求救：--如果你是人资总监，改如何处理？

day day up!

 

公司发生了一件事情，影响很恶劣，如果您是人力资源部总监，你会如何处理？

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    在午餐时间，有一位员工因胃病，没有打饭，就告诉食堂帮着留一个馒头，但当他过会过去拿的时候，食堂师傅告诉他，忘了留了。两人就因为这个吵了起来，然后大打出手，动起手来了，在公司造成的影响非常恶劣。

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                   如果您是人力资源部总监，你会如何处理？

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HR小欧

我发现这两个人都好可爱啊
喜欢！

jane_6374

看谁先动手，先动手的一个处罚重些，另一个轻些。 " O) y5 G; z" L3 G* @. V' ~/ ?$ v但都有错误。这点小事本不应当发展到争吵甚至动手的地步。

Julien840202

很简单 告诉他以后爱吃不吃 不吃就饿着 活该

day day up!

晕了！~~ 烦请各位给点实际性的意见或者建议 :~

pailang

有意思！ + T( d5 ^7 K1 h9 f8 A- Z" | & ]# j' s/ k8 O9 G- m: U首先两人各打五十大板，因为两个人打架都有过错； 然后，我们要处理的事情不是因为两个人打架的事情，而是一个系统的问题，怎样解决类似的所有问题。 那么，我们可以提出方案，以后公司的全体员工，如未能按时吃饭，公司概不供应，如有特殊情况的，需要书面申请并经副总经及上审核，否则后果自行负责。 4 X- G- k. d8 Z+ [ \% m9 V3 ^这样一来，这个问题解决了，以后也不会有类似的问题了。

wanggen

大家不对，先各大50大板，然后看看能否从管理制度上补足漏洞，然后在号召大家团结互助，共同营造一个良好的工作氛围。

min_

对他人造成身体伤害－警告信。

zypxy30

双方均有责任,都要给予警告处分

天涯禅师

为这点小事就吵起来了，第一：依据公司规章制度，给予处分。该罚款的罚款，该警告的警告。第二，告知其各自的部门主管，杜绝此类事件的发生。