征服上司站稳脚13招

瑞月

　　1.讲究效率，让上司确认你是个能干的人 ( [$ Z$ O$ b( p* W" n3 @8 R+ } ; n6 {( P% l4 T7 T) j% T　　首先，你应该以你认真的态度表现给他看。 ( L+ d4 v4 j! O" K　　企业界是个最讲求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞，经常都无法提高效率，那么，无论你心地是如何善良，或工作态度如何认其，上司也不会看重你。 1 Q5 U- Q |( [# h/ F 　　一旦被入认定是侵吞吞、懒惰虫、萎靡不振、好好先生、只会说恭维奉承话、爱发牢骚的人，就很难翻身了。 ( E$ M0 z5 \. U0 [ 　　如果你对上司委托你办的事，能够顺利完成，然后你再问上司，“还要我做什么？”这样一个接一个地自己找事做，相信上司一定会佩服你。 　　2.尽你所能；主动替上司分担重担 　　身为上司的人，每天都为了工作而忙碌不休，深感责任重大。所以，当他们发现无法顺利进行工作，而又肩膀僵硬、眼睛发花、白发渐多时，便感到愕然。甚至有人担心自己会演变成神经症而感到不安。 5 u- T) ]3 f q3 R8 `5 D: l 　　而且，他们很想摆脱这种环境，经常都在寻找能让他放心委托工作的部下。如果有谁是只要告诉他要点，就能很顺利地去处理工作的下属，上司派他工作，心里不知要轻松多少。但实际上，这种下属也并不容易找到。大多数都是稍微批评两句就不高兴，并说出一大堆理由来反驳的人。于是，上司难免失望。 　　所以，当部下真正了解了上司的这种期望时，能肩起上司所负的重担，上司一定会惊喜地说：“不要太勉强，这个箱子对你来说太重了吧。别跌倒了！你真是个好帮手！”等等。希望大家能努力试试看。 ! o" Z: a, C2 [& o　　3.不需献媚，只要彻底完成分配到你名下的工作 　　部下不听从命令，使得工作不能按时完成，是最使上司恼火的事。 S! S' @; f5 Q6 b- \# u " b# I- c- u' S2 R/ A _　　大部分的上司，负起责任既重，数量又多的工作，常常累的喘不过气来。因此，他很希望自己的部下能分担一部分工作，并且你的工作也是根据你的能力派定的。如果部下不能按照命令，即不能按照他所期待的结果去做事，完成他所分配的工作，则必有意外发生。同时他们也会在心里盘算，当部下完成这项工作后，要再分派些什么工作。这样一步一步地计划下去。 6 y/ Z& J( s8 u, E" f 9 Z( a6 [* E8 a2 i$ s( k　　可是，部下一旦不能按照自己的命令去执行工作，而破坏了他好不容-订出的计划。这样，不仅上司对自己应负的责任无法交代，甚至还要付出更大的代价。结果，由于部下的不认真，使得上司陷入困境。这时，他当然会发怒。 / f# d6 ^. Z& g" J7 ]7 o 　　我们并不需要献媚上司，只要彻底地完成分配到自己名下的工作，就是让上司最高兴的事。 　　4.公私分明，千万不要因为过于亲密而太随便 ! M0 I# o& p4 f3 S' C 　　上司的地位和你有相当的差别，如果年龄差距又大，当然他就会彻底地把你当作小辈看待，同时你也会觉得上司不易亲近。然而，如果上司的年龄和你差不多，并且又是独身，那么，你就会很容易产生轻视他的心理。更重要的是，这种心理很容易被上司敏感地察觉。因此，你必须注意。当一切都很顺利时，这种心理还不至于产生恶果，万一双方有摩擦发生，那就很可怕了。上司会认为：“这个家伙，在我面前竟敢如此自大，真是太无理了。” 8 z x6 n3 v. }　　所以，假定你的上司是独身，并且年龄比你大不了多少，你仍然该尊重他是上司，同时经常保持相当的距离。千万不要因为过于亲密而太随便，或者轻视他。否则，你的上司一定会认为你是公私不明的人，或把你当作不成熟的人看待。 4 b% Z; t9 ]: C

想你一万年

自己要做好自己的工作，同时也要适当的表现一下

笑傲江湖闲云

好东西,谢谢分享!

