当前人才资源管理中关于人才的6个假设。
! Q; O3 z; s1 ]/ U" R 这关系到今天中国企业人才资源管理与开发的成败。了解人才的本质,即了解关于人才的一些基本假设。如果对人才的基本假设无法达成共识,所有的人才资源管理与开发工作将无从谈起,即使茫然而行之,也必将进入更大的迷茫。
, |0 N% ]( s: \# t1 b 历来关于人的研究中,不可避免地要涉及对人的基本假设,如中国的“性本善”、“性本恶”已争执了几千年,西方的“机器人”、“经济人”、“社会人”等假设,也没有得出世界公认的结果,只是构成学术繁荣的一种象征而已。当前关于人才资源管理中的人才假设是: D! d z( b- }- F( g
◇每个人都是资源,都可能成为整合组织其他资源的关键枢纽; 0 z# _& w+ L$ J! o) _+ d
◇每人都是不同的,有不同的需求、态度、志向,不同的知识、技能和不同的潜能等; * y3 }9 u5 o& ^, e$ a8 b& X
◇每个人都是发展的人,人并非是固定不变的物体,而是变化发展的实体,人可以通过自身的努力和外在的干预措施改变自己; # |& m" M% L* j! ]$ w6 a( C
◇每个人都是完整的人,如果我们不把人作为一个整体来看待,而是单独考虑不同的特征,如知识、态度、技能或个性品质,我们便无法认识人; / }6 x y& N; T% u+ @6 |
◇每个人都是有尊严的,实现目标的方式和方法必须不能侵犯人的尊严; , d! s: K6 R( F R; J7 A
◇人都是有潜能的,绝大多数人能够运用更多的创造力、责任、自我指导和自我控制,超过了他们现在所任工作的要求;在现有的工作环境下,大多数人的潜能并没有得到充分发挥。 |