求救：--如果你是人资总监，改如何处理？

day day up!

 

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公司发生了一件事情，影响很恶劣，如果您是人力资源部总监，你会如何处理？

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    在午餐时间，有一位员工因胃病，没有打饭，就告诉食堂帮着留一个馒头，但当他过会过去拿的时候，食堂师傅告诉他，忘了留了。两人就因为这个吵了起来，然后大打出手，动起手来了，在公司造成的影响非常恶劣。

   

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                   如果您是人力资源部总监，你会如何处理？

 

好天了

打架是不允许的，按制度肯定是要处罚的，先调查情况再批评教育并进行处罚。修改完善制度，餐厅不是为某一个人服务的。要是每人都要求留，那馒头还卖不卖了？没要求留的是不是就吃不上馒头了？

fatty

看看公司管理制度是如何规定的。打架就别分先动手后动手了，一点小事就打起来，2个人都有问题。 * U0 M& y# s5 Z$ W& e

花花之世界

这种事情先分别面谈一下，帮助当事人去理解对方的感受，先从情感上做下疏通。事发原因很简单，但是处理方式不冷静，动手打架这个事情要严肃处理，按照公司规定，以防后效。

lly0507028

这个事情交给行政部经理处理好了，如果非要人力总监处理：先各打几大板，然后对照公司的制度来处罚，同时总结这件事情的教训，以防止类是事情发生。

清风8888

人力资源总监还要处理这个事情啊! 4 ?/ V7 L0 `4 C9 k如果是我们公司，大概各自领一张处罚单,然后建立一项专门针对类似情况发生的措施.

elvaccm

先找部门主管出面调解，因为在一个团队中首先要对部门主管给一定的尊重，然后由行政部按照厂规厂纪处理，该处分的处分，该罚款的罚款。

qdxayly

这两个人都要处罚，尤其是食堂的

xinghr

不管是谁对谁错，打架就不对。 * T1 d: F& X/ n& C U* S5 {根据公司管理制度 办事。 8 c% J0 \' J6 m1 F% }- q两人各记大过处理。 {* C4 T$ I: u! J3 W6 d7 k然后调查是谁先动手，先动手者再记警告一次！ 0 g( d4 k2 V P6 r8 J- h! |

九天红

一是完善工作流程，二是打架本身是不对的。