小玉任1123

是的，沟通最重要

娟娟季节

以后要多加注意，怎么跟上司沟通:O

琰

呵呵，不错啊。学习学习先。很有用的啊。

瑞月

　　11.保持冷静，当上司指责你时能够自我反省 + C! ?( \% P- j3 O5 v2 p, z3 x" Y 　　不管是当任何人的下属，如果挨骂，或受到警告、指责缺点时，大家心里都会不痛快。 　　所以，如果有人当面斥责你，你就会生气，认为“不必你说我也知道，”并且怒气冲天，脸红脖子粗。这也难怪。如果这时你不去压抑怒火，而冲动行事，事后你一定会后悔。所以，当你想要发怒时，最好在心中默念：“等一等！” 这句“等一等”，就是要你忍耐的意思。有人建议，这时最好把火柴棒放在手上和裤袋中，一支一支地把它折断，就可以抑制怒火。这是一种气氛转换法。当你将挨骂时，或正在挨骂时，不妨使用这类方法，可以平息怒气。 0 n. l) [" W$ a 　　较为积极的人，可能被骂之后就没事了。但是消极的人，一旦因被斥责而感到屈辱，不但不会发脾气，反而会产生“唉，我真不行”的想法而灰心。 # k, G+ j4 s8 q5 d　　无论是强者或是弱者，自己的心情不能被别人的斥责所扰乱，而应当保持弹性，经常保持冷静，挨骂时只要低头认错就好。 * f: [- o% E/ d) e; u $ f9 O" y( i: \% _$ t　　上司被下属反驳是件难堪的事。然而下属被上司斥责则是理所当然的事。既然上司已经斥责了，还是干干脆脆地道歉吧！这才是下属应有的可爱态度。别人指责你的缺点和错误时能够自我反省的人，才能提升自己的人格，同时也是个有内涵的人。所以，挨骂反而能促使你进步。 $ \% b% _0 B/ J2 r 　　12.打开情面，断然拒绝做不到的事 - B8 D" `, H2 [ i l) u9 E# x 　　上司委托你做某事时，你要好好考虑，这件事自己是否能胜任？是否不违背自己的良心？考虑好了再作决定。 4 D5 U+ j" V9 Z, T. r 　　如果只是为了一时的情面，即使是无法做到的事也接下来，一旦失败了，上司不会考虑你的热忱，只会以这次失败的结果对你进行评价。 ' X1 o+ @2 g9 ?( e 　　自己要量体裁衣，自己感到难以做到的事，但因上司委托，不得不接下来，这种人的心似乎太软。纵使是对自己不错的上司委托的事，但自觉实在做不到，你也应很明确地表示态度，说：“对不起，我做不到。”这才是真正有勇气的。否则，你就会误事。 　　如果你认为这是上司拜托你的事，不好拒绝，或者害怕拒绝了，上司会不高兴，而接受下来，那么，此后你的处境就会很艰难。这样害怕得罪上司而勉强答应的人，答应后肯定会感到后悔，但是已大迟了。 9 t3 F" D1 P1 x! ]! B% z 7 ]1 \1 d3 a* \- L　　尽管部下在职位上隶属于上司，但在人格上却应是独立的，并不隶属于上司，也不是不分善恶是非一切都得服从的人。部下并不是奴隶，倘若你的上司以往曾帮过你很多忙，如今他要委托你做无理或不恰当的事，你更应该毅然决然地拒绝。这是为了上司好，也是你报答他的正确方法。 ( g% E& r( I/ I+ p) ^1 L　　13.踏实肯干，好的上司自然会接近你 　　一个好的上司，就是可靠的上司。能不能遇到这种好上司，对你的前途至关紧要。预祝你能找到一个可靠的上司。 8 g; I; W8 m! V" y# W* s 　　为此，我劝你务必在工作上踏实专心，日益进步，不要想入非非。有这样专心致志的工作态度，即使你平时默默无言，好的上司也会接近你，不必你自己费心去找。 　　认真踏实的工作态度，任何人都可以看得见。同时，人们也总是喜欢帮助这种人。 　　你如果想遇到好上司，就要专心致志地工作。 　　在忙碌中，只有上司会瞪大着眼睛会寻找能干的人。你应该相信上司的眼睛，踏踏实实地努力工作，使自己的生活过得充实。 1 g1 N: J, i/ [1 [/ Y/ Z) g 　　只要你是个人才，会做事，又尽职尽责，好的上司一定会笑嘻嘻地接近你。

