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柳传志：“联想是我的命，复出义不容辞”

hushan1985

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秀才

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发表于 2009-2-12 09:26:00 |只看该作者 |正序浏览

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从柳传志到杨元庆，联想花了24年时间变身为全球500强。

F1的威廉姆斯车队2008赛季使用的车身涂装方案印有联想集团标志。

2月5日，在宣布重新出任联想集团董事局主席后，远在美国的柳传志表示，“联想是我的命”，重新出山“义不容辞”。

复出原因 8 K9 k, |' B4 k9 @. q; i7 u" \5 }

明确战略，帮杨元庆分担 5 E4 m+ ?. h. p# a

记者：出于什么样的考虑，你推迟了退休，重新回到联想第一线？ 2 T* F% ^) x2 ]; B' g4 A6 q

柳传志：我是联想的创始人，联想是我的命。需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。 6 x% [( f5 D* S+ K: f; s5 @

记者：在你看来，联想现在的情况怎么样？是到了非常危险的时候了吗？ 8 Z6 M [& }8 e6 @) j

柳传志：应该说总体情况还没有那么糟糕，联想在国际化的路线上进行得也很顺利。但最近一年发生的意外情况对联想的打击会非常大。因 5 M. K: e8 c# V( Q( S: F为联想的国际客户都是大型的商业客户，面对经济危机，他们首先考虑的就是先削减IT的成本，再不行才是裁员。应该说整个经济危机里最大的一浪打到了联想头 % u# e0 \+ Q: q8 I上。在这样的情况下，业绩会有很大的变化，投资人、媒体和供应商都会感到紧张。联想必须更加明确自己的战略，让大家清楚经济危机实际上对联想的经济基础和8 V& K2 |, X2 `+ o 业务基础没有什么影响。这是董事会希望我做的事情，也是我能帮杨元庆分担的事情，让他能把更多精力集中到业务上去。

　　解释财报 . F. V$ V7 ~8 d

力拓消费业务和新兴市场 ( F8 |" O% w, ]/ {

记者：这个Q3是收购IBM以来最糟糕的一个季度，你认为问题主要出在哪里？是执行层还是策略层？ $ p, x5 C6 V0 q$ T: o6 ~6 L) j* g

柳传志：联想从一家中国公司变成一个国际公司，业务和文化都有一个向新模式走的过程，有很多需要梳理的东西，所以执行中自然有问- N9 s* l0 ]- y* O1 j 题。我相信调整以后会变好，要不然公司太完美了。我们在向这个方向努力。我们的业务架构本身还需要调整，要加大消费类的产品和业务，加大新兴市场开拓的力2 M, n. n2 p8 x$ t 度。这些绝不仅仅是销售的问题，它是一个端到端的问题。所谓端，前端指的是销售，后端指的是产品的研发，一直到供应链。系统本身要有所支持，这将是一个非+ O2 |, @3 l! @4 ^. H( f 常庞大的工程。

评价国际化 q# q. `% |, ]2 ~

站稳脚跟，取得初步成功 % B. x; W: y! i3 l

记者：你刚才说联想的海外业务受到最大一个浪的冲击，那总体上你对联想的国际化如何评价？ * v- h% B5 `( c/ _

柳传志：联想站住了脚跟，这就很不错了。并购这几年以后，ThinkPad的品牌基本上站住脚，国际团队也站稳了，而且逐步地扩大 7 K$ @# M0 x$ Q. J) _以前的局面。这些东西都是并购以后这几年所做的事情，也形成了新的供应链和IT系统。因为原来IBM做PC的时候，PC在它的业务部分、利润部分只占很小; i3 N4 D# N3 J0 H' S# L {; a 一块，而现在有一套完整的供应链体系，这些东西都是这几年建立的。

客观地讲，这个收购取得了初步的成功。第一，我们买回来一个品牌，而且联想把ThinkPad前面的IBM去掉，是 8 O& [/ I2 K! xThinkPad配Lenovo，现在基本站稳了。第二，我们买回了技术，ThinkPad笔记本的研发队伍和专利，这支队伍和中国的团队很好地磨合在一4 ?! _* Q% q* @ 起，不断地在开发新的品牌、新的产品。更重要的是买回了一个国际公司的治理架构。我们现在有了一个真正的非常有效的国际公司的董事会，今天的联想在国际经, E- h3 l2 K/ y y 济困难时期把根据地站得更稳。天气一转暖，立刻就能大规模地向发达国家市场进攻，向新的领域进攻。这些都是原来打的基础。

寄语杨元庆 5 h9 W' u& W( P0 Y9 m

希望他带领联想走向伟大 ( }9 a m s3 U2 n5 K" E

记者：杨元庆担任CEO后，你对他有什么期待？ # K; \0 g# T3 J! T5 Q* Y6 f7 K

柳传志：对杨元庆有非常大的期待。应该讲在我的心目中，我和杨元庆共同的心目中，联想一定要办成一家伟大的国际公司。这两个字我是 S [. t7 q! Q# _6 L7 L A" o" e+ S2 S斟酌过的。它应该在这个行业里边有所贡献，在技术发展方面要有所贡献，要承担得起“伟大”这两个字。自然它要有相当大的规模，持续的利润增长，给股东好的3 X$ J5 V" G3 ~5 H8 n. J( S 回报，给员工很好的平台和很好的物质激励，要对得起整个社会，这才称得起一家伟大的公司。今天的联想离这个目标还很远，因为杨元庆很年轻，希望他能够领导* x D8 w% p5 [& H$ X 联想，使联想显现出“伟大”这两个字。