] B$ t4 ?5 g" R9 S$ E （2）员工公寓的建设和宾馆式、规范化物业管理。 0 y' w5 W, T) m9 ^3 S （3）办公楼区域的环境建设：门前、办公楼内、办公室内等场所的规范设计。 # P2 K: V7 d4 j4 j3 t0 J+ ^* v# a / L: R9 D, w3 }( [ （4）广告宣传栏。 8 G/ Q* x s! v5 v/ d! x- C （5）车辆外观的统一设计，形成流动的文化风景线、流动的广告车。 # z1 l9 Y/ s- v - p2 n' A% I8 P- m& Y0 s （七）充分利用媒体，加强品牌推广建设 % o3 [: U+ l ]) M （1）平面纸媒体：借助和利用与企业发展有直接和间接关系的行业报刊（《中国建筑业》、《施工企业管理》、《中国建设报》、《中国建筑业》、《中国证券报》、《上海证券报》、《中国水利报》等报刊）、企业所在地方报刊（《安徽日报》、《蚌埠日报》、项目所在地报刊、公司目标项目所在地报刊），策划、撰写有助于企业转型、产业结构调整、市场竞争和拓展、品牌推广等价值的文章。 # C( B8 y$ k* W8 x （2）网络和网站：是展现企业形象的窗口，也是股民交流和反映意见的平台，网站的建设质量将直接反映到投资者对股票的信心，因此2003年要做到设计新颖，内容不断更新和丰富，形式活泼。 8 f* S( R- `& q: h1 f7 `/ k & ?% t+ f. I0 C6 H: Y2 ~ （3）企业宣传画册：由于公司最近几年的发展将是快速的，可设计成活页式的画册，以方便补充内容。 : Y7 v% ?( a7 K. ] （4）电视媒体。用好几十万民工治理淮河为民造福的《一定要把淮河治理好》记录片，摄制安徽水建人建设蚌埠闸等淮河流域工程的记录片。 （5）鼓励和发现员工成才、当专家，编制实施“管理、科技类文章奖励办法”。 & o+ ^( K5 J7 m# o4 k0 ? （6）编制《群英谱》： 每年编写反映企业文化、企业精神的先进人物、先进集体的〈群英谱〉，作为企业历史记录。 （7）继续办好企业内部报纸，并每年编写《大事记》。 1 S3 e- y. g( R7 M+ u7 {. e/ u 7 B8 @' [7 A$ |+ | （8）有潜在机会价值的展会及其展台。 * D) a) b1 z# r （八）制度文化及行为规范建设 " d3 o$ c7 C: F# I( z2 d! r 5 f6 d% E/ r5 \3 q s （1）2004年梳理现有制度，规范性修编和完善。 * t' g# |9 c& H5 X. c （2）2004年编制和启用《员工手册》。 + N3 ~1 W3 ^& k' d+ g; U! P （九）策划和实施特色型的主题活动 ( O* j+ c. G) \' O0 R, H8 t* o ! C8 r: _! Y1 k5 {& ~3 C3 C （1）结合1950年10月14日毛主席的号召：“一定要把淮河治理好”举办书法、绘画、摄影展，期间还邀请书法家联谊，可请1990年10月14日发行的JF.28“治理淮河四十周年”邮票设计者李德福到蚌埠闸现场绘画。 7 E& I3 l. x8 L- ~( G/ K( R （2）文化节的传统活动：时间自每年的4月15日——10月14日。期间包括：征文比赛、文化论坛、文艺技能竞技、工业旅游、团队训练、表彰先进、庆典等活动。 : N" E3 X4 J. x% N$ y- p $ `& h* ]3 {9 P- q w （3）规范性、创新性举办各类庆典活动：上市、厂庆、项目中标、项目签约、工程开工、项目竣工等。 （4）回报社会的公益活动（环境保护、植树活动、希望小学等）。 Q7 e1 z4 ~( J) R( S （5）联谊活动：与建设项目所在地的单位联合举办体育比赛等活动， （6）用好五星级锦江酒店精神食粮的作用：在内部持续开展“吃一次五星级的饭，改一个自身的不足”的活动。 4 u! ^. ^) [( ~# R/ ]6 W8 g3 v （7）文艺、体育活动。 . }7 R1 O. Q% L. ?; z : x; a. n* Q0 I; I& a: W （十）视觉识别体系的建设 8 Z% l% i' ~7 A1 ^2 ?