瑞月

　　8.不要逃避，设法帮上司度过难关 & T: z- d, F! l" T2 i: z4 e , Z5 S; o, O) l& \" b　　上司的脸，如果因苦恼而改变时，大概就是他的工作不顺利的时候吧！当一个人在拼命工作、胡思暮想，而工作却不能顺利完成时，总是会忧郁的。上司会因为部下没完成任务而苦恼，也会因自己肩负的责任的重压，而一直消瘦下去。 8 _9 a0 h% C" q9 I# B1 Y; U　　然而，大多数的部下，这时都表现出对上司的逃避态度，避免看他的苦脸。有些人甚至认为这与自己无关，而全然漠视。当然，这种人心情比较轻松，不逃避，也不表示关心。想由正面设法替上司解决苦恼的人，必须具有勇气。除非是心地善良的人，否则就做不到。所以，有这种想法的人，具有相当了不起的素质。 1 T% E5 H; G) h; q n' D% Q! j2 Y. p2 M, W- n; c　　如果你是这样的人，你一定会把上司因苦恼而扭曲的“鬼脸”设法变成人的脸吧2为什么上司的工作不顺利呢？自己是不是可以替他办到？能不能帮他的忙？积极地去接触上司，对他说：“请让我来帮助你”，象为自己的亲人做事一样地为他努力。 4 A8 r( I! j O, ~+ x# U 　　不管事情的大小，一旦你的上司陷于苦恼中，对主动提议帮助他的你说：“谢谢，那么这件事我就拜托你了。”而你也回答：“好的，让我试试看！”而接受下来。这时，我相信你的上司一定会非常感谢你。 * C' |& h5 b6 s　　9.细心观察，在上司情感最脆弱的时候去安慰他 & S4 V/ M+ A" n$ W/ ~- Z& c6 P( @# z * |! `. y2 d1 C/ c　　上司的脸，会因遭遇到不幸或霉运而改变。万一某事失败了，他们心中的悲哀，远远不是你这个身为部下的人所能够想象的。由此可知，当上司的人，在表面上看来似乎很荣耀。事实上，他们却都是站在严峻的地位，努力地奋斗着。工作上的事完成以外，在家庭中，他们也肩负着很重的责任。 $ r* V' G8 y& |! e 5 N% {7 ?' W/ V6 _" ^% ]　　如果他身体健康，精力充沛，在工作上也很得心应手，公司里的人都认为他很有前途，可是有一天，他突然显露出悲哀，那么一定是家中发生了问题。他虽不说出来，一直努力抑制，可是，自然而然地会在脸上流露出苦恼的表情。你对这种微妙的脸色和表情的变化，不能不予以注意。 % H: t n4 U% J; J6 K　　10.多“施”勿“受”，帮助上司应不图报答 - [* O8 g+ y# Q 　　不管是什么情况，要“先施后受”，这虽然很难做到，但我们不应将帮助别人的事牢记在心里，最好把它忘掉。如果常常将它挂在嘴边，“那时候我曾帮助股长，……”股长也会觉得不高兴。如此一来，你对他的帮助，就会化为过眼烟云。为别人所做的好事，如果能被其他人知道了固然好。但是，我们总的来说不应该要求这样，只要获得良心上的满足就行了。为了上司能顺利完成任务，自己主动地去帮助他，千万不能要求回报，或要求对方酬谢。否则，自己所做的一切努力都会变成零。 " j& q: U/ S* s! g1 Z' a/ c　　还有一点很重要：即千万不要凌驾于上司之上。头脑好的人，总想出风头，这种人往往会导致上司的反感，对他敬而远之。 1 T# Y0 ^4 {3 j% j

