SE营销总部薪酬

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薪酬管理规定（营销总部）

一、 总  则

1．1薪酬设计的根本目的：

1．1．1为了保证公司薪酬设计、发放和管理的科学合理，稳定公司的营销队伍，发挥薪酬的激励作用，依据人力资源管理制度的规定，特制定本制度。

1．1．2最终目的是改善营销员工的工作表现，以达到营销战略的目标，并提高员工的满意程度和对现在和未来的成就感。对员工长期激励，提高对公司的满意度。

1．2薪酬设计的基础原则：

1．2．1公平原则：外部公平、内部公平、个人公平、过程公平、结果公平；，体现工资与岗位责任相统一，与工作绩效相挂钩的按劳分配原则。

1．2．2竞争原则：薪资结构多元、薪资水平领先、薪资价值取向；

1．2．3激励原则：个人能力激励、团队责任激励、企业绩效激励；

1．2．4经济原则：薪酬总额控制、利润合理积累、劳动力价值平衡；

1．2．5合法原则：法律法规、企业制度。一个科学合适的薪酬系统设计流程如下图所示。左边方框代表的是各步骤的名称，右边虚线方框代表的