准备:2B铅笔、三支签字笔、尺、橡皮、计算器、准考证、论文、吃的东西、牛奶、风油精。
- f2 J A1 y* t& ~# |4 P# _1 ]
: i/ b& a! } E/ |
( n: A# m2 d4 t) C' m" c: x) V3 T上午第一场理论知识考完后,不要互相对答案。赶紧上厕所,吃东西补能量。 1 q9 F4 J# `" p4 T) J- p
* o2 J2 r6 W& q) R$ X0 \% L0 t0 k/ P. m上午考完后,中午把论文通读一遍。 / d6 _/ f6 c, T4 E4 B- I
, W7 c; c7 K3 e! d
考试注意点: ' b& P3 }9 q! I( y
3 ]* a9 m: z. n( o. ~1 f" M
1、 个人表述题,没有正确答案,诚实回答。
0 z- e7 j! K4 x
. l: T2 B* g- A2、 特别主观的词,90%是错的。遇到就要提醒能否找出反例,能找出来的,就是错的。 ; o3 h" X, |6 v: M+ m) j; O
- @" y; g8 R" }- [; s
3、 劳动争议案例,把名词解释写上去就有要点,写完理由后,要加在什么情况下可以解除,什么代价。 ' }. o- |+ u4 O
* Q3 p, T$ Z! H" R) k3 i4 {, ?4、 程序、流程、步骤的简答题模版: 8 ]! q4 X4 `% @5 A+ i
7 w2 B5 Y7 K4 |. {* z4 D9 S: X
事前(准备阶段):调查研究、查阅资料、设计方案、制作计划、先导培训
/ \) i+ _0 T( L6 {2 f5 n
0 C7 h \* Q; D! ~& G+ W6 I
事中(实施阶段):首先、其次、再次、最后 ' }) W# ]9 s) C4 M# }/ O6 t
" W# y0 F% Q( } o$ J; x0 N1 n& E
事后(检查阶段):评估、应用、总结、培训、反馈 - R6 r; U1 z7 O* G y8 Z+ |1 b
3 k, ]8 I7 ?) G- {' K8 Z
5、 与人有关的人力资源问题的模版:分点作答,要答8条!
- o; o* N# @: I8 e& X1 f
& q8 u- [0 G, h8 k) N6 l3 R2 s% R
主观:1、想好立场、观点;2、调查了解;、3、战略或文化角度来处理(部门、团队)
$ i8 B9 i$ b( w9 q
* _: Q; C2 ^" h( v1 `! _7 k客观:1、沟通与指导(管理者的指导)、2、培训;3、结合题意:(1)岗位重新分析;(2)配置(是否要招聘);(3)绩效;(4)薪酬/奖励/员工激励。
3 i* u; ^! B( E' P+ l, s1 _' m
* o& R, M4 a- M% v/ X# d% ^