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标题: *^_^*我刚接触HR,希望得到大家的帮助 [打印本页]

作者: 小Q    时间: 2002-9-26 09:56
标题: *^_^*我刚接触HR,希望得到大家的帮助
大家好! : Y1 b! o# u K# v+ V$ X4 } ) a9 v; ^! m5 R8 N& b& { + f; F \3 K. R6 ~0 l# W% G s偶然的机会接触到中人网,立即喜欢上这个网站,他不仅把好的HR资讯介绍给大家,也给了HR人员相互认识的机会。5 c O# {4 h- `# U t+ Y4 G : f- {% x5 G8 [8 v& x0 L + @0 H# j% |* w* X: U v7 Z# ^我是一名HR的门外汉,我大学的专业是音乐教育,我最拿手的是唱民歌和弹钢琴,因为毕业后被中山一家台资企业选中来到了南方,两年后去了深圳,进入顾问公司,我开始接触培训,与许许多多的HR人员打交道,向他们推销公司的课程,也参加了很多培训,慢慢对人力资源有了一点认识;应该说,我很喜欢培训,每次参加公司举办的各种课程,我都非常的兴奋;7 J: W ]; k( k0 }& q 7 L0 X4 p# E. E 1 ~6 b2 S e& ^" J, z 现在,我进入一家新公司任行政助理,老板对HR很重视,希望我协助人事行政经理将公司的人力资源架构建立起来,我很高兴,因为有这个学习的机会,但同时我也很担心,因为我的的确确对人力资源了解太少,我非常想听听各位前辈对这件事的看法和意见,非常想得到大家的帮助! ) {: X4 T( S# ]8 n8 |0 H7 p ) {. b* M2 j6 v# J1 h# Q" e( W: }- y- c5 g6 z% b% T" w l 小Q在这里有礼了! % }: G2 l! B; S; F) ~( S . N- G5 w7 F! A: R8 X$ P! |' b) U' C7 b, d! x
作者: 小Q    时间: 2002-9-26 17:10
标题: 大家的帮助对我很重要!
请或多或少给点建议吧!5 W, C$ ?( |) h1 u U0 @ 7 s' G1 y* d! Q- z9 A谢谢!
作者: 我的野蛮女友    时间: 2002-9-26 17:18
标题: 蛮大
人力资源构架: : V' q3 x4 ^- ^' ~% q4 C, `# e* J5 U# f' N 招聘、培训、绩效、薪资等等 ! d2 u: t$ P# D8 a1 I # N, w4 o5 ?& U5 M4 G+ I0 W. h- C. t: I% A. s1 t6 T3 {, t2 ]# Y/ R" b 你这个问题蛮大的! S) n" x9 g4 R 8 ^) y: z7 Q6 a: ]4 X; u我这样回答对你没帮助' i* P3 _' x2 R. K 4 P, u3 V: u6 Y. @: \0 \ 你还把问题问细一点
作者: 小Q    时间: 2002-9-26 19:15
标题: 谢谢你的帮助!
[quote]以下是引用ronalso在2003-3-21 10:25:57的发言 4 d7 G$ ? L/ _+ T & r8 N* |0 R; y3 r0 m**************[/quote] 4 C0 }; F; _+ l$ e我的意思是:我该从什么方面着手,或者您处于我的处境您会怎样做?3 Z# k. D# J5 M c* g 3 ~2 [% Q8 G/ j. m5 _再一次感谢您的关注!
作者: 溪溪    时间: 2002-9-27 12:06
标题: 先捡重要的事情做起来
你不可能一口吃个胖子,只能一步步来,人力资源制度的建设是个系统性工作,从企业最急迫的事情做起。
作者: 蓝色的鱼    时间: 2002-9-27 12:39
标题: 主要靠经验的积累.

作者: keleen    时间: 2002-9-27 13:18
标题: 一年以后你也会是行家
只要你用心!
作者: 天骄雷电    时间: 2002-9-27 13:35
标题: 学习、学习,从成功者身上吸取经验,从失败者身上接受教训。

作者: 天骄雷电    时间: 2002-9-27 13:39
标题: 到一家拥有规范的人力资源管理模式的公司工作,会使你获宜非浅。

作者: 小Q    时间: 2002-9-27 22:20
标题: 衷心地感谢各位的帮助!

作者: 敲击键盘    时间: 2002-9-28 00:41
标题: 先从招聘作起
这是人力部最容易开展的,或者说开展起来需要的条件可多可少,不一定需要很深入的人力资源系统支持,其后作好岗位分析,流程整合,培训、绩效管理、薪资福利再设计。。。。。 . A) v0 l u$ u- N2 r. ]) {3 s; v9 P$ F: L7 p- t6 o, L* @ 先做可以做的,在逐步深入,一定记住人力资源工作是个循序渐进的过程,逐步深入,自始至终都会有很大的困难和阻力,要有思想准备呀!!!
作者: 陈酒    时间: 2002-9-28 11:29
标题: 先从组织架构和职位说明书做起

作者: prudence    时间: 2002-9-28 12:41
标题: 从基层做起
既然现在只是做行政助理,应该大部分是操作性的事务吧。有空看些理论书籍,实践中跟着HR经理的要求做就是了。
作者: 1972721    时间: 2003-8-14 15:25
标题: 相信现在
一定感觉良好吧。




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