- 最后登录
- 2018-6-19
- 注册时间
- 2008-10-30
- 威望
- 964
- 金钱
- 5721
- 贡献
- 4778
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 11463
- 日志
- 12
- 记录
- 0
- 帖子
- 2567
- 主题
- 223
- 精华
- 16
- 好友
- 112
签到天数: 48 天 [LV.5]常住居民I - 注册时间
- 2008-10-30
- 最后登录
- 2018-6-19
- 积分
- 11463
- 精华
- 16
- 主题
- 223
- 帖子
- 2567
|
以下案例为转载,谢谢案例提供者。# ~( q1 H& p1 K
+ \( _# ^. @1 U: L
据统计,HR从业者过半数为女性,我司也是如此。
8 v" u. ~+ K6 M, ` g }
1 P' R3 Q: B! F随着80后90后的加入,HR-MM们的婚恋问题日趋成为热门的关注焦点。
) A% L! Y4 s, T+ F8 I
7 _9 ~( T; z! j8 Q9 V+ W我属下有位80后MM,花容月貌,灵气有才,尚未有boyfriend,引起技术部门工程师W的狂追,但被MM断然拒绝。
; n3 w- d$ E+ Q9 z4 W& M2 y+ u* S; I$ A9 n7 S5 c* |
这位W哥非同一般,常人被拒也就知难而退另觅芳草。M可好,一年来短信、电邮、电话不断,以极其隐晦肉麻的言词间歇性地骚扰着MM,甚至曾在下班途中跟踪MM至小区门口,在公司饭堂则借故就近入座,在班车上更是使劲靠近MM。总之,只要MM一出现,W势必大声喧哗以引起注意,整一个跳梁小丑。. E2 E) G9 u. E
3 e" a2 h6 H6 L
MM用尽HR同伴支出的各种招术亦未能阻止W的疯狂行动。$ u% J3 g2 k3 V& n3 ~
' x% J7 j6 x/ P" P" Y' [8 {, B6 E6 c这一切搞得MM相当生气极其苦恼,甚至多次萌发“有他没我,有我没他”的离职念头。去年十月,我与W的上司Q正式摊牌,要求加强对W的监督管理(W的骚扰电邮大多通过公司邮箱发送,甚至还报加班)。事后,W承诺从良不再骚扰MM否则同意被公司开除。: e! D6 ~+ R3 W- b& A* B
+ ~0 u( N! ~3 d2 T _怎想,停息了不到半年,春节过后W又开始发情。
) O1 k8 _; _: g3 F1 w3 s. Y$ W& i# o7 i. u E
这回W哥学聪明了,不再乱发电邮留下书面证据,而是每晚打电话给MM,直到MM不敢开机或是耗到手机没电。昨晚,MM终于接听了W电话,并将其臭骂一顿,W嬉皮笑脸似乎很是得意。
! }8 M. j* l! b, _# D# O7 a+ H9 c8 ^7 k! t4 |1 F
W的上司这次表露立场不明,认为W虽有贼心但没贼胆,让MM别太过紧张。但这件事确实很影响MM的工作情绪,屡屡向我投诉。
7 ^3 ^, K/ U0 d" r- i0 R w8 B% y% V4 f% | B4 C" W! ^
去年曾咨询相关部门,用人单位该如何处理这种没有上升到“性”的办公室骚扰。答案很多,可找工会,可找妇联,甚至可打110,但是具体操作起来哪有这么容易!要顾及的因素实在太多太多!% a/ `% s3 j. J
3 N0 @4 x7 Z2 X3 {1 l但,事情总要解决的! |
|