我的问题:
. I8 }! r4 q( W) P5 Y2 F 一位做HR的上级现在需要重整公司的“绩效考核”体系,然后他认为可以从ISO体系的角度去支撑绩效考核。
% u: F/ t1 r1 V0 S" Y 背景是这样的,由于许多客观原因,我们公司的管理者只是重视认证过程和每年的复审,但认证和复审结束后大家也就松懈下来,真的很难让管理者在“持续改进”过程上有所重视。
( I4 \: m, e( O6 y2 P6 e 所以,这次HR想要将绩效考核与ISO体系挂钩,我认为是非常可取的。如果可以通过考核来刺激管理和产品质量的持续改进,也未尝不是一件好事。总比有着体系认证,却忽视执行来得强! ( w5 j* F$ E6 x
刚才看到“请教关于ISO9000质量管理体系与人力资源管理体系的兼容问题”这份帖子,大家的回答有一些启发。尤其感谢“沈千风”的回答,给我提出些如何考核HR文控的建议。于是,想在这里把我的问题提出来,看看各位高手是否有高见可做参考。谢谢各位! |