保安绩效考核

心与天空

关于这份保安的绩效考核,希望大家发表高见.我个人觉得在执行过程中,很多数据的收集不太全面.不能够真正的考核出保安的实际工作情况.

' P- z% ^, A% r; ^3 f6 k: d

    月份绩效考核表

2 T& Q$ P' l6 N1 D( f+ Y

被考核人：              部门：  人力资源部          职位： 保安队长   直接主管： 行政课长      考核周期：   月   日至   月   日

) k+ M' B9 N) R8 k: n( j( h8 {* g: d" P* T! I& l3 W0 C! {2 \: f) B2 x# `) U- k" w" [' N+ W. N9 n- w1 M! \- F6 r# Q! `6 f9 F" G8 J5 u2 x- ~! S, R( P' X" E* L( L% x- N$ L! h3 ]( n6 c6 u! [. A( w& z: _5 q/ J+ i) J% E! W( H9 z. x9 S: Q0 a) ^# ]% Q3 B- Z$ E1 P8 W4 m+ B% b. }- k1 U% y4 f1 M2 Q/ e0 d1 t. G' E" i u9 A9 c+ R/ \, ^' [. Y0 o7 K/ }( i0 J" q% |0 \- O, X- C; o* `5 k0 \& T2 Y3 w7 A f! D! _9 F) t0 X" a( K4 r. }6 O8 |; v& i' M- E" b8 [/ T$ M* }, j& x4 a5 ^6 C2 E, t2 {5 A1 I, I \5 _; a0 e0 F: ~( C; Z3 ]6 S8 C* a0 R t2 D7 U1 B/ ]9 v4 O1 L- G# \4 q, b6 c" j8 |" }1 H+ \/ d$ D3 C4 U1 v1 o( ]. D: L* s" a! ]2 a' D5 _" \) v9 c; |6 j* p' i5 d0 X) ~8 e G; a8 X7 g) A3 {# B8 j8 C; l, { q. F6 }/ J- X/ |" n ?) ~! n0 z: C1 @6 i, F: R# s2 q& F; n7 v3 m( t2 P" L1 B) c, l, Z. q& Q- j; H& I# R4 I$ }" `+ @ `4 {" |- f! l+ R! X- r3 W% t+ J' `& t) x7 x/ C* m, u% }6 G: W* L0 y/ O: K, _) n* ?+ x8 a0 r. O0 i" y5 C$ I$ P% @) b8 J4 Y6 p9 @5 A- {( W6 T

( @6 t3 h* K" R+ | 类别	5 g" B7 a6 K9 [( D7 C8 H7 U 指标定义	指标评价标准/计算公式	/ N$ T% t1 t- Y3 v8 D 数据来源		* X" E* |' `. z+ S0 c; j9 Z 权重	自评	上级评价
K 0 v" S7 K2 J6 I& M$ H3 M P I % ~6 ^ |8 ]5 g3 f 指标	9 M7 o1 F. V& E8 |/ B' p5 v6 e$ I$ Z 人员/车辆进出管理	人员/车辆进出必须全部办理登记手续，人员凭临时出入证放行，车辆凭放行单放行；每遗漏一次扣1．5分。	$ j/ ?: m& A5 C* T Z) \0 R+ g+ \2 z 人员/车辆进出登记表		3 m+ f8 o8 p$ O. O, P7 o* [ 30		" S0 l. s0 o6 D; y
	保安队人员奖惩	1．队员因公获得公司各类表彰奖励的，每次+1分，最多可追加至5分，但如有保安队有队员被记2人次（含）以上处分者均不予加分； # s, @3 z" ^1 I2 Q 2．队员因违规违纪被公司处分的，每次—2分，最多可扣至总分为负4分，如队员被记以记过以上处分者，该项指标得分为零。	( i v( r' D$ T7 P# m. k% s" i+ e 人力资源部 财务部		10	- J6 p, |5 X$ i. {: T& @	9 @% u/ P1 J3 N0 V+ z
	人员流失率	每流失1人扣2分；扣完为止。	9 ^3 j# T2 }6 R) y3 ~+ D 人力资源部		4 p E- p+ C9 E2 @ 10	b0 T$ P& b) z: r; ?2 n	; M. J/ ]1 F/ r( x4 A
	各类报表/台帐登记准确率、完整率、上报及时率	9 ]- e* K9 U7 L1 b* \ W5 i, w 各类巡查、登记报表记录不准确或缺漏、或规定时限呢未及时上交的，每次扣1．5分。	4 K, q9 d+ c+ |( D# [5 d		10
	; p! f0 i) F4 j: r 培训计划达成率≥95%	1 ^5 ]: y) t' c: {& l0 ~0 q 保安队每月需制定教育训练计划并严格执行，培训计划需由总监审批。培训计划达成率=实际培训总时数/计划培训总时数×100%	保安队		5	& U9 h# H }9 F3 q3 ~4 n7 }	' ?; c" ~: R# L# q
) i. T2 t/ i$ w4 r1 d4 U 定性指标	* v, V& ]" ?) t7 K4 U4 \& f$ l: o. Z 保安室5S管理	& d0 l" H$ W$ D 依照5S管理标准执行，每稽核一次不合格扣1分。			8		9 s" D/ o: N% t2 F% g
	. W4 n* g) z. i( Y 工作纪律/仪容仪表规范	! y2 ]1 k4 s3 {9 {2 I' P: ?1 @ 依照保安队工作岗位规范执行，每稽核一次不合格扣1分。	6 ?' I4 E# f+ |' ^" g/ v( \; K, X: Q; G- |		12		7 ~5 Z4 `( l! U4 G
	3 b O! I# H# T) N' O 重大安全事故	考核周期内重大安全事故为零			15		+ r& {' q! ^7 v- y! D6 `
( Z7 c" s/ S% ~: O! ^( U5 T 本月绩效完成情况总结分析： , R; [( B, H- R6 \				总分	' n# m; D' O' V: ~3 f! W' ]# I 100	5 d; Z9 C9 R3 V1 |5 p
被考核人：					4 v& `2 X2 E9 ^ 绩效评定结果： ' B3 j, t3 A- j   □ A等       □ B等    □ C等       □ D等    B v. \( n+ P' R! C- q6 `8 J □ E等   7 g, I7 b" v3 K: E 人力行政总监： 4 U' f/ H$ Y2 t4 T
上级意见	+ N, E( G( [1 L: X9 s7 i( @9 ] 请根据下属工作中存在的问题提出针对性的解决措施或要求、建议等 : I- ]& i3 _* [6 `' D: ]. [5 }   + V* M1 n0 @- y! m. r/ w# J7 R r   ( W% f. Q% _& V& K z! `" g* E6 K                                                         签名：

