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*^_^*我刚接触HR,希望得到大家的帮助

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小Q    

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楼主
发表于 2002-9-26 09:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家好! + ~& s" {8 G' |8 i# J. l+ U# A9 K# @# C9 w2 V8 {- A3 \( C 0 f, F7 W2 S% b- ]7 g# K偶然的机会接触到中人网,立即喜欢上这个网站,他不仅把好的HR资讯介绍给大家,也给了HR人员相互认识的机会。 ' T" B$ P8 I& `( O 8 ]+ G+ [" V! v; v7 A/ \* B1 A; o7 ], M& t7 }5 g, o 我是一名HR的门外汉,我大学的专业是音乐教育,我最拿手的是唱民歌和弹钢琴,因为毕业后被中山一家台资企业选中来到了南方,两年后去了深圳,进入顾问公司,我开始接触培训,与许许多多的HR人员打交道,向他们推销公司的课程,也参加了很多培训,慢慢对人力资源有了一点认识;应该说,我很喜欢培训,每次参加公司举办的各种课程,我都非常的兴奋; / Q8 g. ]5 |: H4 I# d; d' A( {6 k3 k& C' L* T6 _! m: c$ _( @ % ~, d" Y% k/ F# T 现在,我进入一家新公司任行政助理,老板对HR很重视,希望我协助人事行政经理将公司的人力资源架构建立起来,我很高兴,因为有这个学习的机会,但同时我也很担心,因为我的的确确对人力资源了解太少,我非常想听听各位前辈对这件事的看法和意见,非常想得到大家的帮助!# ^2 U ~7 P+ R! @; m, Z5 |' a- ]3 \ " N" z7 y8 J3 y2 p# e , K/ Y+ z4 @( a( }+ y 小Q在这里有礼了! 1 ^/ D9 P! j6 F: ?1 U9 Q2 K4 _! S9 X # m& p* X' I* g% s: P
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沙发
发表于 2002-9-26 17:10:00 |只看该作者 |楼主

大家的帮助对我很重要!

请或多或少给点建议吧!* b+ v4 _5 n, ?$ v/ q ( l; i/ b @, ?' i5 e- _! F 谢谢!
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发表于 2002-9-26 17:18:00 |只看该作者

蛮大

人力资源构架:$ m4 K2 o. e3 u( Y4 ]" n' D 6 g8 k' e& w) a2 M5 [招聘、培训、绩效、薪资等等; C$ E3 Q# A9 N# q, I% {+ J 7 k8 J4 I# R W- v% U5 b) y . v+ G) \( d" x; B+ ^$ d你这个问题蛮大的9 [) N5 v( A2 c$ A: e- Q7 p% p . h. U& h- _5 a9 K3 ^/ {' e/ p我这样回答对你没帮助 1 x7 c( |* k. l6 K & ^4 Y- Z) e; j' R- j你还把问题问细一点
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小Q    

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发表于 2002-9-26 19:15:00 |只看该作者 |楼主

谢谢你的帮助!

[quote]以下是引用ronalso在2003-3-21 10:25:57的发言 8 T4 \# P7 z# P6 j- O+ e4 G. ~ # {1 Y0 d0 h! h; Y1 C**************[/quote]4 }3 p9 Q8 L, k6 L' \% W 我的意思是:我该从什么方面着手,或者您处于我的处境您会怎样做? * U& }9 D5 f$ G2 o9 H ' _+ K3 ~) R4 G" _8 M9 E再一次感谢您的关注!
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发表于 2002-9-27 12:06:00 |只看该作者

先捡重要的事情做起来

你不可能一口吃个胖子,只能一步步来,人力资源制度的建设是个系统性工作,从企业最急迫的事情做起。
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发表于 2002-9-27 12:39:00 |只看该作者

主要靠经验的积累.

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发表于 2002-9-27 13:18:00 |只看该作者

一年以后你也会是行家

只要你用心!
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发表于 2002-9-27 13:35:00 |只看该作者

学习、学习,从成功者身上吸取经验,从失败者身上接受教训。

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发表于 2002-9-27 13:39:00 |只看该作者

到一家拥有规范的人力资源管理模式的公司工作,会使你获宜非浅。

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发表于 2002-9-27 22:20:00 |只看该作者 |楼主

衷心地感谢各位的帮助!

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