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一个被冤枉的人

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发表于 2009-6-3 20:28:00 |只看该作者 |倒序浏览

我是一家公司的部门主管,前些日子为一件事情很是烦脑,请高人出出主意。

) y2 J6 Y2 z+ {* B0 x

事情是这样的,我们是一家外资企业的中国分公司,前些日子公司董事会要求本公司管理层解释公司的员工离职原因,可公司的个别高管硬说是我的原因,是我同该员工有冲突而致使其离职(事实上我多方打听并无此事,员工本人也没有这个说法,hr主管也予以否认),我多次同该高管面谈希望提出证据,而且hr最后也向我道歉说是由于工作不慎,致使将个别高管的个人意见写进报告,而公司老板现在显然偏袒这位高管,我为此同其大吵一次致使互为仇人,我也将此事报告董事会请求调查,显然董事会不会为区区小事大动干戈,而且查下来无论结果如何对另一方显然不利,所以公司管理层很恼火觉得我告了他们的状,在此情况下,请高人出主意我该怎么办?现在经济危机,显然离职不是上策。

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发表于 2009-6-3 20:42:00 |只看该作者

回复:一个被冤枉的人

确实很棘手!!!
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发表于 2009-6-3 22:09:00 |只看该作者

回复:一个被冤枉的人

当你成功的同时,有很多人为你感到高兴与支持,但是还是有很多人不服,散播谣言打你报告的小人。有些时候是防不胜防呀?面对这样的事情我个人建议是暂时不要解释,相信上级主管会调查清楚,肯定不会听一人片面之词而决定惩处的。你越是解释越难以解释清楚,甚至越描越黑呀?接受批评也请示上级主管调查,不要再吵闹下去,那样即使有理也变成无理了。希望你越走越好。
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发表于 2009-6-4 09:17:00 |只看该作者

回复:一个被冤枉的人

大事要化小,小事要化了。 2 O% i0 W& \) j7 e9 n: _6 a本来不是什么大事,被你搞大搞复杂了。. M. e1 ? b; m ! s' m, e, I# c. f4 \& [- Y) g 建议: 2 j4 u3 u- D8 ]1、向对方道歉。学会做孙子,才能做爷爷。1 Z( B8 K: E3 F/ w2 E1 e 2、和对方一起,向公司管理层解释,请求管理层出面,向董事会解释,平息此事。——显然,对方也不愿意把事情搞大。 0 g1 Y. P- c/ b& z( h6 o4 X1 P3、低调。——人在江湖漂。哪能不挨刀。 % Q+ x% p8 j5 C+ G6 g + L* q# Z A: F" R- ?9 Y别人和你过不去,在老板面前捅你刀子,很正常。3 s: q& ^1 e6 N! B5 B 你要做的不是大声喊冤。而是忍耐,等待机会,反击。
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发表于 2009-6-4 15:05:00 |只看该作者

回复:一个被冤枉的人

戒急用忍!:D :D
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发表于 2009-6-4 16:07:00 |只看该作者

回复:一个被冤枉的人

1、提升自己,加强部门管理,控制并降低部门离职率。用数字说话。 $ A6 Z* \8 V8 Q0 I2、加强部门管理,提升部门工作业绩。 3 I; ~$ K! k" L# R! {- K3、客观分析部门离职率的原因,利用鱼骨图法或其它方法,并将分析图表与报告抄送人力资源部和相关上级领导。 ( c5 P" B3 N, U0 v4、加强与上级沟通,经常汇报工作,让上级知晓你的状态。; D/ b' |: w) t+ C0 y, B3 t 5、宽容心态,不纠缠于过去纠纷,避免陷入进一步政治斗争。对于有能力能够创造业绩的管理者,不争,才是真正的争。
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发表于 2009-6-4 17:50:00 |只看该作者

回复: 一个被冤枉的人

阿里巴巴董事局主席马云说:男人的胸怀是被冤枉撑大的!这话听着很有点豪迈感,实际上也充满无法改变别人、只能改变自己的无奈。如果不想暂时离开公司,就一笑而过了。
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发表于 2009-6-4 19:45:00 |只看该作者

回复:一个被冤枉的人

趁早走了吧,不然以后小鞋有的穿了
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发表于 2009-6-4 20:03:00 |只看该作者

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正常的!摆正心态:D :D :D
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穿小鞋是正常的!是非黑白让他们去说吧
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