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月份绩效考核表

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被考核人：              部门：  人力资源部          职位：  保安员    直接主管：    保安队长       考核周期：   月   日至   月   日

$ P5 j6 t8 H. h

0 W. t; N/ d" t0 B& E! ]' j* g, j3 }( l9 l+ o D; \3 b( a4 M9 V# v) |; @" D% w; C9 L% ~+ Z ]6 ]! P' W( a D4 w$ c- K+ k7 K+ w( a! M/ @$ p& M: C. b# {0 l/ z" S% i2 ?* R9 `0 k5 m, o% V, F" v: a) ^% `7 P- ]* ~! S( Y7 d: e* v" x9 f0 x' ^. [' `: t7 e8 X. C/ E, [/ t4 }+ g2 V8 u' o/ O0 H5 d. [/ J* V, a) F# R/ a' {/ S" k/ @, L& b9 [( e8 `" V- S, I7 Z3 [, n2 U* F/ B; r, m# l0 O5 v5 O( l) m6 i8 P3 q f! t# ?6 ?: Z6 A2 ]8 J L& H- P: ?/ g' \' H5 s5 Y6 V3 a% g9 j0 u* [$ o! }6 ~& I* z2 `# W$ @* }, @; |6 K7 Y6 Z' p: {/ L3 h! v* x8 N7 |3 W5 R* K0 M/ ~2 u; O, g; ^7 t0 @- a& r" d: z3 n7 P9 F6 _; I: o) U3 Q4 C- m9 u7 Y+ H+ |7 b# U- r' y; O' V2 C2 Y# \0 ^$ f* \ g: w0 |8 h! J9 }3 B- O! p5 X" g; Y6 w# ]# I, L5 ^2 c- B4 ?. l5 Q" i( W2 l; n6 z R) D' ]' I {6 e3 I6 j% a% R( {' x% D. t ? i$ u3 E2 e7 s( u; I6 d( c9 K: O6 v3 X+ k `! n) U! }1 |- r& x: I( Y7 e) w" F6 C3 Q5 |1 y2 h/ Y% {9 p) r& o& l2 p8 F1 |: A2 v4 l( {9 ]1 [. G/ B* M; G X5 _, P8 ]$ x5 v$ M( l$ G0 y$ F' C; C' g% z( {$ R* u! O6 g2 ^. a$ j% {2 z; ~& {+ W4 c8 _: t/ @" I; y3 h4 N. r! N; ^/ E U7 B( q- D8 n" }4 c8 h: c9 q: J s4 S9 D b8 ]+ A& x: c0 C( h( E1 t% F- W+ c/ n b! ^1 C5 v. R# p# l. G; ^* ^$ u( i, U( x3 s* W0 b$ l- b' [# h' V& E' K, J% `( d: N( Y0 i9 }% J- F* Y: g0 j- N u8 Y( t/ W( p

