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求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

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发表于 2009-4-29 16:18:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

如果我是人资总监,我首先会找每个人进行谈话。目的先缓解情绪。其实大家都处于激动中才发生这样的事情。以沟通为处理此事情的最佳方案。
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发表于 2009-4-29 16:27:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

为一个馒头就大打出手了,太不应该了, e% v( A5 Y8 _ f 最好下次别人要求留一个,就给别人留两个嘛
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发表于 2009-4-30 17:58:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

对于打架这种行为,一般公司都会在员工规章制度中作出相应处罚规定. ) |6 I! m2 _. Q, W$ l所以按照公司规章处理就可以了,如果双方都动手了,那么先动手的肯定会处罚重一些.总之,先要调查清楚事实,再按公司规章制度处罚,并且以公告的形式公示给全公司员工,请大家引以为戒.! `- [' x" Y& j$ i& J7 {% M 我们公司是不允许员工打架的,只要有这样的行为,肯定是违纪辞退处理.
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发表于 2009-5-5 16:15:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

为了一个馒头打架,素质也太低了。9 Q k+ \& _3 v+ O8 G# Z 一般公司规章制度都有规定,打架肯定违规。
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发表于 2009-5-6 11:42:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

这个事情还要人资总监处理???2 c) o7 a, i) k. @ 食堂的管理人员呢??——他的处理意见是什么?7 }" C) L! K, h5 ?' e 员工的直属主管呢??——他的处理意见是什么?( L! s1 h3 G" }6 ?- ]% q4 j8 ~ 作为总监级的人力资源从业者还要亲自处理这类问题的话,他甚至不是一个合格的管理者...... 9 w# a% z6 V) ^! A# ]* m4 D9 E# q8 X 本人的处理方法,各打50大板,书面批评或警告,被造成人身伤害的,公司加以报销部分医疗费。明确食堂管理制度。
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发表于 2009-5-9 20:52:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

先对2人进行警告处分。以儆效尤。最主要的还是要完善公司制度,杜绝类似问题的发生
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发表于 2009-5-14 18:26:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

一是完善工作流程,二是打架本身是不对的。
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发表于 2009-5-26 16:01:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

不管是谁对谁错,打架就不对。7 @2 E! A0 B# E$ k 根据公司管理制度 办事。 + t+ d5 p# u* K% T两人各记大过处理。 0 {, v# N4 M0 G; a" n% k5 ?. P然后调查是谁先动手,先动手者再记警告一次! - P! n& g2 d' q& D$ ~6 [( ]- N) u4 K: G2 g * C; w! F% f1 i+ L1 B5 H
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发表于 2009-5-31 13:36:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

这两个人都要处罚,尤其是食堂的
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发表于 2009-6-5 17:35:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

先找部门主管出面调解,因为在一个团队中首先要对部门主管给一定的尊重,然后由行政部按照厂规厂纪处理,该处分的处分,该罚款的罚款。
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