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我转型的机会大不大?

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发表于 2009-5-21 13:50:00 |只看该作者 |正序浏览
困惑和迷惘中,忘各位大侠给予指点,不胜感激.
本人从事招聘工作年数比较长.最近的几年在一美资500强任招聘项目负责人,但是对做HR GEN一直感兴趣.
由于公司不能提供转型机会,并有裁员风险(目前经济形式下),本人在市场上找寻机会.

目前有一1-2百人的中小型美国电子公司抛出了橄榄枝,公司规模不大,起码和我所在的公司不能比的.上班地点很远,我住东,它在南了不要再南了.但是工作内容却是HR GEN.薪水不高,我公司薪水和福利算起来尚可.那家公司恐怕不能把我目前的福利折算成薪水给我的.也就是总的比起来,薪资福利那块要降薪了.

但是我目前职业发展的障碍是我年龄不小了,33岁.没有从事过HR GEN(但是我做了很多知识的准备,还有实践上注意积累公司里发生的同事处理的具体案例,有些HR GEN也是我部分处理的,所以也不能算完全没做过,只能说没机会做深),这些可能都会让我应聘的公司对我有所顾虑吧.因为我的职业目标是做500强公司的BP的,所以请各位不要劝我做招聘方面的全国经理之类的管理岗位,我不喜欢,也不愿意在那个专业发展下去.我有我的打算.

请各位帮我分析一下,我转型的机会大不大?是否如果目前有公司有意向录用我,我就应该去,不管薪水不管路程远近, 先转型了再说?等塌入那个圈子,摆脱以前的经历,然后再找合适的工作地点,市场好起来了,去应聘500强的BP会比较好?

诚谢各位!

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发表于 2009-9-27 10:50:00 |只看该作者

回复: 我转型的机会大不大?

[quote] 原帖由 金林铸钢 于 2009-5-21 19:34:00 发表
面临这种情况,我一般采用的分析如下:
一、能力层面:
(1)是否有能力去胜任新的职位?新职位的岗位职责是什么?权限有哪些?是否有学习的机会。
(2)公司的情况如何?经营的项目如何?总经理或董事长的性别、年龄是否超过50岁?公司的组织结构如何?我应聘的岗位在组织结构中的位置如何?公司的细节部分是否到位(洗手间及接待室、前台)?我的上司如何?
(3)如果我加盟,职业规划如何?
二、家庭层面: [/quote]

, N3 f2 _, O2 w# _( D6 M: P' a

 

/ l. U6 V# ]* l' W

这位仁兄说得极是。

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发表于 2009-9-25 10:44:00 |只看该作者

回复:我转型的机会大不大?

想要改变任何时候都不晚
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发表于 2009-9-25 09:22:00 |只看该作者

回复:我转型的机会大不大?

哈哈,还是先看经济形势吧!~
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发表于 2009-9-24 12:02:00 |只看该作者

回复:我转型的机会大不大?

哎,年龄现在在什么地方都是个坎了
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发表于 2009-9-23 19:56:00 |只看该作者

回复:我转型的机会大不大?

能够在一个综合的岗位上锻炼机会是很难得的,这是单一做招聘不能体会的;未来职场的竞争力如果只是招聘将是很窄的,个人认为如果有机会做综合岗位把各个模块熟练一下对自己的未来是很有帮助的,我以前也是招聘的,但是后来转向综合岗位了,所以就业面更广,可选择的机会也更多。
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发表于 2009-9-21 14:24:00 |只看该作者

回复:我转型的机会大不大?

如果我是你,我会选择跳槽。 5 _. }. U4 M' m$ @3 y! b; r# Y 1 E+ s) z) f7 n0 b9 L, x: L因为; r0 M' X8 E: n. _9 S! G ( ?! S+ `* y$ j! l1。你目前的工作已经没有上升的机会,就你的职业目标而言 : w4 s6 Q7 }- S! K # ^- K3 V* k% I2。把下一公司作为平台,来充实自己除了招聘以外的职能的经验,但请注意,你未必能够做深,因为GeN很多时候讲究全,而不是深/ E; e( q* J8 D8 r+ r; W3 z 4 S8 H- ]5 i1 q3。钱途是长远的,不是一时的。 , ?7 L$ M9 L0 g) z; C {& K- v, a0 u/ S3 D 祝你好运
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发表于 2009-9-21 11:32:00 |只看该作者

回复:我转型的机会大不大?

4F分析的如此的精辟,不得不顶!
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发表于 2009-6-10 10:36:00 |只看该作者

回复:我转型的机会大不大?

1、认真考虑一下自己的职业规划(就你目前的想法来看有了一个轮廓);3 K7 V# O( N0 q$ s6 N( \$ ~ 2、根据自己的规划审视一下自己目前还欠缺哪些技能,掌握这些技能的途径来自于哪里?" I' N( E2 K' g 3、 你目前的公司能否提供相应的技能培训,能使你掌握这些职业发展所具备的技能? ) R' d" h. I3 d$ x7 C8 r) C4、新公司对这个岗位的定位是怎样的,该公司的管理模式和理念是怎样的,对方之所以选择你,其主要目的何在。 9 A. S$ {0 d8 x5、你对新公司的胜任力如何? 3 R3 K- J) T+ C你弄清了这些,相信能找到自己想要的结果。同时,前面楼上有位说的好“把你的想法告诉了同事,真的是大忌”
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发表于 2009-6-5 14:31:00 |只看该作者

回复:我转型的机会大不大?

不懂,但是也支持下
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