+ m! d( x1 k( m3 r/ r! ] 类别	( O4 o- S* E* E M% S- G* \/ `' y 指标定义	指标评价标准/计算公式	& m( m: D8 Q& l4 \. z: \ 数据来源		权重	! h& x! S3 M' A3 X3 d9 L% l 自评	+ S+ H0 X( U7 P' o) b: C 上级评价
K 2 r5 n$ d+ x; M [. O8 v6 m- \ P 3 l3 S: _! P% W$ Q/ M, w I 指标	, |1 ]5 ^: w+ I( S$ B+ w* A 人员/车辆进出管理	1 j6 b6 z/ K4 ` @9 N. h 人员/车辆进出必须全部办理登记手续，人员凭临时出入证放行，车辆凭放行单放行；每遗漏一次扣1．5分。	人员/车辆进出登记表		30
	; K. X, |; p. i6 B7 X' f 个人奖惩	1．因公获得公司各类表彰奖励的，每次+1分，最多可追加至5分，考核周期内如有被记处分者均不予加分； 1 f% T6 u' s" D) T! R& [) m 2．队员因违规违纪被公司处分的，每次—2分，最多可扣至总分为负4分，如被记以记过以上处分者，该项指标得分为零。	5 E7 q4 `; L7 @. f 人力资源部 & h: \& Q, O0 b& @6 P8 K7 { 财务部		/ K( M$ e; ~ H l ^ 14	8 N( ]/ ^, L, n% t! Y	( X5 ]9 Y6 q* l5 w5 y' E3 q2 D; q
	7 @: Y" ]: ?5 V 各类报表/台帐登记准确率、完整率、上报及时率	各类巡查、登记报表记录不准确或缺漏、或规定时限呢未及时上交的，每次扣1．5分。			" S) ~" M' `8 G2 x. h 10	6 D8 U+ Q* n$ O$ U- q	. `7 @: o) e9 a8 A) j
	! e, q% g' w7 f- F2 Z 培训出勤率	2 [# D. ?' }8 y0 ]5 y 部门或公司组织的培训每缺勤一次扣1分	人力资源部		4 L( U* E" S0 v( K, t2 X R5 x! v G& c 5	. r7 {$ T/ }, v5 a; N7 q0 E
	, F5 n* O! R4 Y* {) [1 N% E 送餐及时率	在规定的送餐时间内及时送达，每投诉一次不及时扣2分			7 L8 t) x @; M 12	, |% l( h0 ]! A/ i	) p2 S# ~0 O1 y8 _& I. t
& ?' a; }9 g8 n2 W% Z 定性指标	保安室5S管理	) |1 T' z$ l. ?& q, q 依照5S管理标准执行，每稽核一次不合格扣1分。			' C3 Y: s$ K; K 8
	6 ~- X, p# \! Q% ~2 Z' p2 R E 工作纪律/仪容仪表规范	依照保安队工作岗位规范执行，每稽核一次不合格扣1分。			6	1 Z3 \! q! k. k7 s) M, Z7 p2 P4 u	7 U! z9 \7 w b- Q8 E
	重大安全事故	值班期间重大安全事故为零			15	2 `! j9 A1 G ?	% v2 y9 Q& r2 m- n3 ]( m
本月绩效完成情况分析：   5 I9 _1 P* R% N y				总分	100	) u+ i6 k9 v) y( n	! h& _7 P: q+ l
被考核人：					% E# f( _. y( _- P 绩效评定结果： 8 e1 I* F) H9 b0 t$ @) P   # T. ]7 w) p: d4 E' z3 j+ f9 A% r, b □ A等       □ B等    □ C等       □ D等    □ E等 9 B' z; n8 f E# G- g   人力行政总监： - R; i: S2 k4 U0 Q: w9 L3 `
上级意见	请根据下属工作中存在的问题提出针对性的解决措施或要求、建议等 : _9 x4 E& `3 B8 ?) b: r$ A   ) |7 c2 G y" W( U' K5 i. Y   7 U$ P( f* D( B0 R                                                         签名：

! \* V5 W5 c( O! i

 

关于保安队试行绩效考核的建议：

1．考核对象：保安队全体正式保安员、保安队长，试用期人员不参与考核，当月出勤低于20天者不参与考核，绩效奖金按30%计发。

2．绩效考核结果与绩效奖金核发的关系：

7 R/ G" a" g' O* b0 H( K( g/ t: m0 R. {, t) M) L6 O/ X, c+ K/ G' h6 j1 g# L; ~2 p; {: x# Y6 Z9 G6 {. b, K, e+ K% r# L k* S# T- j0 @$ `( G& ^- Y8 R& t5 d3 _, h9 W0 o5 g

等级	A等/卓越	4 n* N9 U1 N O0 @* p2 ]+ W5 i B等/优秀	C等/良好	D等/一般	% e' Y: j9 Z9 a6 w E等/差
* @5 ] p8 j4 ]5 e 考核成绩标准	o! n% ^' Z. k7 ]. D4 N# V! w4 L X≥95分	" R$ l* u' y5 v' f. v" w# c 95＞X≥90	90＞X≥80	z8 Q9 {9 _+ @% R% v4 N 80＞X≥70	70＞X
奖金核发系数	110%	g" J' b, r' l6 a0 } 100%	85%	# Q0 p+ l: ]- d 75%	55%

; w* s4 _# W% H3 I

3．考核结果连续2次或年度累计4次以上被评为D等（含）以下的，取消当年年终奖金。

fpg

非常感谢楼主分享这样的好资料！

超弦

不错的办法，谢谢了

fengzi4313

学习中……

tt317206

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倾木十年

学习学习，需要这方面资料O(∩_∩)O哈！

qwewqwq

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qwewqwq

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emily901

蛮好的，我觉得！

tiger1997

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