瑞月

　　5.主动建议，不要计较事情的成败 - p* o( c/ N' x 　　对公司提出意见、建议，是一个职员应有的责任。虽然自己提出的好建议自认为对公司颇有帮助，却也不一定会被采用。 2 x: j' y& ^- _0 k4 K7 x9 P 　　此时此刻，你应该想到，公司并不是一个人的。 ( y- O) P/ V8 V* k. N. e* n " K7 T* r- p& C e% ]( z) ~' Q　　“公司有公司的眼光，公司有公司的立场，还是慢慢来吧！”要有这样爽快的心情才好。 　　虽然自己的提案被否决了‘你并不因此而耿耿于怀。这才是得到上司信赖的好办法。 * a4 j8 K) j2 ]4 G0 W　　“他的提案被否决了，却没有丝毫不满，其是个心胸宽大的好青年。”有这种好评，就可以说上司已在你的手掌心。虽然你的提案被否决，然而你却获得了他的好感，这样对你的将来不是十分有利吗？公司方面也许会期待着你下次的提案！上司会认为，你是个能提出好建议的职员，而且认为，你是个不论成败，都能保持心情舒畅的乐天派。这样，以后你还有许多提出建议的机会，同时推销自己的机会也绝不会少。 ( P: p. h$ [* m$ P! s% v　　6.尽量发问，遇事多和上司商量 　　你是不是常常向上司询问有关工作上的事？或者是自己的问题，有没有跟他一起商量？ % p. W* B# s; j* P9 K　　如果没有，从今天起，你就应该改变方针，尽量地发问。一个未成熟的部下，向成熟的上司请教，这并不可耻，而且是理所当然。千万不要想：“我这样问，对方会不会笑我？我是不是丢了脸？”如果你这样想，那就太多虑了。有心的上司，都很希望他的部下来询问。部下来询问，就表示他在工作上有不明了之处，而上司能够回答，才能减少错误，上司也才能够放心。 8 n$ T! n* I9 @/ M- h　　如果你假装什么都懂，一切事都不想问，上司会觉得：“这个人恐怕不会是真懂”而感到担心。有时，他也会把你叫来确认一下。当上司还没把你叫到跟前，你先自动去向：“关于某件事，某个地方我不太清楚”或者“这点是不是可以这样解释？”或者‘这件事依我看不这样做比较好，不知部长高见如何？“等等。总之：要毫不隐讳地去向。 　　说到“商量”，很多人都会联想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事，苦恼的事。应该尽量向上司提出，同他商量。 - C! ]8 [" \0 ?- L& {, ? 　　除了金钱以外，任何事都可以提出，诸如工作上的难题，家中的困扰，男女感情的苦恼，都可以跟上司商量。 　　你的顶头上司，必定很喜欢能敞开心胸，有事能和自己商量的部下。 1 s- U4 k/ S* j6 T+ @ 8 V0 g* D1 r: k k5 L# Z% G6 ]　　征服上司的一个好办法，就是尽量接近上司，造成相互之间能彼此理解的关系。尽量设法让上司处处关心自己，要以行动表现出“我什么事都依靠你”的心态，上司自然会对你的事情格外留心。 ; B( w- `& ]$ N 　　上司因为你把他看作可靠的人而感到满足，而会想到要使自己成为更可靠的人。让上司依照你的想法而行动，这是征服上司的要决。但是，千万不要耍计谋，要以真心诚意去对待他。即使你依赖他事情仍不能顺利完成，你也不要怨他、发牢骚。只有这样，你才是真正能够操纵上司的人。 　　7.同情上司，设法解除他的忧郁 ; Q! F& N3 Z: N2 ]6 O9 v　　上司的脸，有时也会因叹息而改变。究竟他为什么叹息呢？当然，原因很多，但最大的原因之一是部下不了解他。 ( P+ C$ Y' f& a) { 　　无法让部下了解自己意思的上司，则难以指挥领导部下。 　　如果各位能让上司觉得：“这人在设法了解我”，这时正处于孤立而忧虑状态的上司。可能就会接近你，向你讨教。他会想：“我为什么得不到大家的了解呢？”而自我反省。这时候，如果你能很温和地对他说：“我想你的这种做法，大家恐怕难以接受。”除非上司是傻瓜，否则他一定会同意。 　　此外，你极有可能成为他的谏言者，而被他所信赖。倘若他的忧郁，因你的话而一扫而光，他一定会很感激你。我想，那时候你一定会觉得幸运。你若能做到这一点，你就是个有相当修养的人。