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沙发
发表于 2009-3-5 13:51:00
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|楼主
回复:征服上司站稳脚13招
5.主动建议,不要计较事情的成败8 j, f2 w6 v0 H* w
* Q2 ?3 |$ L7 X& y+ c# U3 g: y$ T5 Z+ B 对公司提出意见、建议,是一个职员应有的责任。虽然自己提出的好建议自认为对公司颇有帮助,却也不一定会被采用。
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$ E5 ?4 P# K+ d% {/ Y, Y 此时此刻,你应该想到,公司并不是一个人的。' s; Z; @/ ~8 h4 a m' M
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“公司有公司的眼光,公司有公司的立场,还是慢慢来吧!”要有这样爽快的心情才好。
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虽然自己的提案被否决了‘你并不因此而耿耿于怀。这才是得到上司信赖的好办法。
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# J3 B6 q& T* i7 A, J" C “他的提案被否决了,却没有丝毫不满,其是个心胸宽大的好青年。”有这种好评,就可以说上司已在你的手掌心。虽然你的提案被否决,然而你却获得了他的好感,这样对你的将来不是十分有利吗?公司方面也许会期待着你下次的提案!上司会认为,你是个能提出好建议的职员,而且认为,你是个不论成败,都能保持心情舒畅的乐天派。这样,以后你还有许多提出建议的机会,同时推销自己的机会也绝不会少。
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" ^/ d" U: C! f4 Y& E* ` 6.尽量发问,遇事多和上司商量4 l/ O/ o+ x$ b, ^: ?& E# S4 }& M
5 l3 k, Z6 r1 s! V6 J6 \$ ~ 你是不是常常向上司询问有关工作上的事?或者是自己的问题,有没有跟他一起商量?" |; J( M7 n2 P2 ]
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如果没有,从今天起,你就应该改变方针,尽量地发问。一个未成熟的部下,向成熟的上司请教,这并不可耻,而且是理所当然。千万不要想:“我这样问,对方会不会笑我?我是不是丢了脸?”如果你这样想,那就太多虑了。有心的上司,都很希望他的部下来询问。部下来询问,就表示他在工作上有不明了之处,而上司能够回答,才能减少错误,上司也才能够放心。/ o$ v8 O- y) N- C* G
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如果你假装什么都懂,一切事都不想问,上司会觉得:“这个人恐怕不会是真懂”而感到担心。有时,他也会把你叫来确认一下。当上司还没把你叫到跟前,你先自动去向:“关于某件事,某个地方我不太清楚”或者“这点是不是可以这样解释?”或者‘这件事依我看不这样做比较好,不知部长高见如何?“等等。总之:要毫不隐讳地去向。1 f1 n3 }4 S7 N) @
7 C) q- K1 z! j; F0 f5 X. G: i2 h- | 说到“商量”,很多人都会联想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事,苦恼的事。应该尽量向上司提出,同他商量。; a9 O) k# K4 S4 G$ x8 t6 ^
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除了金钱以外,任何事都可以提出,诸如工作上的难题,家中的困扰,男女感情的苦恼,都可以跟上司商量。$ ]( X: q* F$ K) R& J2 W: r" |
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你的顶头上司,必定很喜欢能敞开心胸,有事能和自己商量的部下。
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征服上司的一个好办法,就是尽量接近上司,造成相互之间能彼此理解的关系。尽量设法让上司处处关心自己,要以行动表现出“我什么事都依靠你”的心态,上司自然会对你的事情格外留心。5 u( C" ~/ c+ j
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上司因为你把他看作可靠的人而感到满足,而会想到要使自己成为更可靠的人。让上司依照你的想法而行动,这是征服上司的要决。但是,千万不要耍计谋,要以真心诚意去对待他。即使你依赖他事情仍不能顺利完成,你也不要怨他、发牢骚。只有这样,你才是真正能够操纵上司的人。- d# R/ H) o- V" I
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7.同情上司,设法解除他的忧郁
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上司的脸,有时也会因叹息而改变。究竟他为什么叹息呢?当然,原因很多,但最大的原因之一是部下不了解他。
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1 R7 b0 b9 ?1 p0 K% B 无法让部下了解自己意思的上司,则难以指挥领导部下。
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如果各位能让上司觉得:“这人在设法了解我”,这时正处于孤立而忧虑状态的上司。可能就会接近你,向你讨教。他会想:“我为什么得不到大家的了解呢?”而自我反省。这时候,如果你能很温和地对他说:“我想你的这种做法,大家恐怕难以接受。”除非上司是傻瓜,否则他一定会同意。
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1 p4 k2 |0 R' G: d& y# n+ ^8 S1 e 此外,你极有可能成为他的谏言者,而被他所信赖。倘若他的忧郁,因你的话而一扫而光,他一定会很感激你。我想,那时候你一定会觉得幸运。你若能做到这一点,你就是个有相当修养的人。
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