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HR会遇见的一个通用问题

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发表于 2009-4-12 13:12:00 |只看该作者 |正序浏览
A原本为设计中心的设计师助理,后被调用技术科担任技术设计师。 % q( ^ @3 }6 A2 S后公司设计中心的另一名设计师助理离职。公司想把A重新调回,但是A的现在工资大于设计师助理的职位薪酬。通过沟通后,A某不同意。* m2 n1 t! q0 d) D) g1 o& ~6 Q& C, K 作为HR的你,会如何做才能照顾到各方面的利益。 , g! \( O; K/ }6 |- ?+ I4 i前提是A某的绩效不考虑。公司未发生客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行。
kks    

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发表于 2009-5-27 13:09:00 |只看该作者

回复:HR会遇见的一个通用问题

干嘛要降职啊?
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发表于 2009-5-25 12:16:00 |只看该作者

回复:HR会遇见的一个通用问题

路过。。。。。。。
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发表于 2009-5-20 17:23:00 |只看该作者

回复:HR会遇见的一个通用问题

还没见过这样的做法,把高的的往低的放,工资不变倒好说话,如果硬把人家调回,不明摆着要人家自己走吗?可以招或培养嘛! 8 I4 P4 b$ B7 a5 O L; b) D) x
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发表于 2009-4-23 12:07:00 |只看该作者

回复:HR会遇见的一个通用问题

再招一个新人来做助理不就得了,呵呵
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发表于 2009-4-23 11:36:00 |只看该作者

回复:HR会遇见的一个通用问题

:Z :Z :Z :Z
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发表于 2009-4-17 15:50:00 |只看该作者

回复:HR会遇见的一个通用问题

培养一个新助理,前提是A胜任设计师的工作
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发表于 2009-4-17 13:30:00 |只看该作者

回复:HR会遇见的一个通用问题

公司应有完善的绩效考核体系及明确的岗位说明书,如果A已经具备技术设计师岗位的任职能力,且绩效成绩良好,不应调动岗位。
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发表于 2009-4-16 15:32:00 |只看该作者

回复:HR会遇见的一个通用问题

上山容易下山难,还是培养新助理吧
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发表于 2009-4-16 13:47:00 |只看该作者

回复: HR会遇见的一个通用问题

[quote] 原帖由 隔岸观火 于 2009-4-12 21:23:00 发表
人家升职了还要人家回去那原来那份工资是谁也不肯啊,难道除了他就没有合适的人选了?再说把他要过去他的心态会更好?要过去后他的职位是不是还要找人顶?
参考。 [/quote]

8 T$ s1 h- j2 ^% n

 

& ^/ ?* O: _2 {9 O2 f" d- H

 

' l# N1 s7 W( a/ j

同意!!

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