* P& D3 p' } 7 u; U+ t/ u" I （十一）设计、赠送特色型具有文化品位的礼品 " c! r8 }* h! H. G% X& | （1）选择有一定代表性的邮票汇编成册，其中以1990年10月14日发行“治理淮河四十周年”的邮票为核心邮票，作为礼品赠送给嘉宾； u1 T8 ^: [7 o5 A6 [1 ~* F5 | （2）珍珠：尽管蚌埠现在没有珍珠了，但是可委托定制珍珠； + u& {0 Y* ~! f4 F! ~$ H W' ] ) Z. f, _ G: Y( g( h% w. u+ N" Z （3）茶叶：定制包装“某公司”字样的安徽茶叶。

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五、主要实施方案 （一）健全企业文化建设的领导机构和管理职能部门 / t2 _) |% K, |$ ~: v( A2 z （1）成立企业文化建设委员会。成员由企业领导、员工代表、客户代表、企业文化管理专家、员工家属代表、股民代表等组成。 ! J5 K2 p2 {& }$ ? （2）成立企业文化管理中心，并合理、科学地赋予其相应职能。 ) E3 m- Y: d( J2 _ （二）制定分年度的实施计划 r8 ~$ E% b2 ~: k* Z, u- A # E$ A$ o/ ~ y# C6 m （三）开展培训工作，提高全员对企业文化认识 （1）对高层领导、各分支机构的主要领导，施行领导在企业文化建设中的领导和示范作用；如何把企业文化建设同企业生产经营活动相结合等方面培训。 ) q# `5 P2 L/ E3 _- z& G: p $ I \# v! D4 z （2）对全体员工，主要施行企业文化的基本知识及企业文化理念方面的培训。 + k" I( _( f+ y7 \- B （3）对企业文化管理者，主要实施创新建设企业文化的技术和技能等方面的培训。 （4）组织或参加有关企业文化建设经验交流活动，互动交流和学习。 （四）培植先进典型 - W1 M9 q' J1 E+ M! ~* y 5 F9 `4 D) J8 O) X; u$ }" d" A$ n （1）2006年内要力保获得两项反映和体现公司行业领先地位、管理先进、核心竞争力强、具有品牌价值的权威性奖励项目。如： A、鲁班奖 ' _2 G v' V3 Y 鲁班奖的全称为“建筑工程鲁班奖”，建筑工程鲁班奖是1987年由中国建筑业联合会设立的。主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理，搞好工程质量，争创一流工程，推动我国工程质量水平的普遍提高。鲁班奖是我国建筑行业工程质量方面的最高荣誉奖，作为建筑业的企业，必须获得一项此奖项，才能综合性说明本公司的工程建设和管理能力和水平。 B、大禹水利科学技术奖 ( B' |( r2 k2 L 大禹水利科学技术奖（以下简称大禹奖）是经国家科学技术部批准面向全国水利行业的科学技术奖，2003年1月1日开始实施，主要是奖励在水利科学技术进步中做出突出贡献的集体和个人，其目的是鼓励水利科技创新，充分调动广大水利科学技术人员的积极性、创造性，加速水利现代化建设。 9 w7 J7 F, y5 G2 e# e $ \( W' F' @, J: c （2）体现公司传统奖励项目 * F3 m$ ]# Q% b5 C4 D5 z 全国青年文明号；省级青年文明号；市级青年文明号；全国岗位标兵或岗位能手等。 4 P- I5 {) Q7 H! u% E4 F0 x （3）内部先进人物的评比和表彰活动 3 E6 Q5 R. q, D8 I! I/ Z8 p （4）完善和实施奖励制度 5 V: c, t! u3 P( G" `0 y( C 1 |% f, U# x3 X5 f （五）对文化理念进行梳理、补充、丰富及提升 现行提倡的文化理念是公司的一笔宝贵财富，具有相当时期的指导意义，但不排除在适当时候进行与时俱进性的梳理和补充、延伸、丰富，使得本公司的文化理念更趋规范、系统，同时独具特色。