被终止合同的人找上门来~

卖了桃花换酒钱

作为HR,经常会碰到一些人找到人事办公室或者在你家门口询问，

问什么要辞退他？！到底这是谁的主意？！

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要知道，如何面谈不佳，极有可能引发更大的矛盾~~~

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主要包括:

1、违纪辞退的人(这个好办)

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2、合同到期不再续签的人

3、业绩表现不佳辞退的人

 

你们是否也遇到过？

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他们找上门来，你如何和他们面谈~~~

stephenzhou

zhykun 发表于 2009-3-12 13:59
我觉得不管哪种情况，HR都要尽量从站在劳动者的角度（哪怕是虚伪的）去谈。比如业绩不好，你要告诉他其实他 ...

8 E1 ^  k9 F" a0 _+ M& A很有创意！

xiaoqi0424

天堂的另一天 发表于 2009-3-11 13:11
! o9 ]: z1 R: ~; o/ K6 [; s( i建议你可以这样处理：
1 r. g! Z$ C' g7 _* f! e第一种情况：如果是违纪需要开除的，公司的制度和劳动法中有明确规定，解释给员工听 ...

8 Z- N) q2 d: e3 ~嗯，比较详尽。

shirleyding_3

站在劳动者角度来处理，确实可以让劳动者容易接受，但是如果没有人告诉他，他的不足在哪儿，他要跌多少跟头才知道，或一直不知道，这样反而是害了他？

李白我不白

同意717234494的观点，离职面谈最重要的是对事不对人，HR在任何场合的沟通中需要避免否定“人”，可以否定他做出的事情和业绩，但是不能否定“人”~~~~

正当职业

若都按劳动法来处理就不要所谓的人资主管，只要招聘及考勤档案管理人员即可。 + Y1 _- O0 |( o. c) w) p老板要的是特殊情况下，你如何处理； 我想：多站在员工角度考虑问题，语气、态度温和，让其理解万岁！ 4 @$ K' F* m' C0 N; k7 l不知各位还有什么高见，请共享 6 h! d% Y% ?& P4 D' w8 B4 B ) \1 ^8 S$ |" f5 r# \6 M

钵钵虾

公司做到合理合法，与员工沟通有理有据，态度诚恳、尊重，一切都不会是问题

蜜糖罐罐

我们公司不止是找上门来,是告上门来罗

晓晖

同意楼上的处理方法

zhykun

我觉得不管哪种情况，HR都要尽量从站在劳动者的角度（哪怕是虚伪的）去谈。比如业绩不好，你要告诉他其实他还是很优秀的，只是可能不适合公司这个岗位，去了其他的公司可能就会很好；比如违纪，你可以告诉他目前的情况他也没有办法在公司混了，因为公司上下对他的印象都不好，别别扭扭的，何必呢，不如换个环境；比如合同到期，你可以告诉他公司目前的情况一般，对他的发展不是太好，总之还是换个环境更好等等。

当然HR谈的时候要注意语气柔和，态度诚恳，让对方感觉到你是在替他考虑，另外你还可以说帮他修改简历，进行推荐等等。

通过这些，根据我这些年的实际经验，感觉99％的人都会谈的没有问题，大家都会愉快的离开。