一个被冤枉的人

烦恼的人abc

我是一家公司的部门主管，前些日子为一件事情很是烦脑，请高人出出主意。

& X7 @7 z8 }( t: @9 u

事情是这样的，我们是一家外资企业的中国分公司，前些日子公司董事会要求本公司管理层解释公司的员工离职原因，可公司的个别高管硬说是我的原因，是我同该员工有冲突而致使其离职（事实上我多方打听并无此事，员工本人也没有这个说法，hr主管也予以否认），我多次同该高管面谈希望提出证据，而且hr最后也向我道歉说是由于工作不慎，致使将个别高管的个人意见写进报告，而公司老板现在显然偏袒这位高管，我为此同其大吵一次致使互为仇人，我也将此事报告董事会请求调查，显然董事会不会为区区小事大动干戈，而且查下来无论结果如何对另一方显然不利，所以公司管理层很恼火觉得我告了他们的状，在此情况下，请高人出主意我该怎么办？现在经济危机，显然离职不是上策。

徐起

我现在也是这种处境,为了生活只能忍耐,装孙子,随他怎么说吧,在老板面前白的说成黑的,因为他要把一个个绊脚石踢走,绊脚石不是我一个,这样下去自有人收拾他的

PeterPeter

搞人力资源的人，事要善于把事情解决在萌芽状态，让可能变大的事情变小，而不是把小事变大。还有，这个职业需要你有良好的心态，一定不能被冤枉就四处喊冤，因为这样只能表明你能力有限不能妥善解决此事，也表明你心态不够宽阔。 大海的心态是什么？连续的10日暴雨它能容下，连续的10日艳阳它也没有变化。希望你能很快平息此事，当然最好的平息办法就是你现在开始对此事闭嘴，除非董事会派人调查向你了解。 2 P& `9 V0 s, [8 a1 m以上仅是个人意见，是否参考请自便:-)

carolfu

职场如战场，虽然没有硝烟弥漫，可却有口水四溅，如果人家是上级，那就忍吧

心雯

[quote] 原帖由 leizaiqiang 于 2009-6-4 16:07:00 发表
1、提升自己，加强部门管理，控制并降低部门离职率。用数字说话。
2、加强部门管理，提升部门工作业绩。
3、客观分析部门离职率的原因，利用鱼骨图法或其它方法，并将分析图表与报告抄送人力资源部和相关上级领导。
4、加强与上级沟通，经常汇报工作，让上级知晓你的状态。
5、宽容心态，不纠缠于过去纠纷，避免陷入进一步政治斗争。对于有能力能够创造业绩的管理者，不争，才是真正的争。 [/quote]

3 b' i% Q. _1 B- [7 C7 a9 y

 

 

很赞同，与其争辩，不如让事实证明一切

钢丝球

不要急于争辩，有时候越描越黑。 4 d# y% T: K" \$ |+ o把这件事放下，做好自己分内的每一件事。用工作事实来证明，你是最好的。

东篱先生

本来一件简单的事，被你搞复杂了。重新调整心态，主动沟通，对自己不对的地方主动做自我批评。

hjde

男人的胸怀是被冤枉撑大的！－－－值得学习！！:O

烁烁

[quote] 原帖由 正当职业 于 2009-6-3 22:09:00 发表
当你成功的同时，有很多人为你感到高兴与支持，但是还是有很多人不服，散播谣言打你报告的小人。有些时候是防不胜防呀？面对这样的事情我个人建议是暂时不要解释，相信上级主管会调查清楚，肯定不会听一人片面之词而决定惩处的。你越是解释越难以解释清楚，甚至越描越黑呀？接受批评也请示上级主管调查，不要再吵闹下去，那样即使有理也变成无理了。希望你越走越好。 [/quote]

 

赞同仁兄意见！

tkhappyyang

公司里的每个错误或者失误都需要有人负责，找不到责任人的时候可能就找个替罪羊，这很正常，受点小委屈没什么的，再说了董事会也没怎吗样你呀！也没给你减薪扣你奖金，只是批评，接受批评能使人成长的更快。仅属个人观点