我刚接手培训工作,因为我是韩语专业的,又加上以前公司的培训工作就是空白, , P% ?! b m$ t6 }& x. s8 H6 K
所以培训工作也不知道怎么开展,
) w- R& V) R9 d现在就是遇到了很棘手的问题,现在公司的情况也是换了三班倒工人工资少了, 5 v! U, G; d: M' `- f
培训的时候都心思不再培训上,我觉得他们是听了跟没听一样, $ n; A1 V( h6 `# I
态度机器不端正,试想一下也能理解员工的立场, ; U' Q" w x3 _2 o
但我们的培训不是为了裁人,怎么养才能让培训更有效呢? 2 ^" d& n7 u1 B, _ g4 ~2 V
我简直是觉得自己受到了很大的挑战,时局的挑战。 |